□范永吉

以計算機、手機等作為傳播媒介的新媒體具有傳播快、信息獲取便捷、信息量龐大等優(yōu)勢。融媒體是在新媒體基礎之上發(fā)展起來的，通過對媒介的充分利用，實現“資源通融、內容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體。在互聯網的支撐下，新媒體展現強大力量，人們的生活方式、娛樂方式都發(fā)生了改變，而以紙媒為代表的傳統(tǒng)媒介卻無人問津，因此，報紙行業(yè)要積極去探索前進道路，以應對融媒體時代下產生的危機。

一、報紙經營困境

1.傳統(tǒng)理念的制約

傳統(tǒng)新聞媒介一直以嚴謹、準確著稱，是人們獲取信息、了解世界和社會的重要渠道，也是人們最為信服的媒介之一。但這種“我編你看”的模式過于單一，新媒體的出現瞬間打破了這種單一的供需模式。不同于以報紙為代表的傳統(tǒng)媒介，新媒體視頻、聲音、圖片、文字等多種表現形式，對人們感官的沖擊更大，且借助互聯網和便攜移動設備，新媒體的傳播速度更快、范圍更廣，所造成的影響力更大，很快獲得了大眾的認可。在這樣的背景下，若報業(yè)依舊固守這種單一的傳統(tǒng)模式，勢必會走向衰落。此外，當前報紙內容在包容性、多元性上都有待進一步開拓。

2.人們閱讀方式的轉變

大數據、5G、區(qū)塊鏈等技術都在沖擊著文化市場，新媒體及融媒體上多元化、定制性、交互性的體驗更符合現代人對信息的獲取需求，這是紙媒不能比擬的。尤其是人們的生活節(jié)奏不斷加快，對信息獲取效率有較高要求，而報紙需要經過訂閱、郵寄的方式才能獲取，在獲取效率上完敗于新媒體。計算機、移動通信設備在互聯網的加持下，成為人們獲取信息的最佳方式，這也逐漸改變了人們的閱讀方式。人們的精神生活和物質生活都因為新媒體的出現而逐漸產生變化，而報紙類紙質閱讀卻沒有實質性的發(fā)展，導致用戶不斷流失。

3.報紙的盈利模式遭受沖擊

報紙成本支出來源于大量的紙張費用、印刷費用、人工費、出版費等，主要的盈利來源于廣告費和發(fā)行費。而新媒體技術的興起，改變了這一傳統(tǒng)的盈利模式，省去了紙張費、印刷費等，僅需少量的人力就能完成一次信息發(fā)布，兩相對比，明顯能夠看出孰優(yōu)孰劣。此外，隨著智能設備的普及，智能設備上的交互體驗更加直觀，使人們也更加傾向于新媒體的信息獲取方式。由于用戶獲取信息的途徑發(fā)生轉變，傳統(tǒng)報業(yè)在市場推廣上遇到了阻礙，市場利潤嚴重縮水，報紙行業(yè)日益衰落。

4.人才的貧乏

各行各業(yè)的發(fā)展都離不開人才，尤其急需取得突破性進展和創(chuàng)新的報業(yè)。只有人才的不斷加入以及人才持續(xù)不斷地耕耘，才有可能打破目前報業(yè)尷尬的發(fā)展局面。報業(yè)人才儲備不足，技術應用上遲遲沒有獲得突破，新老員工之間存在代溝，這些都制約著報業(yè)的發(fā)展。

二、報紙行業(yè)應對融媒體挑戰(zhàn)的轉型方式

1.借助互聯網技術

新媒體有針對性的信息推送模式是現代互聯網背景下典型的經營思路，因此，報業(yè)也要采用這種思路，重新梳理自己的經營模式，以新媒體的思維去分析大眾與報紙之間的關系。第一，做到融會貫通，即報業(yè)要融合新媒體的思維模式，站在用戶的角度去思考產品應當怎樣做，同時搭建能與用戶直接溝通的渠道，這樣推出的報紙才更符合大眾口味；第二，以客戶為中心，報業(yè)的發(fā)展離不開用戶的大力支持，用戶群體越大，整個行業(yè)也會走得更遠，因此，報業(yè)要學會審時度勢，去開發(fā)用戶喜聞樂見的產品，不斷吸引用戶、挖掘潛在用戶；第三，構建平臺模式，在融媒體時代背景下，人們的閱讀習慣改變，互聯網與信息發(fā)布平臺息息相關，因此，報業(yè)可以借助大數據技術，在互聯網平臺推出符合用戶口味的文章，做到產品的精準定位。

2.發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢

雖然報業(yè)受到新媒體強烈沖擊，但其還是存在獨有優(yōu)勢，一些報紙在長時間發(fā)展中已經具備了自身獨有的特點，在大眾中也具有一定的知名度。此時，應借助互聯網平臺發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷推出優(yōu)秀的內容，以提升用戶閱讀效率，進一步擴展用戶群體規(guī)模。因此，報業(yè)要將重心放在內容上，而這正是報業(yè)的長處，報業(yè)已經積累了大批經驗豐富的從業(yè)人員，只有不斷打造具有獨特見解、一定深度和高度的內容才能吸引大批用戶。同時，樹立服務思維，結合互聯網技術，在一些欄目推出掃碼看動畫版、音頻版等活動，以提升用戶的體驗。

3.走知識付費模式

新媒體、融媒體不斷發(fā)展，便攜設備方便、舒適的交互體驗逐漸改變人們的閱讀習慣。現今，人們更傾向于通過付費的方式來獲取更好的服務、質量更高的內容，以提升信息獲取效率。

因此，報業(yè)應當迎合這種思路，推出知識付費服務，這也為報業(yè)增加了一個新的盈利點。目前，很多報紙、出版社都從知識生產商轉變?yōu)橹R服務者，從用戶需求出發(fā)，不斷改善營銷模式，深研服務市場，實現知識服務的多元化和專業(yè)化。

4.加強人才的引進和儲備

專業(yè)水平高的團隊是實現報紙內容高質量的基本保障，傳統(tǒng)報業(yè)需要員工具備材料整合、分析等能力，而融媒體時代下，各行各業(yè)都更看重人才的綜合能力。因此，報業(yè)也要順應這種趨勢，在政策上給人才大力支持，去吸引綜合能力強的人才加入，這些人才要具備利用現代信息技術去提升報業(yè)知名度的能力。此外，報業(yè)還要積極培養(yǎng)新入職員工，增強其采編基本功。

三、結語

目前，在新媒體沖擊下，報業(yè)正處于前所未有的困境中。報業(yè)想要打破這一困境，就必須與新媒體之間形成優(yōu)勢互補，汲取各自特長將知識服務質量上升到一個更高的層次，從而加快報業(yè)的轉型。