王超

（中國鐵建大橋工程局集團有限公司，天津 300000）

一、鐵道兵精神的核心內(nèi)涵

（一）“一切為了勝利”的大局意識

鐵道兵部隊從組建之日起，就根據(jù)東北野戰(zhàn)軍的戰(zhàn)略意圖，秉承“野戰(zhàn)軍打到哪里，就把鐵路修到哪里”的信念，冒著戰(zhàn)火硝煙，搶修戰(zhàn)爭中遭受破壞的戰(zhàn)區(qū)鐵路。解放東北后，鐵路兵部隊一馬當先挺進山海關(guān)，搶修北寧鐵路，為舉世聞名的“平津”戰(zhàn)役鋪平了道路；而后，修通津浦、平漢鐵路，支援渡江南下作戰(zhàn)，為渡江戰(zhàn)役贏得了時間；在進軍西北、追殲殘敵、解放全國的戰(zhàn)斗中，又相繼搶修了隴海、粵漢、湘桂、浙贛、南北同蒲等數(shù)余條鐵路干線，這期間鐵道兵修復(fù)鐵路近萬公里，修復(fù)橋梁近千座。他們就是這樣心系國家，顧全大局，奮勇前行，一路凱歌，為解放戰(zhàn)爭做出了不可磨滅的貢獻。

（二）“打不爛、炸不斷”的頑強精神

在抗美援朝戰(zhàn)爭中，鐵道兵用他們血性的錚錚鐵骨，浴血奮戰(zhàn)，沖鋒在前，“打不斷、炸不爛”是他們不屈的誓言。彭德懷總司令曾經(jīng)說過：“抗美援朝戰(zhàn)爭的勝利，一半靠的是后勤運輸。敵我雙方的較量就表現(xiàn)為鐵路運輸線上的激烈爭奪?！庇⒂聼o畏的鐵道兵為這場戰(zhàn)爭的偉大勝利書寫了輝煌的一頁。

（三）不畏險阻、艱苦奮斗的拼搏精神

在困難重重的中國革命和建設(shè)時期，鐵道兵戰(zhàn)士們秉承著迎難而上、攻堅克難的精神真髓，用“汗水溶化千層巖，風槍打通千層山”的英雄氣魄，到祖國最需要他們的地方。舉世矚目的成昆鐵路大會戰(zhàn)，面對復(fù)雜艱巨的工程任務(wù)，鐵道兵戰(zhàn)士以“天高我敢攀，地厚我敢鉆，險山惡水聽調(diào)遣，英雄面前無難關(guān)”的豪情壯志，從東北大小興安嶺到海南島，從東海之濱到高原沃野，從長城內(nèi)外到天山南北，到處都留下了鐵道兵戰(zhàn)士的足跡，灑下了鐵道兵戰(zhàn)士的汗水，正應(yīng)了葉劍英元帥那句話:逢山鑿路,遇水架橋,鐵道兵前無險阻;風餐露宿,沐雨櫛風,鐵道兵前無困難。

（四）與時俱進、銳意進取的開拓精神

1984 年，鐵道兵集體“兵轉(zhuǎn)工”，在國家壓縮基本建設(shè)規(guī)模的大背景下，面對殘酷而又激烈的市場競爭，這支建筑隊伍與時俱進，以改革為動力，以市場為導(dǎo)向，大膽革新，銳意進取，深化企業(yè)改革，由單一修鐵路向開拓多領(lǐng)域施工，由勞動密集向管理型、智力密集型等多方面的轉(zhuǎn)變。秉持這一與時俱進、銳意進取的開拓精神，鐵道兵部隊在兵轉(zhuǎn)工后，保持和發(fā)揮自身特色和優(yōu)勢，再創(chuàng)新業(yè)，助力我國鐵路建設(shè)和其他建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。戎裝在身時肩負華夏安危，集體轉(zhuǎn)工后投身國家建設(shè)，無論身份如何改變，聽黨指揮、令行禁止、敢打必勝、以苦為樂、勇爭一流，始終是我們這支隊伍遵循的基本準則。

（五）當前中國鐵建企業(yè)文化建設(shè)面臨的形勢

黨的十九屆五中全會明確提出了到2035 年建成文化強國的宏偉目標，并以專門一個部分闡釋“繁榮發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，提高國家文化軟實力”。在當前國際國內(nèi)的大環(huán)境與大形勢下，市場環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈，對于企業(yè)的衡量評判，并不單純的是看其擁有多少技術(shù)人員，工藝水平如何先進，企業(yè)文化也成為其最主要的影響因素之一。而中國鐵建作為中國“一帶一路”海外建設(shè)的一張重要“名片”，肩負著重大的歷史使命。站在新的歷史起點，我們急需提升企業(yè)文化建設(shè)水平，塑造良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)增添新的發(fā)展動力。在這種新形勢下，鐵道兵精神作為中國鐵建企業(yè)文化的“根”與“魂”，更需要我們每一個鐵建人去傳承和發(fā)揚。

二、當前中國鐵建企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

（一）文化建設(shè)認知存在差異

中國鐵建系統(tǒng)龐大，受組織機構(gòu)、職位劃分的影響，層級對文化建設(shè)的認識和認同情況存在明顯的差異。就以筆者所在的中國鐵建大橋工程局為例，從部門來說，黨群部門職工對文化建設(shè)的理解更多地受所在部門對文化建設(shè)的宣傳、指導(dǎo)和落實的影響，對文化建設(shè)的理解相對深刻，而那些與文化建設(shè)關(guān)系不太密切的部門和單位則會出現(xiàn)忽視、冷漠文化建設(shè)的情況。從層級來看，總部的職工對文化建設(shè)的理解要好于基層項目部的職工。這種內(nèi)部認知的差異化使得文化建設(shè)面臨較大的阻力。

（二）文化建設(shè)存在“兩張皮”現(xiàn)象

就當前中國鐵建旗下各基層單位而言，文化引領(lǐng)作用不明顯的情況依然存在。大多數(shù)基層項目依然存在重生產(chǎn)、輕文化的錯誤觀念，認為搞文化建設(shè)是形式主義，認為作為企業(yè)搞好生產(chǎn)、創(chuàng)造效益就行，忽略了思想教育引導(dǎo)、企業(yè)文化引導(dǎo)，以及文化建設(shè)給企業(yè)帶來的隱藏價值和長期效益。一些文化建設(shè)活動還流于形式，僅處在“喊口號”的階段，這種流于形式的文化建設(shè)活動對職工內(nèi)心的文化認知并沒有發(fā)揮太大的影響力，企業(yè)文化建設(shè)的理念還未深入人心。

（三）文化內(nèi)涵良莠不齊、魚龍混雜

因施工企業(yè)的性質(zhì)，鐵建員工來自五湖四海，思想文化、價值觀念存在差異性、多樣性，各種文化相互交織交融，難免產(chǎn)生一些制約企業(yè)發(fā)展的不良文化。例如圈子文化、得過且過思想、等靠思想、拖延觀念、責任推卸等不良文化，這些不良現(xiàn)象，雖是在局部范圍、少數(shù)干部職工身上有所表現(xiàn)，但是導(dǎo)向性明顯，“壞蘋果現(xiàn)象”危害性極大：極大拖慢了企業(yè)快速改變面貌、推進改革發(fā)展的節(jié)拍。這些企業(yè)文化問題，已遠遠超過了管理問題，如果任其發(fā)展和蔓延，必將掣肘企業(yè)發(fā)展，必須正本清源，從價值觀和精神理念進行文化統(tǒng)一?；谝陨蠋c分析，傳承和發(fā)揚鐵道兵精神對于現(xiàn)在乃至今后企業(yè)文化的建設(shè)、融合、發(fā)展、提升起著至關(guān)重要的作用。

三、如何傳承和發(fā)揚鐵道兵精神

（一）錘煉“勇攀高峰，敢于亮劍”的團隊品格

傳承鐵道兵精神，發(fā)揚“鐵道兵前無困難”的拼搏精神。將鐵道兵歷史、文化、精神作為員工思想教育的必修課，開展經(jīng)常性的宣傳教育活動，例如：道德講堂、座談會、知識競賽、八一主題紀念活動，使其徹底成為我們的企業(yè)之魂，錘煉一支不畏艱難險阻，勇挑重擔，敢于向重、大、難、險、高、新、尖、難工程亮劍的“現(xiàn)代鐵軍”。

（二）培育“自強不息，真抓實干”的員工作風

傳承鐵道兵精神，融入新時代中國鐵建發(fā)展戰(zhàn)略，推進企業(yè)發(fā)展改革、轉(zhuǎn)型升級。不斷創(chuàng)新豐富載體，通過崗位練兵、勞動競賽等形式強化員工對鐵道兵精神的認可，深刻理解“逢山鑿路,遇水架橋”的內(nèi)涵，培育鐵建員工“自強不息，真抓實干”的優(yōu)秀作風，營造健康、向上、充滿正能量的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。以中國鐵建大橋局為例，以“自強、實干”為主題的教育活動，對干部職工思想進行洗禮、情懷的感召、力量的凝聚，更是一次全面提升員工素質(zhì)，堅決深化經(jīng)營、經(jīng)濟、生產(chǎn)、技術(shù)、監(jiān)督、黨群保障等“6 條線”建設(shè)，抓思想作風改變，抓制度辦法落地。

（三）打造“精雕細琢，品質(zhì)鐵建”的企業(yè)品牌

傳承鐵道兵精神，助力新時代中國鐵建特色文化體系構(gòu)建。充分發(fā)揮企業(yè)文化凝心聚力的作用，做到文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理各項中心工作深度融合，提升項目創(chuàng)效能力，改善企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量，是當務(wù)之急，也是今后一段時期之內(nèi)的重中之重。在企業(yè)發(fā)展負重爬坡的關(guān)鍵階段，廣大干部職工要樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想觀念，領(lǐng)導(dǎo)干部更要帶頭過“緊日子”，用不畏艱險、百折不撓的意志和自強不息、開拓進取的品格，打造“品質(zhì)鐵建”，提升品牌價值，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強大的政治保障、文化支撐和不竭的精神動力。

總之，鐵道兵精神是中國鐵建創(chuàng)新之根，是中國鐵建發(fā)展之魂。筆者相信，中國鐵建在新的征程上，定能將鐵道兵精神傳承和發(fā)揚光大，踏著先烈的足跡，勇于拼搏，勇攀高峰，在新的時代，創(chuàng)造新的奇跡！讓鐵道兵精神萬古長青！