趙軍明

摘要：黨建工作與中心工作融合發(fā)展是我國國有企業(yè)向前發(fā)展的重要要求，探尋恰當?shù)姆绞綄崿F(xiàn)兩者的有機結合，是我國國有企業(yè)黨建工作追求的一個重要目標。本文以國有企業(yè)黨建工作與中心工作融合發(fā)展為研究對象，分析融合發(fā)展過程中存在的問題，探索性提出融合發(fā)展的路徑，為國有企業(yè)黨建工作與中心工作融合發(fā)展提供有益借鑒。

關鍵詞：黨建工作;中心工作;發(fā)展路徑

在經濟發(fā)展“新常態(tài)”下，國有企業(yè)必須要加強、完善、改進黨的領導，這是黨中央對國有企業(yè)的基本要求，也是國有企業(yè)持續(xù)深化改革、提升經營管理水平的必由之路。特別是在當前國際形勢日益復雜，市場競爭日趨激烈的情況下，發(fā)揮黨的政治、思想、組織、群眾工作優(yōu)勢，是保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，沖破發(fā)展瓶頸的重要動力。雖然國有企業(yè)在黨建工作上，有著深厚的歷史積淀、完善的黨建基礎、扎實的人才儲備，具備適應新時期、新要求開展好黨建工作的前提條件。但是在實際工作中如何發(fā)揮國有企業(yè)黨建工作優(yōu)勢，實現(xiàn)與中心工作互融互通方面還有進一步挖掘的空間，值得深入研究。

1 基本概念內涵

中心工作是社會組織為服務對象提供主要產品的活動，作為企業(yè)來講中心工作是以營利為目的而從事生產經營活動，向社會提供商品和服務。在我國國有企業(yè)作為一種生產經營組織形式，具有商業(yè)性和公益性的特點，其商業(yè)性體現(xiàn)為追求國有資產的保值和增值，其公益性體現(xiàn)是為了實現(xiàn)國家調節(jié)經濟的目標，起著回饋反哺社會的作用。通過黨建工作與中心工作深度融合，建設一支“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的黨員干部隊伍，可以有效帶動廣大職工群眾積極投入企業(yè)各項工作，增強員工隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

2黨建工作與中心工作的融合度現(xiàn)狀分析

2.1 工作權重分布不合理

在國有企業(yè)中，有部分人認為黨建工作是政治工作，工作尺寸彈性比較大，并且工作周期較長，工作主次點、做多與做少都不會影響國有企業(yè)的整體發(fā)展。中心業(yè)務工作直接關乎著國有企業(yè)發(fā)展命脈，因此，中心業(yè)務工作自始至終都是國有企業(yè)管理者關注的焦點。雖然近些年來，部分國有企業(yè)認識到黨建工作與中心業(yè)務工作二者之間存在著交合點，也開始著力促進二者的融合互促，但是由于在思想認識層面還沒有達成真正的統(tǒng)一契合，導致企業(yè)主要資源力量集中于業(yè)務工作，黨建工作資源分配較少。

2.2 工作契合緊密度較低

將黨建工作擺在次要位置，認為黨建工作只要配合好中心工作就行了，使黨建工作處于被動狀態(tài)，只能機械地接受、落實有關任務，沒有認真的結合中心工作、重點難點問題謀劃黨建工作的切入點，大大降低了黨建工作的效能，也使一些黨組織的政治核心作用沒有充分發(fā)揮出來。

2.3 工作考核方式設置單一

黨建考核很難量化指標，不同業(yè)務工作，有詳細的考核指標，黨建考核多是虛實結合的考評內容，很難進行量化處理，導致考核過程中，多是相關工作是否布置、實施、總結與否，定性內容較多、定量內容較少，黨建工作和業(yè)務工作很難融合。

3 黨建工作與中心工作的融合路徑

3.1 以思想教育融合為前提

通過扎實貫徹落實黨的基本制度，逐步實現(xiàn)思想意識的統(tǒng)一，形成共識集聚合力。根據年度學習安排和經營管理實際，制定每月學習主題，在黨委班子內部率先統(tǒng)一思想。抓好黨支部“三會一課”制度落實，發(fā)揮黨支部在思想建設上的組織和帶動作用，強化支部組織生活規(guī)范化，并定期檢查，督促黨支部落實好“三會一課”制度。抓好民主生活會和組織生活會的落實，結合上級黨委、公司黨委安排的主題，抓好民主（組織）生活會召開的程序、步驟、組織等方面的落實，使民主（組織）生活會不走過場，切實發(fā)揮批評與自我批評的作用，加強黨員干部思想建設，增進組織團結。

3.2 以工作目標融合為牽引

黨建工作目標和生產經營目標各有側重，黨委班子和行政班子尤其是黨政一把手相互要有補位、搭臺意識，目標共擔、責任共負，將黨建工作、生產經營年度總體目標，分解落實到基層單位及黨支部，建立自上而下的黨建工作、生產經營目標體系，指導各級黨組織主動參與生產經營活動，積極為黨員創(chuàng)先爭優(yōu)搭建平臺，促使黨員復雜環(huán)境中發(fā)揮作用、展示形象。

3.3 以執(zhí)行主體融合為基礎

連接上下形成縱向合力，發(fā)揮上下級從屬關系的黨建主體力量，啟動黨組織、黨支部、黨員小組的三級平臺，全力推動黨員在業(yè)務基層崗位履行職責、踐行承諾、爭當模范、做出貢獻。在國有企業(yè)中心業(yè)務工作實踐中，根據不同的業(yè)務部門，設立黨小組，將企業(yè)業(yè)務經營管理融合進黨小組的日常工作中，通過小組討論、業(yè)務探討等形式解決國企中心業(yè)務工作開展中遇到的問題，這樣可以使基層黨小組的工作更加務實高效。

3.3 以督導考核融合為約束

把中心任務完成情況納入基層黨建工作考核，把基層黨組織工作情況納入基層班子績效考核，引導基層黨組織聚焦中心開展工作，引導基層班子成員切實履行“一崗雙責”，引導基層黨組織在研究中心工作時、統(tǒng)籌考慮黨建工作融入載體形式，發(fā)揮黨建優(yōu)勢，提高黨建工作質量。積極推行黨員量化積分考核，把政治素質、政治表現(xiàn)和崗位工作任務完成情況作為考核重點，作為民主評議黨員的重要內容，作為評先樹優(yōu)的重要依據，作為后備干部選拔培養(yǎng)的重要依據。

4 結語

在新時代的背景下，對于企業(yè)來講，特別是國有企業(yè)黨建工作與中心工作的融合是未來企業(yè)長期發(fā)展的一個總體趨勢。為了取得更好的企業(yè)發(fā)展和建設效果，管理人員和黨建工作人員應當積極結合企業(yè)的實際情況找到科學的融合路徑，切實發(fā)揮兩方面工作對企業(yè)發(fā)展的積極作用。

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