李艷敏

（中鐵十一局集團第五工程有限公司，重慶 400037）

國企的政工工作對于創(chuàng)建企業(yè)文化，加強職工的歸屬感和凝聚力具有十分重要的作用，而目前的國有企業(yè)發(fā)展過于追求經(jīng)濟效益，而忽略了國有企業(yè)政工工作的建設，這也就直接導致了企業(yè)的發(fā)展缺乏動力和凝聚力。我國已經(jīng)進入十四五規(guī)劃的新時期，國有企業(yè)如果想要繼續(xù)實現(xiàn)經(jīng)濟的高質量發(fā)展，就要在新時代的發(fā)展潮流之下認清形勢，轉變發(fā)展方式，加強政工工作的建設并明確政工工作的職能，用新形式和新觀念來推進政工工作模式的創(chuàng)新。

一、當前國企政工工作的現(xiàn)狀

（一）政工工作趨于形式化

因為國有企業(yè)在工作時追求企業(yè)的整體經(jīng)濟效益，盡管在發(fā)展的前期，企業(yè)的經(jīng)濟效益得到了持續(xù)的發(fā)展，但是企業(yè)只是看到經(jīng)濟發(fā)展的短期紅利，企業(yè)如果想要實現(xiàn)長期的發(fā)展，就不應該忽視了政工工作這一環(huán)節(jié)。而企業(yè)卻將發(fā)展的天平傾向了經(jīng)濟一方，最后就直接導致政工工作只是走形式地寫報告或者聽講座的活動。其實國有企業(yè)在發(fā)展過程中忽視了政工工作的對企業(yè)發(fā)展的意義，它并沒有看到政工工作對于企業(yè)發(fā)展的支撐和保駕護航的作用，只是把政工工作作為員工績效考核的一個標準，政工工作這一職位也只是形同虛設，而導致人們對一職務趨之若鶩的原因只是因為該項工作輕松、簡單。久而久之不僅導致了員工瀆職、缺乏工作積極性，也不利于企業(yè)優(yōu)秀文化的形成，企業(yè)缺少上進、積極的企業(yè)文化，也就難以塑造良好的工作氛圍，也難以培養(yǎng)具有高素質的員工，更是影響了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

（二）政工工作缺乏相應的制度保障

社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展盡管為社會的進步帶來了許多好處，但是在企業(yè)的建設中不可避免地存在一些弊端。因為國有企業(yè)追求經(jīng)濟發(fā)展的速度，就導致政工工作缺乏相應的制度保障，出現(xiàn)一人兼任數(shù)職的情況，這不僅不利于提升政工工作的科學性，也使得許多的工作崗位形同虛設。歸根結底，企業(yè)發(fā)展得緩慢、政工工作的缺失，是企業(yè)的管理人員缺乏對于政工工作的重視程度。時代的發(fā)展為國有企業(yè)帶來了許多機遇和挑戰(zhàn)，如果能夠抓住時代賦予的使命，就能在時代的紅利下實現(xiàn)蛻變和發(fā)展，但是如果僅僅看到眼前的利益，企業(yè)也就會湮沒在經(jīng)濟發(fā)展的浪潮之下，從而很難實現(xiàn)轉型升級。

（三）政工工作未受到足夠的重視

企業(yè)在發(fā)展過程中將大多數(shù)的精力都投入到科技創(chuàng)新、發(fā)展速度、工程建設效率之上，而忽略了政工工作的重要性。我國已經(jīng)開啟全面建設現(xiàn)代化國家的新征程，但是這并不代表我國只注重經(jīng)濟發(fā)展的效益，恰恰相反，國家在部署的過程中，堅持五位一體的總體布局，企業(yè)的發(fā)展更應該響應國家的號召，通過協(xié)調經(jīng)濟、政治、文化之間的關系，從而為國家經(jīng)濟的繁榮注入更多的力量。加強政工工作的建設是保障企業(yè)發(fā)展的前提基礎，企業(yè)只有充分的加強員工的思想道德建設，才有利于推進工作的正常運行，只有充分的貫徹以人為本的發(fā)展理念，才有利于用心用情用力解決人民群眾的“急難愁盼”問題。也只有這樣，在疫情常態(tài)化的現(xiàn)代社會，國家也可以在企業(yè)的支持下，努力實現(xiàn)經(jīng)濟的復蘇，成為幫助全球經(jīng)濟發(fā)展的中流砥柱。

二、新時期國企政工工作的職能定位

（一）對員工進行思想教育的職能

新時期國企政工工作要明確自身的定位，不可以忽視對員工進行思想教育的職能，更不可以使政工工作流于形式，企業(yè)一定要打破原有的政工工作模式，使其成為真正幫助員工、企業(yè)發(fā)展進步的重要手段和工具。首先，企業(yè)應該扎實推進黨史學習教育，使其從百年黨史中感悟發(fā)展的偉大，讓員工在優(yōu)秀文化的熏陶之下受到鼓舞與啟發(fā)，從而推進員工思想素質的提高。其次，國有企業(yè)在組織政工工作時要落實以人為本的理念，只有將政工工作努力落實到個人，意識到優(yōu)秀的員工在企業(yè)發(fā)展中的地位，才是企業(yè)發(fā)展的根本落腳點和出發(fā)點。所以，不僅要對基層工作人員進行教育，高層管理人員的政工教育也是十分具有必要性的，只有這樣才能保證國企在工作時的決策正確、方向正確，進而推進國有企業(yè)在發(fā)展中迸發(fā)出顯著的優(yōu)勢和發(fā)展活力。

（二）滿足員工工作需求的職能

國有企業(yè)的員工是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，也是推動企業(yè)發(fā)展的重要動力，員工構成了企業(yè)發(fā)展的基本結構，所以如果想要推進企業(yè)的政工工作建設，就要立足于實際，傾聽員工的工作需求，通過滿足員工的工作需要，將會更好地發(fā)揮政工工作的水平，也可以推進企業(yè)的創(chuàng)新進步。而且，國有企業(yè)的政工建設其實也是對員工工作的一種保障，它不僅會為員工解決生活中的困惑，也為員工的日常工作提供了指引和方向。例如，員工積極參與企業(yè)開展的志愿活動、黨史學習活動，將會在一定程度上幫助員工樹立正確的工作觀、世界觀、人生觀、價值觀。員工在政工工作中培養(yǎng)的良好的工作品質不僅有利于自身的全面發(fā)展，也是企業(yè)發(fā)展的重要支撐。所以，國有企業(yè)要十分關注政工工作對于滿足員工工作需求的職能，這是實現(xiàn)政工文化發(fā)展和建設的重要途徑和關鍵環(huán)節(jié)。

（三）建設良好企業(yè)文化的職能

企業(yè)文化不僅可以營造良好的積極向上的工作氛圍，而且也有利于增強企業(yè)內部的凝聚力?；赝^往征程，眺望前方征途，企業(yè)的發(fā)展要始終延續(xù)紅色血脈，以紅色文化來浸染發(fā)展的整體氛圍，從而為自身的發(fā)展提供推動力。企業(yè)如果想要走在時代發(fā)展的前列就必須有正確的思想指引，不僅要用新時代思想來武裝頭腦，國有企業(yè)還要善于用政工理論完善自身、加強解放思想和實事求是的統(tǒng)一，這不僅有利于企業(yè)建設良好的文化，也可以使企業(yè)獲得走向成功的勝利密碼。由此可見，建設良好企業(yè)文化的職能是企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是企業(yè)推進政工工作創(chuàng)新和發(fā)展的有效方法。

三、新時期國企政工工作的模式創(chuàng)新

（一）提升員工的綜合素質

新時期國企政工工作要進行模式創(chuàng)新才會跟上時代的步伐，才會不斷適應時代的潮流進而提高市場競爭力。如果想要使新就業(yè)形態(tài)勞動者更安心，就要加強政工工作建設，更要提高員工的綜合素質，因為員工是否具有良好的職業(yè)道德品質，直接影響著企業(yè)的整體工作效率。首先，企業(yè)要對職工進行定期的思想教育，這種教育不要拘泥于某一種形式，而要在多樣的社會活動中進行。例如開展養(yǎng)老院志愿活動、防疫志愿者活動等，這樣不會使政工工作趨于教條化，也會提高政工工作的效率和質量。其次，企業(yè)還要善于發(fā)掘員工的潛能，并且通過職業(yè)教育來推進員工的政工學習，并以此實現(xiàn)員工素質的綜合發(fā)展。除此之外，加強員工激勵制度的建設，不僅可以提高員工工作的積極性，這也是提高員工綜合素質的重要手段。

（二）與時俱進、銳意創(chuàng)新

企業(yè)的政工建設要認識到科學技術是第一生產(chǎn)力，在大數(shù)據(jù)不斷發(fā)展的時代，國企的政工建設也要與時俱進、開拓創(chuàng)新，通過利用先進的技術手段來提升工作的效率和水平。而企業(yè)想要推進政工工作的創(chuàng)新，就要認識到這項工作既包含了從上而下的統(tǒng)一部署，也包括了自下而上的探索和推廣。企業(yè)要按照相應的步驟程序，通過確定改革目標、制定并實施改革方案等程序，推進企業(yè)的深層次系統(tǒng)性改革。例如，國企可以利用微信、微博等軟件，通過建立國企政工工作公眾號，在網(wǎng)絡上發(fā)布學習任務或者政工消息，讓員工通過線上學習來獲取相應的知識、塑造自身的人格。相比于傳統(tǒng)的政工工作方式，線上工作不僅節(jié)省了許多人力資源和物力資源，也有利于節(jié)省員工的時間，員工利用碎片化的時間就可以武裝頭腦、進行學習。在時代發(fā)展的新征程，企業(yè)一定要發(fā)揮好制度創(chuàng)新的作用，還要以知識的頭腦武裝自身，從而讓政工工作更有水平、讓企業(yè)的發(fā)展更有質量、讓員工更有獲得感。

（三）完善國企政工工作的制度

目前國有企業(yè)的政工工作建設存在許多不完善的地方，這也就說明新時期企業(yè)如果想要實現(xiàn)自身的發(fā)展和進步，就要通過改革傳統(tǒng)的制度來實現(xiàn)踐行使命、贏得民心，所以企業(yè)要建立相應的政工工作制度，為企業(yè)的發(fā)展提供基礎的制度支撐。首先，企業(yè)要建立新型的員工考核制度，企業(yè)只有將政工工作融入到員工的日常工作中，才能讓員工真正地理解政工工作的內涵和意義，才更有利于其發(fā)揮應用的功能。而且企業(yè)要明確員工的工作需求，使得員工可以在各自的崗位上各司其職，這樣可以推動政工工作建設實現(xiàn)磅礴偉力并不斷夯實企業(yè)建設的根基。除此之外，面對企業(yè)內部工作方式不合理的部分，企業(yè)要銳意創(chuàng)新，政工工作的改革也要由學習跟跑向示范領跑轉變，經(jīng)營管理有粗放向精細轉變，也將推進企業(yè)內部的協(xié)調發(fā)展。而經(jīng)濟發(fā)展方式的合理性，自然成為企業(yè)的政工工作奠定了堅實的基礎，企業(yè)通過聚要素、提質量、創(chuàng)優(yōu)勢等方式，不僅可以為企業(yè)的提供內驅力，也將為時代發(fā)展做出貢獻。

四、結束語

國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱，國有企業(yè)的工作人員也必須認識到政工工作對于我國社會發(fā)展的重要性。人們只有不斷提高思想意識和道德修養(yǎng)才有利于社會的整體發(fā)展和進步。當前我國的國有企業(yè)政工工作趨于形式化，而且政工工作缺乏相應的制度保障政工工作也未受到足夠的重視。這就需要國有企業(yè)在進行政工工作時要發(fā)揮其對員工進行思想教育的職能、滿足員工工作需求的職能、建設良好企業(yè)文化的職能，并不斷地提升員工的綜合素質，與時俱進、銳意創(chuàng)新、完善國企政工工作的制度，來實現(xiàn)自身工作模式的創(chuàng)新。