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        電力企業(yè)基層黨建政工工作的新思路分析

        2021-11-26 16:14:53楊計(jì)
        魅力中國 2021年34期

        楊計(jì)

        (國網(wǎng)黑龍江哈爾濱市阿城電業(yè)局有限公司,黑龍江 哈爾濱 150050)

        電力企業(yè)基層員工的凝聚力提升,有利于克服基層工作開展的困難和化解基層工作開展的矛盾,尤其在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,更要增強(qiáng)基層員工隊(duì)伍的凝聚力。在步入21 世紀(jì)之后,國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度變得越發(fā)迅猛,這為電力行業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了良好的契機(jī)。電力行業(yè)在不斷發(fā)展的同時也面臨著全新的挑戰(zhàn),而基層黨建政工工作在電力行業(yè)發(fā)展過程中起著十分重要的作用,是有效構(gòu)建優(yōu)質(zhì)人才隊(duì)伍、促進(jìn)電力行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。并且電力企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的宏觀環(huán)境當(dāng)中,不可避免地面臨行業(yè)內(nèi)外的市場競爭,隨著改革開放的進(jìn)一步推進(jìn)和深入,這要求深化基層黨建政工工作,提高企業(yè)的凝聚力、競爭力和經(jīng)營管理水平。

        一、分析電力企業(yè)基層黨建政工工作的內(nèi)容和意義

        電力行業(yè)是作為我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中一項(xiàng)重要的組成內(nèi)容,自身便是承擔(dān)著創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值和社會價值的重要使命,在有效推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展上起著至關(guān)重要的作用,而基層黨建政工工作作為電力行業(yè)管理與發(fā)展的重要構(gòu)成,也是電力行業(yè)有效提高自身市場競爭力的重要手段。電力行業(yè)在發(fā)展過程中若能合理開展黨建政工工作,就能有助于黨組織領(lǐng)導(dǎo)、政治核心作用的有效發(fā)揮,同時還能有效協(xié)調(diào)建筑業(yè)管理層與一線員工之間的關(guān)系。然而基層黨組織是作為電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,只有積極地開展政工工作才可以讓黨員政治素養(yǎng)和思想覺悟得到提高,從而有效地促進(jìn)電力企業(yè)自身長期穩(wěn)定的發(fā)展和進(jìn)步,有效地避免由于各種不切實(shí)際虛假層面對于電力行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所帶來的不良影響,同時有效的借助于模范帶頭的作用,讓電力行業(yè)有效的順應(yīng)市場發(fā)展的趨勢,為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多的價值。

        二、分析電力企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

        (一)做好政工工作方式的創(chuàng)新

        基層黨建政工的工作,最為基本是適應(yīng)市場的變化需要,圍繞著市場的實(shí)際情況,對工作方式進(jìn)行創(chuàng)新,一般情況下電力企業(yè)要想在肩負(fù)社會責(zé)任的同時實(shí)現(xiàn)效益最大化,重要的前提便是務(wù)實(shí),根據(jù)實(shí)事求是的工作態(tài)度,做好組織和服務(wù)以及監(jiān)督等工作,始終緊扣企業(yè)大局的穩(wěn)定性,在企業(yè)宏觀環(huán)境出現(xiàn)變化后,黨建政工工作也需要隨之調(diào)整。在開展工作的同時,政風(fēng)端正也勢在必行,應(yīng)該深入基層研究黨建客觀存在的問題。首先加強(qiáng)基層黨組織的誠信教育工作;其次保證工作信息的公開化和透明化,主動接受職工群眾的監(jiān)督。只有通過以上的工作方式創(chuàng)新,才能夠端正經(jīng)營管理風(fēng)氣,真正樹立越來越強(qiáng)的誠信意識。在此之外,基層員工的綜合素質(zhì)提高也是十分必要的,必須要將黨組織工作和企業(yè)人本管理相互結(jié)合到一起,重視基層人才的培養(yǎng),在業(yè)務(wù)技能和思想政治理論素養(yǎng)方面,必須要全面的抓緊,避免出現(xiàn)任何問題。

        (二)做好政治核心機(jī)制的創(chuàng)新

        黨建政工工作的核心作用發(fā)揮,其關(guān)鍵便是在于政治核心機(jī)制是否可以滿足企業(yè)在市場經(jīng)營中的發(fā)展需要,電力企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中,主要是在復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中謀求長遠(yuǎn)的發(fā)展,進(jìn)一步提高市場的占有率,需要在深化企業(yè)改革的同時,對政治核心機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新,在基層經(jīng)營、人事、紀(jì)律等方面,將黨建政工工作落實(shí)到位,將基層的具體實(shí)際情況,融合企業(yè)的發(fā)展決策,以實(shí)事求是的態(tài)度,展開全面調(diào)研和論證,使得企業(yè)的發(fā)展決策更加科學(xué)合理,維護(hù)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展利益。與此同時還要不斷地完善的黨組織機(jī)制,結(jié)合我黨建設(shè)的科學(xué)水平要求,提高基層黨組織政工工作的科學(xué)水平。首先是基層民主決策機(jī)制的完善,做好相關(guān)的監(jiān)督工作,并且不斷地轉(zhuǎn)換決策觀念,圍繞著基層員工的實(shí)際利益需要,持續(xù)強(qiáng)化基層員工政治素養(yǎng)水平。其次是服務(wù)基層員工機(jī)制的完善,掌握基層員工的所想和所需,開展黨員與員工之間的幫扶工作,緩解基層的各種矛盾,形成基層快速反應(yīng)的黨組織戰(zhàn)斗堡壘;最后是干部激勵機(jī)制的完善,在提升精神激勵水平的同時,改善物質(zhì)激勵條件,積極的引導(dǎo)基層黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu),不斷提高基層員工隊(duì)伍的工作能力。

        (三)做好黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)

        黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)是作為電力企業(yè)深化改革過程中嚴(yán)管黨治黨的重要表現(xiàn),是基層黨建政工工作的人才保障,關(guān)于黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)工作,首先要吸引優(yōu)秀的人才,不斷優(yōu)化基層黨員隊(duì)伍,對隊(duì)伍的建設(shè)需要緊扣電力企業(yè)發(fā)展的客觀需求,做好嚴(yán)格管理、要求和監(jiān)督工作。例如,在選拔方面,明確選拔標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)化選拔措施,從源頭上樹立對基層黨組織的正確認(rèn)識,引導(dǎo)優(yōu)秀基層人才干實(shí)事和努力實(shí)現(xiàn)自我價值,從整體上提升基層黨員隊(duì)伍的形象。其次提高基層黨務(wù)干部素質(zhì)水平。通過充分的結(jié)合我黨的路線和方針以及政策,基層黨務(wù)干部需要較強(qiáng)的政治覺悟,根據(jù)電力企業(yè)的基層經(jīng)營管理目標(biāo)和市場開拓的情況,科學(xué)的掌握基層員工的思想動態(tài),鼓舞基層員工能夠履行好崗位職責(zé),在此基礎(chǔ)上選擇出政治可靠和工作作風(fēng)強(qiáng)硬的職工,這樣做的目的才能不斷壯大干部隊(duì)伍。再次要做好基層黨務(wù)干部人事制度的改革,根據(jù)基層黨建政工工作的任務(wù)量,因地制宜地增加隊(duì)伍的人員編制,確保黨務(wù)工作的順利開展。最后要適當(dāng)結(jié)合工作考評機(jī)制,確定工資的分配等級,進(jìn)一步提高基層員工的工作待遇水平,這樣才能一定程度上更加有效激發(fā)基層黨務(wù)工作者的工作積極性。

        (四)做好黨建政工工作載體的創(chuàng)新

        現(xiàn)如今隨著數(shù)字化持續(xù)的發(fā)展,電力企業(yè)的多數(shù)工作也是需要借助于新的工作載體,使其可以不斷地去提高黨建政工工作的科學(xué)化水平,在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,黨建工作的數(shù)字化主要是包括了移動通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)終端等,根據(jù)手機(jī)來說,基本上人手一部,包括企業(yè)微信、官方微博等在內(nèi)的分享功能,能夠讓相關(guān)信息快捷地分享出去,方便基層員工在第一時間學(xué)習(xí)到先進(jìn)的理論,同時,能夠簡化日常黨務(wù)工作的繁冗程序,對于提升基層員工黨建政工工作的時效性大有裨益。關(guān)于黨建政工工作載體的創(chuàng)新,需要秉承“以人文本”的原則,將其“服務(wù)意識”能夠充分地融入到載體中,這樣做的目的才能及時糾正基層員工消極的錯誤傾向,在此基礎(chǔ)上將黨建政工工作的評價機(jī)制作為擴(kuò)大黨建政工工作影響力的基石,使得基層黨建政工工作的亮點(diǎn)得以全面凸顯。

        總結(jié):綜上所述,電力企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新發(fā)展,有利于提高基層組織凝聚力,有利于提升經(jīng)營管理水平,有利于提升企業(yè)核心競爭力?;鶎狱h組織在組織協(xié)調(diào)方面具有較為充分的優(yōu)勢,可通過黨的建設(shè)與中心工作深度融合,對基層黨員的組織協(xié)調(diào),以及基層員工的協(xié)調(diào)管理,發(fā)揮基層黨組織在電力企業(yè)中的政治核心作用。電力企業(yè)自身一定要提高對于這一項(xiàng)工作的重視程度,結(jié)合電力行業(yè)特征以及實(shí)際發(fā)展情況來對相關(guān)管理體系進(jìn)行完善,同時有效構(gòu)建出優(yōu)質(zhì)的黨建政工工作隊(duì)伍、創(chuàng)新相關(guān)工作模式,從而有效提升電力行業(yè)基層黨建政工工作質(zhì)量,為電力行業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

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