曹 衛(wèi)

一、縣級(jí)媒體存在的問(wèn)題

（一）媒體融合浮于表面

在全國(guó)縣級(jí)媒體融合大潮中，諸多地方媒體融合出現(xiàn)困惑和觀望等待的被動(dòng)狀態(tài)。其主要原因是沒(méi)有處理好變與不變的關(guān)系，導(dǎo)致融合浮在了表面，有些甚至出現(xiàn)了諸多的盲目性。大多數(shù)單位都沒(méi)有充分將傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)與新媒體優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有機(jī)融合，只是簡(jiǎn)單相加，這就導(dǎo)致各個(gè)平臺(tái)報(bào)道的新聞內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，沒(méi)有鮮明的特色，受眾不買(mǎi)賬，發(fā)展后勁不足。

（二）內(nèi)容生產(chǎn)能力不足

第一，由于地域限制，縣級(jí)融媒體中心所在地區(qū)面積小，有價(jià)值的新聞線索較少，可報(bào)道的素材與省市媒體相比體量過(guò)少，只能通過(guò)增加重播率的方式來(lái)填充播出時(shí)間；第二，大部分縣級(jí)融媒體中心人力物力有限，自制內(nèi)容的質(zhì)量不佳，不具備吸引力；第三，地方小，熟人社會(huì)，受制太多，縣級(jí)融媒體中心往往缺少輿論監(jiān)督報(bào)道。為豐富媒體發(fā)布的內(nèi)容，一些縣級(jí)融媒體中心只能靠大量引進(jìn)內(nèi)容，但由于資金限制，引進(jìn)的內(nèi)容大部分質(zhì)量較差，加上大量購(gòu)物廣告，使得受眾更加不買(mǎi)賬。

（三）資金投入有限

在縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的過(guò)程中，不僅需要對(duì)原有的媒體資源和結(jié)構(gòu)進(jìn)行整合，還需要建立大數(shù)據(jù)庫(kù)，購(gòu)置或添置最新最好的設(shè)備器材來(lái)保障中心的正常運(yùn)營(yíng)，這些工作的實(shí)現(xiàn)，都需要充足的資金作為支撐。而目前縣級(jí)融媒體中心的財(cái)政預(yù)算都很有限，加之創(chuàng)收渠道狹窄，沒(méi)有形成成熟的盈利模式，致使縣級(jí)融媒體中心的建設(shè)和發(fā)展受到影響。

（四）融媒體人才匱乏

媒體競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是人才競(jìng)爭(zhēng)，媒體優(yōu)勢(shì)核心是人才優(yōu)勢(shì)?？h級(jí)融媒體中心人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)、老化，難以跟上新媒體的發(fā)展形勢(shì)，人多才少的矛盾較明顯。第一，電視廣告下滑嚴(yán)重，電視自辦節(jié)目成本巨大，導(dǎo)致電視節(jié)目數(shù)量縮減，傳統(tǒng)廣播電視從業(yè)人員過(guò)剩；第二，縣級(jí)媒體想在新媒體端發(fā)力，這些過(guò)剩人員大部分無(wú)法適應(yīng)新的崗位，能夠操盤(pán)新媒體的人才又捉襟見(jiàn)肘；第三，縣級(jí)城市規(guī)模小，較大城市相比不具備吸引力；第四，縣級(jí)融媒體中心的薪資結(jié)構(gòu)亦不易打破，薪酬不具備競(jìng)爭(zhēng)力；第五，缺少優(yōu)秀的新媒體發(fā)展人才隊(duì)伍，是縣級(jí)媒體融合轉(zhuǎn)型之路上的重要障礙。融媒體時(shí)代需要什么樣素質(zhì)的人才，如何培養(yǎng)，構(gòu)建怎樣的人才結(jié)構(gòu)和人才機(jī)制才能適應(yīng)融媒體發(fā)展需求，這是縣級(jí)融媒體中心當(dāng)前要解決的重要課題。

二、縣級(jí)融媒體中心發(fā)展路徑

（一）優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)

在縣級(jí)融媒體中心的建設(shè)過(guò)程中，需要優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，利用政策對(duì)縣級(jí)融媒體中心的建設(shè)進(jìn)行扶持。首先，政府需要在機(jī)構(gòu)編制、人員配置、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、資金扶持等各個(gè)層面，為融媒體中心的建設(shè)提供支撐。其次，應(yīng)對(duì)媒體機(jī)制內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整，并建立起適合縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的人員招錄、績(jī)效考核、運(yùn)營(yíng)管理體系，從而調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，激發(fā)縣級(jí)融媒體中心的發(fā)展活力。

（二）打通媒體內(nèi)部架構(gòu)

建設(shè)縣級(jí)融媒體中心，首先需要把原有的媒體架構(gòu)進(jìn)行有機(jī)整合?？h級(jí)融媒體中心建設(shè)要強(qiáng)化深度融合，統(tǒng)一發(fā)展理念，切實(shí)消除思想障礙，破解“兩張皮”的現(xiàn)象，加快縣級(jí)媒體由“相加”到“相融”的轉(zhuǎn)變。因此，在縣級(jí)區(qū)域內(nèi)，將縣（市、區(qū)）黨委政府主管主辦的電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)站、移動(dòng)客戶端、微博、微信以及各政務(wù)新媒體等資源接入統(tǒng)一的縣級(jí)“中央廚房”，形成“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播、科學(xué)評(píng)價(jià)、有效應(yīng)用”的全新生產(chǎn)流程和模式，講好當(dāng)?shù)毓适?，擴(kuò)大傳播范圍。其次，通過(guò)省級(jí)媒體的大數(shù)據(jù)熱搜功能密切監(jiān)測(cè)涉及縣（市、區(qū)）的網(wǎng)絡(luò)輿情。省級(jí)媒體還可根據(jù)輿情事件發(fā)展脈絡(luò)，整合專家媒體意見(jiàn)，提供深度輿情分析報(bào)告。再次，在新聞宣傳與輿情有效結(jié)合的基礎(chǔ)上，發(fā)揮輿情引導(dǎo)積極作用，縣級(jí)融媒體中心能夠?yàn)榭h（市、區(qū)）的公共決策提供顧問(wèn)，通過(guò)對(duì)內(nèi)容觀點(diǎn)的深入分析，匹配輿論宣傳的報(bào)道角度，結(jié)合不同輿論場(chǎng)的關(guān)注重點(diǎn)，變被動(dòng)為主動(dòng)，引導(dǎo)公眾以理智理性的態(tài)度看待問(wèn)題，為官方輿論場(chǎng)爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)。

（三）創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制

在縣級(jí)融媒體中心的建設(shè)過(guò)程中，需要一大批復(fù)合型人才和技術(shù)人才作為支撐，保證融媒體中心的順利運(yùn)行?？梢越梃b優(yōu)秀縣級(jí)融媒體中心的經(jīng)驗(yàn)和做法，優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)能力和素質(zhì)。首先，要引進(jìn)年輕化、復(fù)合型人才，帶動(dòng)媒體從業(yè)者思維轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)新媒體產(chǎn)品的普及化和靈活性；其次，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式，開(kāi)展培訓(xùn)和各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)媒體從業(yè)人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體人員從“權(quán)威發(fā)布者”向“信息傳播者”轉(zhuǎn)變，推進(jìn)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)發(fā)展。

（四）堅(jiān)持“內(nèi)容為王”

在縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的過(guò)程中，新聞內(nèi)容的質(zhì)量是成敗的關(guān)鍵。只有堅(jiān)持內(nèi)容質(zhì)量，做優(yōu)做強(qiáng)新聞產(chǎn)品，才能更好地?cái)U(kuò)大縣級(jí)融媒體中心的影響力和輻射力。首先，要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，打造優(yōu)質(zhì)新聞。媒體人在新聞采編過(guò)程中，要堅(jiān)守責(zé)任和使命，傳播正能量，傳遞好聲音。其次，要始終堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，不斷提升服務(wù)意識(shí)。媒體從業(yè)人員只有深刻理解地方媒體的內(nèi)涵和本質(zhì)屬性，才能在新聞產(chǎn)品中真實(shí)體現(xiàn)社會(huì)發(fā)展情況。不僅要為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┬畔⒎?wù)，還要把縣級(jí)融媒體中心打造成受眾了解當(dāng)?shù)匦畔⒌摹按翱凇?。再次，立足本土特色，打造本土化融媒體產(chǎn)品，提升縣級(jí)融媒體中心影響力。

三、結(jié)語(yǔ)

在建設(shè)縣級(jí)融媒體中心的過(guò)程中，需要多方的支持和自身的努力。只有將新聞、政務(wù)、服務(wù)相結(jié)合，找準(zhǔn)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的契合點(diǎn)，基于移動(dòng)優(yōu)先的模式，合理配置媒體資源，進(jìn)而建設(shè)符合實(shí)際需求的縣級(jí)融媒體中心，為受眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺(tái)。