王秀江

記得2017年10月17日黨的十九大召開前夕，恰逢在中共云南省委黨校參加第40期中青班學習，即興填詞一首《賀新郎·夢繞夏興路》：夢繞夏興路，十九大，四海升騰，三迤同慶。云嶺鐵軍成砥柱，適逢炎黃中興。聚大江南北清英。道路從來高難問，況激流險灘無數(shù)。懷初心，愿力定。吾輩砥礪前行。西山麓，滇池浩淼，龍門永駐。萬里江山知何處？醉在云南七彩。助跨越，夢想承載，攜手共進奔小康，肯與爾曹蕩盡人間貧苦！舉大旗，聽習語。

轉眼四年過去了，全面建成小康社會的第一個百年奮斗目標得以實現(xiàn)，云南4858萬各族人民擺脫了千百年來長期困擾的絕對貧困問題，并開啟了到2035年與全國同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的第二個百年奮斗目標的新征程。上下同欲者為勝，云南趕超跨越的時代來臨了。下面我談點粗淺看法。

一、巨變背后的偉力來自于創(chuàng)新驅動

從參照來講，云南應當對稱2005年的廣東，當時廣東省GDP為2.2萬億元，而其人口則是現(xiàn)在云南的一倍（9194萬），15年后的今天，廣東GDP達到11.1萬億元。而昆明則應對稱2005年的深圳，當時深圳GDP為4951億元，同樣面臨“土地資源匱乏，人力資源流失，水資源、環(huán)境質量亮起黃燈”等四個難以為繼，而深圳2020年GDP達到2.8萬億元。15年滄海桑田，15年巨變背后的偉力來自于一批像華為、騰迅、大疆等創(chuàng)新型企業(yè)的驅動。

二、關于云南創(chuàng)新驅動發(fā)展的幾點建議

第一，高度關注公共創(chuàng)新服務平臺建設。一是充分利用好中國工程院云南分院平臺，發(fā)揮院士匯集優(yōu)勢，按“一名工程院院士+一個創(chuàng)新團隊+一個科研專項+一個主導產(chǎn)業(yè)”模式，開展科研和成果轉化；二是以COP15在昆明召開為契機，建設中國（云南）種質資源庫和基因庫，為發(fā)展生物醫(yī)藥和大健康產(chǎn)業(yè)奠定創(chuàng)新基礎平臺；三是申請建設云南自有的超算中心；四是啟動數(shù)字資產(chǎn)交易中心建設；五是按中央提出的文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化相關要求，建設“云南數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)園”，解決云南“文化資源大省、文化產(chǎn)業(yè)小省”的瓶頸。

第二，高度關注研發(fā)載體的培育。2005年，深圳實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，用了不到三年的時間，新增研發(fā)載體包括清華研究院、中科院深圳先進技術研究院、華大基因研究院等1100余家，實現(xiàn)“六個90%”：90%創(chuàng)新型企業(yè)為本土企業(yè)、90%的科研人員在企業(yè)、90%的研發(fā)投入源于企業(yè)、90%專利產(chǎn)生于企業(yè)、90%研發(fā)機構建在企業(yè)、90%以上重大科研項目由企業(yè)承擔，極大地助推了深圳15年來創(chuàng)新驅動發(fā)展的進程。云南省各級政府應向深圳學習，營造更加開放包容的環(huán)境，尊重企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，培育研發(fā)載體。

第三，高度關注金融與創(chuàng)新的良性互動。云南省應盡快建立完善風險投資金融體系，建立起以省屬金融機構和平臺股權投資方式引入創(chuàng)新型“瞪羚”企業(yè)、“哪咤”企業(yè)的長效機制，為金融與創(chuàng)新的良性互動提供保障。

第四，高度關注創(chuàng)新型人才及團隊的引進。根據(jù)云南省確定的八大支柱產(chǎn)業(yè)，抓住受疫情影響海外人才回國意愿增大的有利契機，列出人才需求目錄和清單，在歐美設置招才引智聯(lián)絡站，圍繞八大重點產(chǎn)業(yè)攬人才。