王騰

摘要：現代市場競爭極為激烈，企業(yè)發(fā)展面臨著較大挑戰(zhàn)。為幫助管理層解決企業(yè)經營中所出現的各項問題，保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性以及持續(xù)性，企業(yè)加大了對各項管理工作，尤其是政工管理工作的關注力度，并著重對管理工作創(chuàng)新與改革展開了研究，期望通過實施高水平政工管理手段的方式，有效管理企業(yè)員工，保證員工綜合素養(yǎng)水平以及綜合能力得到提升，確保其能夠為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻，進而達到理想化企業(yè)發(fā)展模式。

關鍵詞：新時代企業(yè)政工干部自我修養(yǎng)工作創(chuàng)新

引言

未來的發(fā)展過程中，企業(yè)面臨著技術改造和產能結構優(yōu)化的關鍵時期，因此思想政治工作成為了政工干部以及企業(yè)關注的主要問題。本文將思想政治工作簡稱為政工工作，實踐工作經驗表示，傳統(tǒng)意義上的政工工作效果不佳，而一味的強調思想意識提升很可能會激發(fā)潛在的矛盾。站在唯物主義的觀念上來說，在物質決定意識的基礎上，政工工作需要與實際工作進行結合，從而收獲更好的工作效果。對于這個問題來說，未來新時期工作的過程中，想要滿足企業(yè)政工工作水平以及進一步的發(fā)展，需要對當下的政工工作方法進行改進與加強。

一、政工干部加強自我修養(yǎng)的意義

政工干部始終代表著企業(yè)和國家的形象。而具有良好的自我修養(yǎng)是政治干部的基礎本領。政工干部的自我修養(yǎng)主要涵蓋了三個方面：道德修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、業(yè)務修養(yǎng)。自我修養(yǎng)的提升沒有限制，水平沒有一定的高度要求，需要自身不斷積累社會與生活中的經驗與心得，做到自我修養(yǎng)不斷升華，充分發(fā)揮主觀能動性。能夠明確自身的不足，主動探索和學習，與時代接軌，完善自身的知識結構，即便時代與政策不斷改革，仍然適應新的工作要求，因此需要政工干部不斷加強學習。政工工作要求政工干部擁有正確的決策能力，良好的自我修養(yǎng)需要政工干部擁有堅定的政治立場、鮮明的政治觀點、扎實的理論知識，以幫助企業(yè)樹立正確的企業(yè)精神。在企業(yè)的實際工作中，要求保持良好積極向上的工作作風，自身擁有良好的業(yè)務能力，具有優(yōu)良的自我修養(yǎng)，切實為企業(yè)的發(fā)展考慮，將自身進步與企業(yè)進步相聯系，才能體現出為群眾服務的工作原則。

二、新時期企業(yè)政工工作中存在的問題

（一）缺乏足夠的重視度

目前，存在部分企業(yè)盲目重視企業(yè)生產情況和利益，而忽視了企業(yè)政工工作管理，過度追求業(yè)績和生產量，削減政工干部去擴充業(yè)務人員，降低了政工工作的專業(yè)水平。由于缺乏對政工工作的深刻認識，不能意識到政工工作與企業(yè)之間的聯系，很多領導不會重視對政工工作的管理，對其的管理流于表面化，并沒有涉及到問題的根本，管理不到位，也沒有建立完善的管理體系，故而工作人員因不明確自身的崗位職責失去工作積極性，造成工作人員工作不積極，工作態(tài)度敷衍的工作場面，從而影響政工工作正常工作運行。

（二）政工人員缺乏創(chuàng)新性

隨著經濟的飛速發(fā)展，許多企業(yè)重視經濟，忽略思想工作，導致政工隊伍人員情緒消極，工作缺乏創(chuàng)新性。

（三）政工隊伍結構不合理

結合企業(yè)政工團隊現狀來看，沒有和順應信息時代的發(fā)展要求，政工工作內容更新滯后。由于政工工作的特殊性，在政工工作的大部分都是年齡較大的工作人員，這樣的結構安排相對于其他崗位來說缺乏活力，并且思想觀念陳舊沒有創(chuàng)新，工作機制與現代化社會脫軌。

三、新時期企業(yè)政工工作創(chuàng)新策略

（一）優(yōu)化政工隊伍年齡結構

為優(yōu)化企業(yè)的政工隊伍人員配置，應重視企業(yè)的政工人員招聘機制，可以每年定向招聘一部分文科類應屆大學生從事政工工作，同時，在年輕干部隊伍中挖掘一批有事業(yè)心、有能力、有朝氣的青年骨干來充實政工隊伍的基本力量，安排結對拜師帶教培養(yǎng)，挑選具有豐富政工經驗的政工人員作為代教導師，明確帶教任務，落實帶教職責，定向培養(yǎng)，保持政工隊伍的活力。企業(yè)還可以定期對政工人員進行相應的人員內部流動，將一部分從事經營生產等專業(yè)技術人才向政工轉崗，適時通過崗位輪換，從中選拔出優(yōu)秀的復合型人才，通過一系列舉措大大提高培養(yǎng)專職、兼職政工干部的效率，激發(fā)政工隊伍的熱情與活力，做到人員分配以及年齡結構的優(yōu)化。企業(yè)也可以適當放寬對政工人員招聘要求，有的政工人員年齡較大，很大一部分原因是由于對政工人員的招聘要求過高，導致許多年輕人不符合要求，政工隊伍缺乏新鮮血液。因此，企業(yè)可以適當放寬政工隊伍的人員招聘要求，以保證政工人員年齡結構不斷優(yōu)化。

（二）結合時代發(fā)展進行創(chuàng)新

管理創(chuàng)新工作需要緊跟時代步伐，管理人員需要學習黨各項方針政策，結合企業(yè)發(fā)展情況以及市場對于行業(yè)的要求等內容，制定出同步管理創(chuàng)新策略，確保管理工作能夠始終與時代發(fā)展要求相符合，真正按照企業(yè)管理需要為企業(yè)展開服務，從而高質量完成思想政治教育工作，保證政工管理工作作用能夠最大程度上得以發(fā)揮。例如企業(yè)可通過運用互聯網技術，創(chuàng)新現有政工管理教育方式，通過建設企業(yè)網站以及公眾號的方式，定期更新思想政治教育內容，對員工形成潛移默化的影響，并為員工提供思想政治教育學習版塊，確保其能夠隨時隨地展開思想學習，且能夠在平臺中暢所欲言，發(fā)表自己的一些看法與建議，這樣不僅能夠有效提高員工參與度，保證員工在思想政治教育學習中的活躍性，同時還能夠幫助管理人員明確員工思想，可為員工錯誤思想糾正以及正確思想合理引導提供可靠依據。

（三）遵循以人為本的工作理念

“以人為本”是企業(yè)文化的一個重要體現，尤其是在進入現代后，人們更加注重精神層面需求，原本的硬性管理難以對員工形成較好約束，甚至還會打消企業(yè)員工工作積極性。因此，在今后企業(yè)還需要將以人為本管理思想、柔性化管理理念，貫穿于企業(yè)文化，并融入日常政工工作，使所有員工都能夠充分感受到來自于企業(yè)與領導的關心、愛護，確保其在完成工作的同時，有著較大的自由度，滿足其精神層面的客觀需要，同時也有助于較好培養(yǎng)企業(yè)員工的忠誠度，具有重要意義。從實際角度來看，企業(yè)需要加大企業(yè)文化宣傳力度，尤其是以人為本理念，讓每一位員工都了解企業(yè)文化的精髓，較好適應新時期為企業(yè)發(fā)展帶來的諸多改變與挑戰(zhàn)，利用企業(yè)文化拉近企業(yè)與員工之間的距離，消除員工在實際工作中存在的不安、焦慮等情緒，幫助其適應企業(yè)發(fā)展，提高員工凝聚力、向心力。

（四）不斷完善工作機制

在企業(yè)中，要充分認識到文化背景以及政工工作二者之間的聯系，同時還要對二者進行妥善的協(xié)調，使其能夠更好地促進政工工作在機制上得到相應的優(yōu)化，這樣便需要在實際工作開展的過程中，要有科學體制以及完善的制度，更好地為中心工作起到保駕護航的作用，實現管理工作更加的高效性以及合理性。在此之外，企業(yè)還要推陳出新，對一些傳統(tǒng)陳舊的觀念和落后思想進行改變，將其存在的問題進行優(yōu)化，保證相關問題可以得到完善和解決，這樣便可以讓工作體制逐漸地適應現實工作環(huán)境發(fā)展需要。此外對于企業(yè)而言，要建立比較科學完善的獎懲考核措施，比如設置完善的政工評優(yōu)機制，通過將其落實到實際工作中，對員工工作積極性進行全面優(yōu)化，提高工作效率，進一步帶動企業(yè)快速發(fā)展。

結束語

企業(yè)政工工作是企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，主要做好企業(yè)內部的政治思想工作，樹立正確的政治思想觀念，幫助企業(yè)更長遠地發(fā)展。因此，企業(yè)需要重視政工工作，加強對政工干部自我素養(yǎng)的培養(yǎng)，以理論知識為培養(yǎng)基礎，將理論知識聯系實踐。政工工作要做到與時俱進，鼓勵創(chuàng)新，進而推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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