蘇勇

摘要： 隨著經(jīng)濟化水平的不斷提高，電子技術(shù)快速發(fā)展，煤礦機電設(shè)備的應(yīng)用越來越廣泛，使用類型更加多樣，使用范圍加以擴大，機械化水平的逐步提高，更加帶動煤礦使用機電設(shè)備的應(yīng)用，但在當(dāng)下的使用中仍存在許多問題沒有解決，本文就是從多角度分析煤礦機電使用中存在的安全管理問題及其解決措施。

關(guān)鍵詞：煤礦機電; 安全管理; 問題及措施

引言：煤礦行業(yè)隨著社會發(fā)展及科技的進(jìn)步逐漸實現(xiàn)了機械化 發(fā)展，在一定程度上提升了煤炭開采工作的效率，煤炭行業(yè) 開采工作的安全性與規(guī)范性大幅提升。但是機電設(shè)備在使用 的過程中會因各種因素出現(xiàn)一些安全問題，對機電設(shè)備使用 人員的人身安全造成一定的威脅，因此，煤礦企業(yè)想要在機 械設(shè)備使用的過程中減少事故的發(fā)生，就要提升機電安全管 理工作的質(zhì)量，保證煤礦機械使用的安全性。在提升安全管 理工作前，管理人員要加強對機電安全管理工作中出現(xiàn)的問 題進(jìn)行有效的分析，以此為依據(jù)采取一定的策略改進(jìn)安全管 理工作，保證安全管理工作的有效性。

正文：

一、目前我國煤礦機電安全管理存在問題

1.1 管理制度不健全

按照新煤礦質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，可以發(fā)現(xiàn)每一個礦井都 必須建有17種最為基本的機電管理制度，然而很多礦井并沒 有按照標(biāo)準(zhǔn)建立相應(yīng)制度以及考核。有些煤礦機電的設(shè)備管 理制度并不健全，雖然也建立了相關(guān)制度，但也只是做個樣 子，并沒有很好地落實，從而導(dǎo)致現(xiàn)場管理較為混亂[1]。

1.2 機電設(shè)備超負(fù)荷生產(chǎn)

很多煤礦機電的設(shè)備相對老舊，而且很多欠賬煤礦需要 更換的設(shè)備數(shù)量也較多，還有一些設(shè)備甚至已經(jīng)超過了服務(wù) 年限，仍然在使用，難以達(dá)到安全規(guī)章的要求。并且在利益 驅(qū)使下，煤礦企業(yè)更加重視生產(chǎn)任務(wù)，而難以將機電安全的 相關(guān)要求落實到位，也沒有給予足夠的檢修與保養(yǎng)時間，造 成設(shè)備超期服務(wù)，只能勉強運行，進(jìn)而使一些本應(yīng)能避免的 漏洞變成極為嚴(yán)重的問題，因而帶來經(jīng)濟損失，甚至造成嚴(yán) 重事故。

1.3 機電監(jiān)察力度不足

煤礦機電安全監(jiān)察員在監(jiān)察過程中的責(zé)任意識較為欠缺， 實際上很多監(jiān)察員并沒有親自完成各類檢查工作，對設(shè)備的 管理也存在不足，管理環(huán)節(jié)并不到位，且監(jiān)察隨機性較大， 比較缺乏主動性與全面性，這也造成了檢查過程中執(zhí)行力度 不夠的情況。

二、煤礦機電設(shè)備安全管理維護(hù)改進(jìn)措施

2.1 健全機電設(shè)備安全管理系統(tǒng)，完善安全監(jiān)管體系

針對機電設(shè)備安全管理系統(tǒng)不健全問題，要求煤礦企 業(yè)把建設(shè)機電設(shè)備檢修與安全監(jiān)控管理系統(tǒng)的工作放在 重要位置上，管理層要對該問題提起足夠的重視，通過多 種渠道和方式，逐漸建立和完善機電設(shè)備檢修與安全監(jiān)控 管理系統(tǒng)，并且要劃分好生產(chǎn)作業(yè)中每個環(huán)節(jié)的責(zé)任，進(jìn) 行責(zé)任分配，明確安全管理人員職責(zé)所在，確保每一環(huán)節(jié) 都有責(zé)任承擔(dān)者。另一方面，煤礦企業(yè)應(yīng)該在機電設(shè)備運 行及故障監(jiān)控系統(tǒng)上給予重視。在礦山內(nèi)存在較多不穩(wěn) 定、隨時可能出現(xiàn)的危險源，需要通過技術(shù)上的提升，配備 安全監(jiān)控系統(tǒng)和相應(yīng)的故障報警系統(tǒng)，建立煤礦安全預(yù)警 系統(tǒng)可以借助計算機良好的信息處理和傳遞能力，對機電 設(shè)備安全性進(jìn)行實時監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)危險源，對檢 修人員作出預(yù)警反饋，防患于未然。安全管理系統(tǒng)和安全 監(jiān)管體系的完善，可以很好地保證礦產(chǎn)作業(yè)的安全性，減 少安全事故發(fā)生幾率。

2.2 建立煤礦機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度

機電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化是改進(jìn)煤礦機電設(shè)備安全的重 要手段，因此煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全機電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化制 度，并將其落實到實際工作過程中，加強煤礦機電安全管 理水平。在標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)方面，煤礦企業(yè)應(yīng)按照國家安 全生產(chǎn)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)自身機電技術(shù)實際情況，充分考慮制度在企業(yè)的可行性，建立全面、完善、目的性高的技術(shù)管 理標(biāo)準(zhǔn)。在制度中明確各種定量化標(biāo)準(zhǔn)，方便在實際工作 中開展監(jiān)管工作，加強機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的執(zhí)行 力;在標(biāo)準(zhǔn)化制度執(zhí)行上，設(shè)立專人負(fù)責(zé)制，對每一項評測 項目都設(shè)立管理負(fù)責(zé)人。引入獎懲制度，對機電設(shè)備操作 工進(jìn)行定期考核與隨機抽管，秉承公開、公正的考核制度， 對每次考核結(jié)果進(jìn)行公示，考核結(jié)果較好的人員可給予考 核獎金，同時相關(guān)管理負(fù)責(zé)人也應(yīng)給予獎勵，對考核不合 格人員，企業(yè)應(yīng)予以高度重視，針對具體考核項目，對人員 及相關(guān)管理負(fù)責(zé)人開展相應(yīng)的培訓(xùn)教育工作，以提升其煤 礦機電操作技能和安全管理水平。通過獎懲制度，激發(fā)機 電設(shè)備操作工的積極性，減少機電設(shè)備操作安全隱患，同 時也可以提升技術(shù)管理人員的積極性，調(diào)整工作態(tài)度與方法，促進(jìn)機電設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制度落實。

2.3 加強高水平技術(shù)人員培訓(xùn)與人才引進(jìn)，打造專業(yè)團(tuán)隊

通過對煤礦機電安全管理人員及操作人員進(jìn)行培訓(xùn)， 有效提升機電管理人員的安全生產(chǎn)意識，提高操作人員操 作技能，對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)水平具有積極作用。機電設(shè)備 操作人員只有科學(xué)、合理地操作機電設(shè)備，才能發(fā)揮出設(shè)備 的功能。在培訓(xùn)中，應(yīng)采取理論與實踐結(jié)合的方式，對生產(chǎn) 及操作機電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，加強煤礦機電設(shè)備操作 人員的基本操作技能，同時加強管理人員對機電設(shè)備的了 解，培養(yǎng)具有高度安全生產(chǎn)意識的團(tuán)隊，從而確保機電設(shè)備 安全管理水平。面對目前煤礦企業(yè)技術(shù)工人水平較低的問 題，企業(yè)可通過高薪等政策來引進(jìn)人才、高校合作培養(yǎng)人才 等方式，確保有足夠的人才資源儲備。通過人才引進(jìn)和自主 培養(yǎng)，煤礦企業(yè)就能夠打造一個專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊，針對生產(chǎn) 過程中出現(xiàn)的各種問題可以進(jìn)行快速反應(yīng)并及時解決，盡 可能將事故損失降到最低，甚至杜絕事故發(fā)生。

總結(jié)

綜上所述，煤礦機電的安全管理是全面落實科學(xué)發(fā)展觀 的一個非常必要的要求，也是建設(shè)和諧社會最為迫切的需要， 企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該首先將職工安全問題放在重要的位置，能 夠響應(yīng)以人為本的根本性管理理念，始終堅持管理、裝備以 及培訓(xùn)并重的原則，推進(jìn)綜合治理，同時需要改善管理水準(zhǔn)， 讓考核機制得以完善，最終形成采用制度來管理人員以及讓 責(zé)任約束人員的安全管理機制，促進(jìn)礦井機電系統(tǒng)獲得更好 的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]李加龍，徐善文.淺談煤礦機電安全管理中的幾個難點及對策 [J].中小企業(yè)管理與科技，2011（12）.