□施恒青

《丹東日報(bào)》是丹東市委主辦的機(jī)關(guān)報(bào)。和其他黨報(bào)一樣，公信力始終是報(bào)紙生存的基礎(chǔ)。而今，隨著網(wǎng)絡(luò)新媒體的崛起和以手機(jī)、電腦為終端的傳播媒介的發(fā)展，傳統(tǒng)紙媒受到了挑戰(zhàn)。如何進(jìn)一步增強(qiáng)黨報(bào)公信力、影響力？近兩年來，丹東日報(bào)社在提升黨報(bào)影響力上做了多種嘗試，新聞宣傳和事業(yè)發(fā)展兩項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)實(shí)現(xiàn)重大突破，黨報(bào)影響力得到了有效提升。截至去年，《丹東日報(bào)》發(fā)行量2.1萬份，《鴨綠江晚報(bào)》發(fā)行量1.2萬份，經(jīng)營總收入2100萬元。共獲國家和市級集體榮譽(yù)7項(xiàng)，報(bào)社榮獲“全國城市黨媒踐行‘四力’先進(jìn)單位”稱號。

一、黨建筑基，打造政治、業(yè)務(wù)過硬編采隊(duì)伍

為積極落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，報(bào)社組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。

報(bào)社各黨支部去年開展了12次主題黨日活動。全年發(fā)展預(yù)備黨員3人、入黨積極分子7人，還有4人提交了入黨申請書，黨組織的凝聚力、向心力和號召力進(jìn)一步增強(qiáng)。全年5次專題研究黨建工作，分批組織黨員、采編人員和青年職工赴紅色教育基地開展形式多樣的學(xué)教活動。市直機(jī)關(guān)工委聯(lián)合考核組對報(bào)社黨建工作給予高度評價。

嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持“集體研究決定、任何個人或者少數(shù)人無權(quán)擅自決定”以及“黨委書記末位表態(tài)”等決策程序，邀請市紀(jì)委駐市委宣傳部紀(jì)檢組同志參加有關(guān)“三重一大”議題的黨委會，保證決策更科學(xué)、民主。

壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，在政治巡察整改工作中，堅(jiān)持直面問題、深挖根源、全面整改，前后建章立制14項(xiàng)，整改問題26個，高質(zhì)量完成全部整改任務(wù)。完成廣告清欠回款約150萬元。

二、頂層設(shè)計(jì)，多渠道聯(lián)營，印刷、發(fā)行創(chuàng)新路

對很多城市的黨報(bào)而言，經(jīng)營機(jī)制落后是共同的弊病。因此，要提高黨報(bào)的辦報(bào)質(zhì)量，增強(qiáng)黨報(bào)影響力，主要領(lǐng)導(dǎo)就不能墨守成規(guī)，而要適應(yīng)市場，大膽擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新，勇于改革。

長期以來，丹東日報(bào)社存在兩大難題：一是印刷廠歷史長，設(shè)備落后，更換設(shè)備成本大，報(bào)社難以負(fù)重，只能勉強(qiáng)生存，維修成本和人力成本兩項(xiàng)令報(bào)社不堪負(fù)重。二是報(bào)社發(fā)行公司人員多，效率低，成本大。通過頂層設(shè)計(jì)，實(shí)行社會化合作方式，實(shí)現(xiàn)了印刷廠和報(bào)紙發(fā)行的重大改革。關(guān)停了報(bào)社的印刷廠，與社會上現(xiàn)代印刷企業(yè)合作，節(jié)省了大量的印刷設(shè)備成本和人力成本。同時與社會上專業(yè)投遞公司合作，解散了報(bào)社的發(fā)行公司，把報(bào)社印刷和發(fā)行人員充實(shí)到其他崗位，不斷優(yōu)化人力資源配置。此項(xiàng)改革，每年可節(jié)省支出近200萬元，為報(bào)社生存發(fā)展和推進(jìn)媒體深度融合打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、拓思路，媒體深度融合

遵循移動媒體優(yōu)先原則調(diào)整機(jī)構(gòu)。結(jié)合工作實(shí)際，對日報(bào)、晚報(bào)、新媒體的采編發(fā)部門，進(jìn)行優(yōu)化整合，調(diào)整新聞采集部門戰(zhàn)線分工。進(jìn)一步發(fā)揮新聞中心職能和作用，統(tǒng)籌全社新聞采訪力量，加強(qiáng)調(diào)度和指導(dǎo)，不斷提高本土新聞產(chǎn)能。

緊扣中心開展新聞宣傳。緊緊圍繞全市重點(diǎn)工作和重大部署，先后推出了“走向我們的小康生活”“開展‘四大行動’優(yōu)化營商環(huán)境”等一批影響力大的系列評論和深度報(bào)道。“貫徹市委十二屆十六次全會精神”專題專欄，刊發(fā)稿件70余篇，重點(diǎn)圍繞“做好‘六穩(wěn)’工作，落實(shí)‘六?！蝿?wù)”進(jìn)行深入解讀。開設(shè)“優(yōu)化營商環(huán)境”專欄，刊發(fā)稿件近50篇，深入報(bào)道全市開展“四大行動”舉措、全力推動營商環(huán)境邁上更高臺階的科學(xué)決策，全面展現(xiàn)各地區(qū)各部門的具體落實(shí)成效。

抓住重要事件，打多媒體“組合拳”。在抗疫新聞宣傳中，“丹東發(fā)布”推送各類作品1000余條，累計(jì)點(diǎn)擊量3000萬，最高日點(diǎn)擊量220萬次，單條瀏覽量92萬次。粉絲量33萬+，先后兩次名列“澎湃政務(wù)指數(shù)”遼寧榜第一名，奪得全國地市宣傳榜第八名和東北三省地市級第一名；日報(bào)刊發(fā)“丹東戰(zhàn)‘疫’”專版80個、稿件600余篇；晚報(bào)與《武漢晚報(bào)》聯(lián)手開展“援鄂60噸丹東果蔬”公益活動引發(fā)社會關(guān)注。打造“鴨綠江晚報(bào)·傳遞生鮮”品牌，啟動線上商城和電商助農(nóng)活動，推廣本地農(nóng)特產(chǎn)品十余個，體現(xiàn)了媒體的社會責(zé)任；注冊丹東發(fā)布、丹東報(bào)業(yè)、鴨綠江晚報(bào)等抖音號，開展直播60余場，“警護(hù)一家人”等兩條短視頻實(shí)現(xiàn)流量1000萬＋，十余條短視頻流量100萬+。“丹東報(bào)業(yè)”抖音號點(diǎn)擊量3500余萬次，點(diǎn)贊量136.9萬，粉絲6.7萬，排名丹東地區(qū)官方抖音號第一；新聞網(wǎng)刊發(fā)各類抗疫稿件6000余條，全年頁點(diǎn)擊量達(dá)295萬次，訪客超過100萬人次。

四、動真情，凝聚員工合力

大力推進(jìn)“關(guān)愛職工計(jì)劃”，為職工發(fā)放生日蛋糕，提供長壽面。高度重視年輕干部培養(yǎng)，組建了副科級以上、40歲以下青年人才庫，把優(yōu)秀青年充實(shí)到關(guān)鍵崗位，充分釋放人才活力。

為進(jìn)一步擴(kuò)大報(bào)社影響力，體現(xiàn)黨媒的社會責(zé)任，記者集思廣益，推出了“四你”系列公益扶持。“撐你”“宣你”，為全市旅游景區(qū)、餐飲住宿企業(yè)和本地特產(chǎn)進(jìn)行免費(fèi)宣傳，受益企業(yè)和商戶近70家?！爸恪惫婊顒訋椭髽I(yè)利用抖音短視頻和直播叫響品牌，“品你”公益活動正在推進(jìn)中，旨在宣傳本地美食。

五、結(jié)語

在媒體融合的深化階段，黨報(bào)要以先進(jìn)技術(shù)和融媒體為發(fā)展手段，把握新聞輿論導(dǎo)向，踐行“四力”，在報(bào)道創(chuàng)意和內(nèi)容呈現(xiàn)上不斷創(chuàng)新，更貼近時代主旋律、貼近讀者大眾、貼近時代要求，出品更多易傳播、有影響、有思想、有溫度的文章，讓黨報(bào)新聞更吸引人、打動人、鼓舞人，助力地方黨報(bào)最大化提高“能見度”“傳播力”“競爭力”。