張洪瑞 /文

核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)作為中核集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，正面臨快速發(fā)展的歷史機(jī)遇期，中國同輻肩負(fù)著加快推動我國核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要使命。要把握住核技術(shù)應(yīng)用重要發(fā)展機(jī)遇，引領(lǐng)核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、高速度發(fā)展，努力使公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更好、效率更高、競爭力更強(qiáng)、影響力更大的發(fā)展，需要強(qiáng)大而有效的執(zhí)行力作為支撐，沒有強(qiáng)大執(zhí)行力、一流的作風(fēng)，使命任務(wù)是不可能完成的。

按照中核集團(tuán)“核工業(yè)既需要高質(zhì)量發(fā)展又要高速發(fā)展”的要求，中國同輻通過加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)加速推動重點(diǎn)項(xiàng)目、中心任務(wù)、科研創(chuàng)新、管理體系等落實(shí)落地，提高公司治理水平和市場化運(yùn)作效率，加快提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力，有效推動戰(zhàn)略落地，為做大做強(qiáng)做優(yōu)核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)，助力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“三位一體”奮斗目標(biāo)，建成世界一流集團(tuán)和建設(shè)核工業(yè)強(qiáng)國，提供有力支撐。

堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推動執(zhí)行力建設(shè)

圍繞戰(zhàn)略落地，七個業(yè)務(wù)單元、五個核心要素，把緊抓執(zhí)行力放在首位，突出效率，體現(xiàn)同輻速度。針對“主動作為、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作”等方面的問題，快速制定《中國同輻股份有限公司落實(shí)“執(zhí)行力提升年”專項(xiàng)工作方案》，細(xì)化分解任務(wù)，一級抓一級、一貫到底。成立了以黨委書記、董事長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的立體化工作格局。明確專項(xiàng)工作開展情況及成效列入2020 年度黨建考核重點(diǎn)內(nèi)容，加大了督辦力度，真正推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)落地生根。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮示范帶頭作用

以開展黨員“亮身份、踐承諾”、創(chuàng)建“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊(duì)”、組織“志愿服務(wù)隊(duì)”等系列活動為契機(jī)，強(qiáng)化堡壘意識和先鋒意識。結(jié)合2020 年度重點(diǎn)戰(zhàn)略任務(wù)和各單位、各部門工作部署安排，全系統(tǒng)黨員665 人做出承諾事項(xiàng)2000 余項(xiàng)。成立黨員突擊隊(duì)35 支，黨員先鋒崗80 個，志愿服務(wù)隊(duì)21 支?？偛坎块T負(fù)責(zé)人（黨員）在年度考核中依據(jù)《中國同輻總部部門績效考核辦法》未完成戰(zhàn)略任務(wù)的，要按照扣分?jǐn)?shù)乘以103%系數(shù)作為懲罰措施。

堅(jiān)持戰(zhàn)略指引，踐行“同輻速度”，加快推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)落地

圍繞成為國際一流的核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)集團(tuán)這一發(fā)展目標(biāo)，聚焦中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，在全系統(tǒng)開展踐行“同輻速度”促進(jìn)戰(zhàn)略落地活動。結(jié)合年度JYK 重點(diǎn)任務(wù)和戰(zhàn)略發(fā)展階段需要，確定“同輻速度”重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)，各單位制定落實(shí)“同輻速度”工作方案，明確責(zé)任人和時間表，掛圖作戰(zhàn)。將“同輻速度”落實(shí)完成情況納入有關(guān)JYK 考核進(jìn)行管理，未按時完成任務(wù)目標(biāo)的將給予通報(bào)批評減分，提前完成任務(wù)目標(biāo)的將給予通報(bào)表揚(yáng)加分，并列入中國同輻突出貢獻(xiàn)獎“同輻速度”方向提名范圍。

堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，大興調(diào)研之風(fēng)，切實(shí)提升工作效率形成合力

面臨新時代核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來重大契機(jī)，集團(tuán)公司、中國寶原高度重視核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展，中國同輻緊密結(jié)合推進(jìn)戰(zhàn)略落地的實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在全系統(tǒng)開展“大興調(diào)查研究之風(fēng)，推動高質(zhì)量發(fā)展”活動，有針對性地圍繞推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動科技創(chuàng)新，深化選人用人機(jī)制，強(qiáng)化市場營銷和全面加強(qiáng)黨的建設(shè)等方面形成30 余篇調(diào)研課題，并將大興調(diào)研之風(fēng)活動的有關(guān)評審結(jié)果列入黨建考核。

堅(jiān)持守正創(chuàng)新，開展專題文化實(shí)踐，著力培育執(zhí)行力文化

全面推進(jìn)執(zhí)行主題文化實(shí)踐，圍繞責(zé)任文化、安全文化、創(chuàng)新文化、協(xié)同文化、客戶文化、人本文化等方向選取8 家單位作為文化實(shí)踐單元，形成了11 個研究課題。在全系統(tǒng)開展執(zhí)行《中國同輻行為規(guī)范》活動，推進(jìn)新中核、中國同輻文化理念實(shí)踐和價值觀落地，對違反規(guī)定的員工累計(jì)在年底績效考核中扣0.01 分*N 次，并對各黨支部、各部門執(zhí)行中國同輻行為規(guī)范情況進(jìn)行排名，切實(shí)使理念融入員工行為，養(yǎng)成行為+習(xí)慣。

以強(qiáng)執(zhí)行力提升戰(zhàn)斗力，為抗“疫”貢獻(xiàn)中核力量

在疫情發(fā)生之初，中國同輻第一時間組織旗下9 家輻照滅菌企業(yè)免費(fèi)為運(yùn)往武漢地區(qū)用于防控疫情的醫(yī)用口罩、醫(yī)用防護(hù)服、醫(yī)用面罩等急需緊缺醫(yī)療物資提供輻照滅菌服務(wù)。目前，完成一次性醫(yī)用防護(hù)服輻照251 萬套、一次性醫(yī)用口罩輻照249 萬個、一次性醫(yī)用乳膠手套輻照455 萬副。參與起草《關(guān)于疫情期間執(zhí)行醫(yī)用一次性防護(hù)服輻照滅菌應(yīng)急規(guī)范（臨時）》，爭分奪秒連夜開展醫(yī)用防護(hù)服輻照工藝實(shí)驗(yàn)，確定輻照工藝參數(shù)，使醫(yī)用防護(hù)服滅菌時間由原來的7 天至14 天縮短為1 天左右，提高了生產(chǎn)效率。開展新冠肺炎病毒檢測，從日均檢測量200 例（單管）提升到50000 例（單管），已累計(jì)開展新冠肺炎病毒核酸檢測160 余萬份。收到來自國資委、工業(yè)和信息化部、國務(wù)院應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制醫(yī)療物資保障組、生態(tài)環(huán)境部等7家單位發(fā)來的感謝信，金輝輻射公司獲得“全國抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”的表彰。

聚焦聚力主動作為，為開拓國際市場打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

在得知馬來西亞公司準(zhǔn)備建設(shè)輻照裝置后，中國同輻快速反應(yīng)、立即行動，主動與業(yè)主溝通，編制了詳細(xì)、專業(yè)和具有針對性的《項(xiàng)目建議書》，最后在與印度、加拿大、德國3 家公司的競爭中脫穎而出，是中國同輻輻照技術(shù)整體解決方案“走出去”的新樣板。工業(yè)探傷源出口一直被認(rèn)為是一件“不可能”的事情，在獲悉尼日利亞客戶采購Ir-192 探傷源后，第一時間落實(shí)客戶需求，克服了新冠疫情全球蔓延帶來的國際貿(mào)易困難，把“不可能”變成可能，成功完成首次國產(chǎn)Ir-192 探傷源出口海外，進(jìn)入國際市場。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，推動了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提速增效

克服疫情影響，快速推進(jìn)廠房建設(shè)，在滿足復(fù)工條件后日夜搶工期，啟動項(xiàng)目問題“8 小時措施”反饋機(jī)制，做到了遇到問題不等待、有效措施不過夜，確保了項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)行，按期實(shí)現(xiàn)廠房交付使用。高效率推進(jìn)輻照裝置升級改造，工作人員每天堅(jiān)持10-12 小時不間斷作業(yè)，設(shè)備房、操作大廳、輻照室3 大土建項(xiàng)目同時推進(jìn)，提前3個月完成了1 號輻照裝置的升級改造工作，改造后的一號裝置極限主控時間由原來3 分鐘降為1 分鐘，大大提高了運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能和最大設(shè)計(jì)裝載量翻番。

凝心聚力團(tuán)結(jié)協(xié)作，為放射源運(yùn)輸提供了有力保障

疫情期間，緊急組織運(yùn)輸隊(duì)為秦山第三核電廠運(yùn)輸醫(yī)用鈷-60棒束，在歷經(jīng)14 天高強(qiáng)度作戰(zhàn)后，高效完成運(yùn)輸任務(wù)，保證了乏燃料保存水池存儲余量，避免了機(jī)組停堆。面臨運(yùn)輸、審批、監(jiān)管等諸多不確定因素以及無法裝船的風(fēng)險(xiǎn)，提前制定了嚴(yán)密的發(fā)貨計(jì)劃以及應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)積極協(xié)調(diào)各協(xié)作單位和政府有關(guān)部門，裝載著50 萬居里的國產(chǎn)工業(yè)鈷源運(yùn)輸車輛順利抵達(dá)上海外并在洋山港裝船，全力保障了國產(chǎn)鈷源的出口。

自我革新銳意進(jìn)取，增強(qiáng)了公司整體市場競爭優(yōu)勢

針對科研骨干人員實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵突破，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，與上海嘉定工業(yè)區(qū)開發(fā)公司、中科院上海應(yīng)物所合作，設(shè)立中國同輻首家放射性藥物研發(fā)孵化公司。成功研發(fā)新冠病毒抗原和抗體快速診斷試劑盒，實(shí)現(xiàn)出口荷蘭、秘魯、厄瓜多爾等多個國家40 多萬人份試劑盒。全面推進(jìn)精益管理，以滿足客戶需求為導(dǎo)向，初步形成了“輻照+放藥”特點(diǎn)的精益管理體系。持續(xù)開展降本增效，發(fā)動全員創(chuàng)造效益，提升了公司價值創(chuàng)造能力。