□黑玉紅
新媒體時代,為滿足少兒讀者的閱讀需求,為少兒讀者提供高質(zhì)量閱讀體驗,越來越多的少兒報刊加快新媒體建設進程。新媒體讓閱讀路徑更加多元,內(nèi)容能夠以更有趣的形式進行傳播。但是,新媒體也是把雙刃劍,用好是社會之福,用不好就會產(chǎn)生很多負面問題,對于少年兒童而言,正面的引導必不可少。
《小龍人學習報》是《寧夏日報》的子報,也是寧夏唯一一份少兒報,自創(chuàng)刊以來,牢牢掌握輿論引導工作主動權,編輯部創(chuàng)新辦報思路,充分發(fā)揮少兒報刊的輿論引導能力,引導少兒讀者關注家事國事天下事,切實培養(yǎng)少兒讀者的政治意識、大局意識和家國情懷。
2020年,《小龍人學習報》不僅在報紙上開設“決勝全面建成小康社會”“夸夸我家鄉(xiāng)”“寧夏名片”等專欄,向讀者展現(xiàn)寧夏全面建成小康社會、脫貧攻堅取得的新成就,還根據(jù)新的傳播形勢要求,開辟新渠道,在微信公眾平臺上推出全國兩會、黃河流域生態(tài)保護、國家安全教育日、全國防災減災日、長征5號B火箭發(fā)射成功、珠峰測量等專題報道,關注熱點及重大事件,及時現(xiàn)身,發(fā)揮輿論引導作用。
在2020年8月中旬,為進一步引導廣大青少年涵養(yǎng)家國情懷,堅定民族自信,積極培育社會主義核心價值觀,讓愛國主義精神在青少年心中牢牢扎根,按照中宣部“學習強國”學習平臺工作要求,《小龍人學習報》面向大、中、小學生開展“愛國心、報國情、強國志”主題征文活動,截至9月底收到稿件千余篇,精選推送到“學習強國”寧夏學習平臺77篇,并在報紙和微信上推出專欄刊登優(yōu)秀習作。通過一系列強有力的措施,積極履行少兒媒體社會責任。
“內(nèi)容為王”是亙古不變的真理,無論媒介環(huán)境如何改變,高質(zhì)量的內(nèi)容始終是刊物存活的根基。少兒刊物是少兒讀者認識世界、開闊視野、增長知識的重要平臺,為少兒讀者提供高質(zhì)量內(nèi)容依舊是重中之重。一直以來,《小龍人學習報》致力于把高質(zhì)量的優(yōu)秀讀物推薦給少兒讀者,通過讀者調(diào)查等方式,了解少兒讀者的閱讀興趣,再根據(jù)實際情況,因地制宜制定具體措施。落實到辦報上,主要表現(xiàn)在通過知識面豐富、互動性強的專版、專欄,吸引少兒讀者的注意力,加強互動,為少兒讀者提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。這些專版、專欄深受少兒讀者喜愛,有一定社會影響力及公信力。
新形勢下,《小龍人學習報》充分利用紙媒和互聯(lián)網(wǎng)兩大優(yōu)勢板塊,緊跟時事,聚焦全國兩會、五四運動100周年、世界園藝博覽會、“一帶一路”、進博會等重大主題,策劃了專題報道,通過專題策劃,組織報道大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,及時把社會關注的熱點推送給讀者,引導讀者關心國家大事,激發(fā)民族自豪感與愛國情,引發(fā)讀者共鳴,達到“時度效”的傳播效果。
加快推動媒體融合發(fā)展成為少兒刊物發(fā)展的重要路徑之一。我們要逐步建立以內(nèi)容建設為根本、先進技術為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系。此外,通過制定有效的管理機制,讓人人有緊迫感,有積極性,主動投入到報社融媒體改革當中。
2019年,編輯部在微信平臺上策劃推出了“小龍說節(jié)日”“小龍說節(jié)氣”“讀報小明星”“新時代好少年”等一系列融媒體品牌欄目,以短視頻、在線朗讀、動圖等形式,實現(xiàn)報紙與新媒體的融合報道。編輯部將每一次大型采訪活動都作為融媒體報道的實戰(zhàn)練兵,組織編采人員提前策劃、一次采集、多元發(fā)布,無論是報社組織的小記者研學活動、寧夏中小學生心理健康教育巡講,還是采訪少兒手拉手活動、少代會,都實現(xiàn)了當天采集、當天發(fā)布。編采人員在一次次實戰(zhàn)演練中,新媒體業(yè)務技能得到了一次次提升,制作了“我和我的祖國”“走進少代會”“小龍研學”等頗具影響力的新媒體產(chǎn)品。
傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的諸多難題,少兒報刊同樣存在。雖然《小龍人學習報》也在開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,通過開通客戶端、微信公眾平臺等方式,以積極主動的姿態(tài)加入新媒體大軍,但其本身仍然以傳統(tǒng)紙媒為主,轉(zhuǎn)型升級尚處于摸索階段,在技術、人才及資金流動等方面,還有許多漏洞和不足之處,不利于刊物的進一步發(fā)展壯大。為此,要充分發(fā)揮刊物“一體兩翼”的優(yōu)勢,加快紙媒和新媒體兩個陣營的聯(lián)動發(fā)展,達到讀者、刊物、市場共贏的效果。
《小龍人學習報》有固定讀者群,一份優(yōu)質(zhì)刊物之所以能經(jīng)久不衰,是因為它已經(jīng)形成了自己的品牌效應,在讀者心中樹立了牢固地位,《小龍人學習報》有這種品牌優(yōu)勢,但也要警惕久之辦刊思路僵化、審美疲勞、穿新鞋走老路、故步自封等現(xiàn)象,對形式不夠豐富、手段不夠新穎、覆蓋面不夠廣泛等問題,也要盡快找到解決之道。所以要充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢,與時代同進步,不斷尋求創(chuàng)新發(fā)展。盤活現(xiàn)有資源,轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,在競爭激烈的時代中有所作為。因此,《小龍人學習報》要取長補短,在新的傳播形勢下,不斷提高辦刊質(zhì)量,滿足市場和讀者對高品質(zhì)內(nèi)容的追求。
一直以來,《小龍人學習報》不論是線上、線下的活動,還是報紙閱讀量,在農(nóng)村地區(qū),都是塊短板,一些農(nóng)村地區(qū)讀者依然無法閱讀到《小龍人學習報》,更無法參與到新媒體的活動中。但是當下,農(nóng)村地區(qū)的少兒也需要大量的新媒體閱讀。疫情初期,“空中課堂”搭乘技術快車,為農(nóng)村地區(qū)少兒的學習教育打開了一扇門,這種方式方法值得我們學習。一份有影響力的刊物,如何把“觸角”深入農(nóng)村地區(qū),打開更大更廣闊的市場,為更多讀者提供精神食糧,是當下亟須解決的問題,對此,需要進一步加快農(nóng)村地區(qū)傳播渠道建設。
新媒體時代,媒體競爭異常激烈,融合發(fā)展也是大勢所趨,但這并不意味著一種媒體被另一種媒體取代,而是各種資源的盤活升級。面對變化和挑戰(zhàn),不能怕,也不能退縮,少兒報刊有其發(fā)展優(yōu)勢,要充分利用這種優(yōu)勢,擴大傳播渠道,為讀者提供高質(zhì)量的精神食糧。