□劉青

張昆在井下巡查智能化綜采工作面設(shè)備運(yùn)行情況

“全心全意把每一項(xiàng)工作做好是我的初心。”在陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)學(xué)習(xí)室里，剛剛升井的張昆顧不得喝口水，就趕忙坐到辦公桌前，開始記錄今天下井時(shí)碰到的問題。今年是他來礦的第十個(gè)年頭，自2011年7月來到二號(hào)煤礦后，他就堅(jiān)守在基層第一線，在準(zhǔn)備隊(duì)一呆就是十年。從22歲到32歲，從弱冠之年到而立之年，10年間，他用實(shí)際行動(dòng)踐行著一名當(dāng)代煤礦工人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，以滿腔熱血感動(dòng)著身邊的每一個(gè)人。

回望來路，這個(gè)長相清秀的小伙回憶滿滿！

初到礦區(qū)，張昆主要負(fù)責(zé)綜采工作面的安裝拆除，以及收集整理技術(shù)資料等內(nèi)勤工作，這一干就是5年。正是這段時(shí)間的用心學(xué)習(xí)，反復(fù)實(shí)踐，讓他在一次次的知行合一中不斷積累、沉淀自己。

2014年中旬，面對準(zhǔn)備隊(duì)“零星工程多，需要多個(gè)崗位工種”的問題，張昆大膽設(shè)想，提出“一專多能”復(fù)合型人才培養(yǎng)模式，想法一出就得到了隊(duì)長書記及基層職工的支持?！斑@個(gè)想法好啊，我們在一個(gè)崗位上干了這么多年，說實(shí)話，難免有點(diǎn)枯燥乏味，要是也能干干其他工種，新鮮不說，也多掌握了一門吃飯的手藝?！痹诖蠹一锏囊恢驴春孟?，張昆積極探索區(qū)隊(duì)特色文化管理建設(shè)，結(jié)合準(zhǔn)備隊(duì)實(shí)際情況和工作性質(zhì)，突出區(qū)隊(duì)分工和專業(yè)特點(diǎn)，確立和形成了特色鮮明的區(qū)隊(duì)管理主線。2015年年初，“一專多能”復(fù)合型人才培養(yǎng)模式在準(zhǔn)備隊(duì)閃亮登場，這不光很好地應(yīng)對了煤礦井下技術(shù)及工藝的更新與推廣這一問題，也解決了日常工作中崗位工種繁多、工作任務(wù)復(fù)雜這一實(shí)際情況。

每一次歷練都是成長，每一次成長都有目共睹。也是在這一年，張昆加入了中國共產(chǎn)黨，成為了一名光榮的共產(chǎn)黨員。2015年年底，表現(xiàn)出色的張昆被調(diào)入生產(chǎn)部，主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，以及協(xié)助部門做好綜采工作面的日常技術(shù)管理工作。在生產(chǎn)部待了僅僅一年，又被時(shí)任準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長的高小虎要回準(zhǔn)備隊(duì)，擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)員。“那時(shí)叫他回來就是覺得他對準(zhǔn)備隊(duì)工作輕車熟路?！闭劶耙獜埨セ販?zhǔn)備隊(duì)的初衷，高小虎的理由很簡單：在這干過，業(yè)務(wù)熟悉，上手快。在接下來的工作中，張昆果然給準(zhǔn)備隊(duì)交出了一份又一份滿意的答卷。

初任技術(shù)員，張昆暗下決心，“不能完全憑借以往的經(jīng)驗(yàn)，要不斷革新工作方式。”在保質(zhì)保量地完成日常工作的同時(shí)，他想得更多的是怎么把工程干得更高效、更省力，怎么把作業(yè)現(xiàn)場打造的更安全、更整潔以及怎么讓職工的技能得到質(zhì)的提升。對此，他狠抓現(xiàn)場管理，建立包片負(fù)責(zé)考核管理模式，通過明確責(zé)任，使得各級人員的現(xiàn)場管理能力得到了有效提升。在班組建設(shè)方面，他積極配合隊(duì)長書記開展月度優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長評選工作，制定相關(guān)考核管理辦法，通過獎(jiǎng)懲機(jī)制充分調(diào)動(dòng)班組自主管理的積極性，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全高效開展。

“先把工作干到前頭，人家才會(huì)打心眼里敬你、服你?！?020年1月，301綜采工作面回撤，那段時(shí)間張昆每天跟班下井，有時(shí)候甚至一天要下好幾次井。在基層的每一天，他都把工作重心放到現(xiàn)場，與職工密切配合，加深技術(shù)交流，一次次改進(jìn)設(shè)備回撤工藝。

在工作面回撤期間，他主張將綜采工作面支架回撤工作模塊化：回撤前期以線纜、管路回撤為主，同時(shí)進(jìn)行進(jìn)回風(fēng)巷零小設(shè)備回收；回撤過程中采用雙通道回撤線路，并同步進(jìn)行進(jìn)風(fēng)巷三機(jī)回撤和回風(fēng)巷超前支架回撤；最后一步是工作面的支架回撤。清晰的思路、合理地分配使得301綜采工作面的回撤工作僅用了18天時(shí)間，刷新了之前的紀(jì)錄。在回撤過程中，他提出的根據(jù)撤架區(qū)域的高度合理選擇掩護(hù)支架型號(hào)，使得撤架區(qū)域頂板得到有效控制；采用遠(yuǎn)程控制的方式，在確保撤架作業(yè)安全進(jìn)行的同時(shí)又提高了作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。

2018～2021年，在他的主抓下，準(zhǔn)備隊(duì)完成發(fā)明專利《一種綜采工作面超前支架的安裝方法》，區(qū)隊(duì)自立科技項(xiàng)目《綜采工作面安裝工藝優(yōu)化研究與應(yīng)用》《大采高綜采工作面回撤工藝的改進(jìn)》等，這些技術(shù)均在井下實(shí)際工作中得到了推廣應(yīng)用。

單絲不成線，獨(dú)樹不成林。近年來，一批又一批的青年職工加入到二號(hào)煤礦這個(gè)大家庭，為了使新職工更快、更好地融入崗位，張昆通過思考分析，制定了三位一體培訓(xùn)模式，將理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作、師帶徒現(xiàn)場交替作業(yè)三合一。這一模式自2017年推廣以來，已為準(zhǔn)備隊(duì)培養(yǎng)多功能車司機(jī)9人、裝載機(jī)司機(jī)5人、鉤機(jī)司機(jī)4人、維修電工3人及特種設(shè)備檢修工1人。

多年來，張昆先后獲得黃陵礦業(yè)公司“安全先進(jìn)工作者”，二號(hào)煤礦“優(yōu)秀科技工作者”“先進(jìn)工作者”“安全先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)。

晨光微露，山風(fēng)輕拂。人生的選擇雖有很多，張昆卻說：“選擇煤礦我無怨無悔，哪怕是在最普通的崗位上，也要發(fā)揮出自身的能量。一定要堅(jiān)持事業(yè)，堅(jiān)定信念，堅(jiān)守下去！”