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        新時(shí)期強(qiáng)化國(guó)企內(nèi)部審計(jì)建設(shè)的策略分析

        2021-11-25 04:17:03喬楠
        經(jīng)營(yíng)者 2021年14期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)審獨(dú)立性審計(jì)工作

        喬楠

        (青島城發(fā)建設(shè)投資有限公司,山東 青島 266000)

        一、引言

        內(nèi)部審計(jì)是國(guó)企內(nèi)部審計(jì)建設(shè)中的重要組成部分,更是提高資產(chǎn)監(jiān)督管理質(zhì)量的重要舉措。當(dāng)前國(guó)企內(nèi)部審計(jì)的環(huán)境不良,審計(jì)人員思想道德素質(zhì)不高,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的有效性持續(xù)下降。國(guó)有企業(yè)應(yīng)該改變?cè)械乃枷胗^念,將改革作為發(fā)展的基本導(dǎo)向,并對(duì)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化,改善現(xiàn)階段內(nèi)審工作模式中的不足之處,使高素質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍成為推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要力量。

        二、新時(shí)期強(qiáng)化國(guó)企內(nèi)部審計(jì)建設(shè)的意義

        (一)為開(kāi)展內(nèi)控建設(shè)工作提供充足的動(dòng)力

        基于內(nèi)部控制建設(shè)的角度而言,每一個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部建設(shè)工作中的重要內(nèi)容,它不僅對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用,而且還有助于企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),保證企業(yè)處于穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)中。若能夠制定科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)管理模式,就能提高企業(yè)的管理效率[1]。內(nèi)部審計(jì)也有助于為企業(yè)營(yíng)造優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)氛圍,當(dāng)企業(yè)面對(duì)各種困難時(shí),工作人員會(huì)具備迎難而上的勇氣。借助內(nèi)部審計(jì)的方式,管理者能夠全面了解企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,制定良好的經(jīng)營(yíng)策略?,F(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,國(guó)有企業(yè)為增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力,還應(yīng)該逐步提升內(nèi)部控制建設(shè)水平,規(guī)范控制流程,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        (二)是開(kāi)展監(jiān)督管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容

        為使國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率得到穩(wěn)步提升,企業(yè)應(yīng)該營(yíng)造較好的經(jīng)營(yíng)管理氛圍,并加大監(jiān)督力度,使內(nèi)部審計(jì)建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。隨著國(guó)有企業(yè)的不斷發(fā)展,管理者應(yīng)該對(duì)監(jiān)督過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面分析,并且革除原有經(jīng)營(yíng)管理流程中的弊端。由于國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理流程中包含眾多環(huán)節(jié),還應(yīng)該制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系,使監(jiān)督人員能夠依據(jù)該模式開(kāi)展監(jiān)督工作。基于監(jiān)督視角而言,內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)成為企業(yè)開(kāi)展監(jiān)督工作的關(guān)鍵內(nèi)容。

        三、國(guó)企內(nèi)部審計(jì)建設(shè)中存在的問(wèn)題

        (一)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性不足

        國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性不足,不利于企業(yè)全面發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用。目前,在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的作用下,內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性在日益弱化。內(nèi)部審計(jì)包括對(duì)企業(yè)高層的績(jī)效監(jiān)督,這導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)不能處于獨(dú)立的狀態(tài)中,而且社會(huì)中的各種因素也會(huì)對(duì)審計(jì)效果造成影響[2]。各大部門的支持力度對(duì)內(nèi)部審計(jì)水平造成影響,由于各部門人員沒(méi)有得到科學(xué)的分配,加之每名職工的職業(yè)立場(chǎng)存在差異,也會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的效果造成較大的影響。

        (二)經(jīng)營(yíng)期間違規(guī)行為較多

        在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下,國(guó)有企業(yè)正飛速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)規(guī)模也在日益擴(kuò)大。企業(yè)為增強(qiáng)自身實(shí)力,會(huì)招聘更多的員工,員工職業(yè)技能水平與道德素質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)期間產(chǎn)生較多的違規(guī)行為,隨著該現(xiàn)象的持續(xù)加劇,企業(yè)將出現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。因此,企業(yè)應(yīng)該對(duì)經(jīng)營(yíng)期間的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督,使每一名員工形成遵紀(jì)守法的思想觀念。如果國(guó)有企業(yè)沒(méi)有及時(shí)提出科學(xué)的解決策略,較多人員可能會(huì)產(chǎn)生貪念,進(jìn)而采取一系列的手段損害國(guó)有企業(yè)的利益。

        (三)審計(jì)人員素質(zhì)不佳

        審計(jì)人員的綜合素質(zhì)水平會(huì)對(duì)審計(jì)質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響,現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的重要性,未將更多精力投入專業(yè)人才的培養(yǎng)中,導(dǎo)致審計(jì)失誤率逐漸提高,對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的影響?;蛘呒词共糠謨?nèi)審人員已經(jīng)掌握了一定的基礎(chǔ)理論知識(shí),然而業(yè)務(wù)能力不足,導(dǎo)致內(nèi)審工作不符合當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展要求,加之在不科學(xué)的監(jiān)督體系與不良的社會(huì)風(fēng)氣的影響下,企業(yè)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以權(quán)謀私的情況,導(dǎo)致審計(jì)工作缺乏真實(shí)性。另外,內(nèi)審隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)普遍偏大,企業(yè)沒(méi)有及時(shí)引進(jìn)年輕的人才,更沒(méi)有制定完善的考核制度,導(dǎo)致審計(jì)人員的工作積極性在逐漸下降。

        (四)缺乏健全的審計(jì)體系與審計(jì)環(huán)境

        健全的內(nèi)部審計(jì)體系與環(huán)境是推動(dòng)內(nèi)部管理建設(shè)工作進(jìn)一步開(kāi)展的重要保障,當(dāng)企業(yè)的內(nèi)審環(huán)境較好時(shí),可顯著提升內(nèi)審質(zhì)量。然而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的價(jià)值,未對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行合理的配置,導(dǎo)致審計(jì)環(huán)境并不理想,加之內(nèi)部審計(jì)體系不夠健全,部門間溝通協(xié)調(diào)不暢,監(jiān)督管理效果無(wú)法得到全面的展現(xiàn)。最終,在不健全的審計(jì)體系與審計(jì)環(huán)境下,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)逐漸變?nèi)酰瑢徲?jì)結(jié)果無(wú)法真實(shí)展現(xiàn)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況。

        四、新時(shí)期強(qiáng)化國(guó)企內(nèi)部審計(jì)建設(shè)的策略

        (一)增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性

        為使內(nèi)部審計(jì)作用得到充分的彰顯,應(yīng)該增強(qiáng)審計(jì)的獨(dú)立性,為此,國(guó)有企業(yè)在制定相關(guān)的規(guī)章制度時(shí),應(yīng)該使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與相關(guān)人員保持較高的獨(dú)立性,其中審計(jì)人員還應(yīng)該對(duì)各種工作進(jìn)行全面的監(jiān)督,向管理者如實(shí)闡述實(shí)際的審計(jì)結(jié)果。現(xiàn)階段企業(yè)雖然不能設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),但是可與其他監(jiān)督部門共同履行該職能,建立高度權(quán)威的管理體制,使管理體制對(duì)人員產(chǎn)生一定程度的約束作用[3]。管理者還應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀并遵循法律法規(guī)中的基本內(nèi)容建立審計(jì)制度,確保內(nèi)部審計(jì)工作具有獨(dú)立性,使國(guó)企始終保持健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。審計(jì)人員也應(yīng)該保持思想上的獨(dú)立,始終堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng),在開(kāi)展審計(jì)評(píng)價(jià)工作時(shí),基于客觀的角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題,有助于降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)規(guī)范經(jīng)營(yíng)期間的行為

        內(nèi)部審計(jì)是重要的內(nèi)部管理單位,它不僅擁有較高的運(yùn)營(yíng)管理能力,而且還具備重要的監(jiān)督職能,因此,國(guó)有企業(yè)應(yīng)該全面彰顯審計(jì)部門的作用,有助于順利實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。相關(guān)人員也應(yīng)該加大支持力度,如向企業(yè)提供足夠的資金支持,還應(yīng)使內(nèi)審人員充分知曉自身的工作職責(zé),使其在崗位中貢獻(xiàn)出自身的一份力量,該舉措有助于全面展現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的效果。為使違規(guī)行為逐漸減少,領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該幫助審計(jì)人員提高職業(yè)素養(yǎng),使其時(shí)刻堅(jiān)守自身的初心,運(yùn)用公平公正的原則開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,不僅能保證審計(jì)結(jié)果的權(quán)威性,而且還能使后續(xù)審計(jì)工作得到全面的開(kāi)展。

        (三)提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)

        國(guó)有企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到提高審計(jì)人員綜合素質(zhì)的重要性,使所有工作人員具備高度的工作責(zé)任感,全面掌握審計(jì)方面的相關(guān)內(nèi)容,并在理論與實(shí)踐結(jié)合的基礎(chǔ)上開(kāi)展審計(jì)工作。企業(yè)也應(yīng)該優(yōu)化原有的工作內(nèi)容,使其成為決策人員制定決策的重要參考標(biāo)準(zhǔn),該舉措有助于提高審計(jì)質(zhì)量。每隔一段時(shí)期,企業(yè)就應(yīng)該對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行考核,以此了解審計(jì)人員的綜合能力水平,為使所有人員產(chǎn)生較高的工作熱情,企業(yè)可制訂科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲措施,當(dāng)審計(jì)人員工作表現(xiàn)優(yōu)良時(shí),便會(huì)獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。只有這樣,審計(jì)人員才能形成積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度,積累更多的專業(yè)知識(shí),不斷豐富自身的工作經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

        (四)健全審計(jì)體系與審計(jì)環(huán)境

        如今是信息化的時(shí)代,企業(yè)應(yīng)該對(duì)當(dāng)前的審計(jì)體系與審計(jì)環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化,將更多的軟硬件產(chǎn)品應(yīng)用于審計(jì)流程中,管理人員也應(yīng)該了解現(xiàn)今的時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),將更多新型的審計(jì)技術(shù)與審計(jì)工具應(yīng)用于審計(jì)流程中,在各種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加持下,使企業(yè)審計(jì)效率得到顯著提高。企業(yè)還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到內(nèi)審的重要性,讓每名員工均能詳細(xì)知曉自身的工作職責(zé),加大內(nèi)部審計(jì)文化建設(shè)力度,使審計(jì)文化理念具備先進(jìn)性,各部門人員間能進(jìn)行充分的溝通與交流。健全內(nèi)審環(huán)境與體系是提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的重要舉措,管理者應(yīng)加大審計(jì)體系與審計(jì)環(huán)境建設(shè)力度,使內(nèi)部審計(jì)在經(jīng)營(yíng)流程中發(fā)揮先鋒作用。健全審計(jì)體系與審計(jì)環(huán)境是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,管理者應(yīng)該關(guān)注權(quán)力集中的重要崗位,制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施,有利于提升審計(jì)水平。

        五、結(jié)語(yǔ)

        隨著國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的逐步開(kāi)展,企業(yè)應(yīng)該加大內(nèi)部審計(jì)建設(shè)力度,使內(nèi)部審計(jì)在國(guó)企改革中發(fā)揮應(yīng)有的作用,還應(yīng)了解內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境的實(shí)際情況,使內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性得到彰顯,審計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平得到顯著提升。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)建設(shè),不僅能推動(dòng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部建設(shè)工作穩(wěn)步開(kāi)展,對(duì)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也有積極意義。

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