劉丹
(桂林市職工大學,廣西 桂林 541002)
目前,我國行政事業(yè)單位在會計管理方面存在著或多或少、或大或小的風險,制約了單位的正常有序發(fā)展。這就要求單位主動識別內(nèi)部存在的會計風險,對風險出現(xiàn)的原因加以分析,通過采取加大財務內(nèi)控執(zhí)行力度、降低會計信息失真發(fā)生率等手段,對財務收支、資產(chǎn)等方面加強管理,進一步完善會計核算監(jiān)督體系,有效防范會計風險,使單位持續(xù)健康發(fā)展,并經(jīng)得起國家和社會大眾的監(jiān)督。
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國家對民生的投入逐年增加,行政事業(yè)單位承擔的公共職能越來越多,國有資產(chǎn)規(guī)模也越來越大。只有規(guī)范財務核算,提高財務管理水平,加強會計風險控制,加大監(jiān)管力度,才能保證國家對民生的投入落到實處,保障單位有效行使職能,保護國有資產(chǎn)安全,提高財政資金使用效率。另外根據(jù)國家財政部的要求,所有行政事業(yè)單位從2019年開始統(tǒng)一實行政府會計制度。新會計制度的實施,財務會計與預算會計的平行記賬,對單位會計核算提出了更高的要求。綜上所述,加強會計風險控制在現(xiàn)階段尤為重要。
會計核算風險主要體現(xiàn)在預算編制不合理,會計核算重數(shù)據(jù)輕分析,有的會計人員只關(guān)注會計憑證是否錄入,不注重時效性,導致賬目管理混亂,貨幣資金對賬滯后,收支管理脫離預算,資產(chǎn)賬實不符;有的人員未按政府會計制度準確地對財務會計與預算會計平行記賬,會計科目設(shè)置錯誤,會計核算用錯科目,存在財務風險;有的會計人員不重視會計檔案管理,不及時裝訂會計憑證,造成票據(jù)丟失,有時甚至重復付款,增加了會計核算風險。
從單位外部環(huán)境來看會計信息風險主要體現(xiàn)在單位對外提供的財務報告不能真實反映單位的財務狀況,比如單位部門預算數(shù)據(jù)失真,預算收入存在瞞報的現(xiàn)象,有的單位將應列入部門預算的收入通過設(shè)立小金庫、賬外循環(huán)等方式截留應納入部門預算的收入;預算支出存在虛報支出、違規(guī)占用項目資金的現(xiàn)象,有的單位將未發(fā)生的業(yè)務通過簽訂虛假合同列入支出,有的單位擠占項目資金用于發(fā)放職工福利等。從單位內(nèi)部環(huán)境來看會計信息失真主要體現(xiàn)在人為因素影響較大,有些財務人員為了決算報表能順利通過財政審核,人為調(diào)整報表數(shù)據(jù),大大降低了單位財務報告的可信度。
行政事業(yè)單位財務內(nèi)控制度建立時間不長,制度不夠健全和完善,財務內(nèi)控執(zhí)行力度不夠,存在會計風險。主要體現(xiàn)在內(nèi)控環(huán)節(jié)設(shè)置不合理,例如在簽訂合同環(huán)節(jié)雖然有經(jīng)濟合同簽約登記表,但是合同內(nèi)容是否真實缺少紀檢及內(nèi)審部門的監(jiān)督;收入管理環(huán)節(jié)對于根據(jù)收費標準取得的收入未核實是否應收盡收,對于根據(jù)合同約定進行收費的項目未嚴格對照合同審核收入,對于代收代付的收入未及時核對相應的代付金額;支出管理環(huán)節(jié)重發(fā)票輕實質(zhì),欠缺對經(jīng)濟業(yè)務真實性的審核。
行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理在資產(chǎn)購置環(huán)節(jié)缺乏可行性研究,有些還能使用的資產(chǎn)重復購買,有些脫離實際購置與業(yè)務不相干的資產(chǎn),造成資源浪費。在資產(chǎn)使用環(huán)節(jié)缺乏動態(tài)監(jiān)管,對資產(chǎn)使用的效率缺少評價,對資產(chǎn)的調(diào)撥缺少手續(xù),對資產(chǎn)的狀況缺乏了解。在資產(chǎn)報廢環(huán)節(jié)隨意性較大,有的單位由于國有資產(chǎn)報廢流程繁瑣,將已失去使用功能的資產(chǎn)仍然掛在賬上;有的單位為了簡單省事,利用行政事業(yè)單位2019年統(tǒng)一實行政府會計制度的機會,將以前年度因保管不當造成損失或丟失的資產(chǎn)進行批量核銷。
目前我國針對行政事業(yè)單位開展的財務管理培訓一般只要求財務人員參加,對領(lǐng)導是否參加未做硬性要求,導致領(lǐng)導財務管理水平難以提升。有些單位規(guī)模小,既沒有內(nèi)審機構(gòu)也很少接受外部審計,領(lǐng)導一言堂,缺乏對領(lǐng)導及單位整體的監(jiān)督。有些單位雖然同時接受內(nèi)、外部審計,但是對于審計意見提出的問題,缺乏整改方面的監(jiān)督,導致有經(jīng)濟問題的領(lǐng)導仍然帶病提拔。
有的會計人員缺乏專業(yè)知識,不熟悉國家財稅法律法規(guī)和政府會計制度,對單位的業(yè)務流程不了解,對經(jīng)濟業(yè)務的理解判斷能力較差,有的會計人員甚至不具備會計從業(yè)資格,影響了會計核算工作的準確性。有的會計人員缺乏職業(yè)道德,工作責任心欠缺,在會計核算過程中不嚴格遵守國家相關(guān)財經(jīng)紀律和制度,不認真履行會計職責,未嚴格執(zhí)行預算,違背會計基本原則。
由于目前財政預決算系統(tǒng)都是提前設(shè)定好審核公式,只要系統(tǒng)審核通過就能上報。有的單位領(lǐng)導授意財務人員修改數(shù)據(jù)進行上報,有的財務人員為了工作方便自行調(diào)整數(shù)據(jù)進行上報,大多數(shù)單位對上報數(shù)據(jù)工作缺乏問責機制。有的行政事業(yè)單位會計賬目透明度不夠,沒有定期接受內(nèi)外部的檢查。有的單位未嚴格遵守不相容職務相分離原則,未妥善保管財務印章,財務人員會計、出納職責一肩挑,崗位之間缺乏制約,導致會計信息的真實性大打折扣。
很多行政事業(yè)單位的財務內(nèi)控制度往往是生搬硬套會計及內(nèi)控制度規(guī)范,沒有根據(jù)單位實際情況制定適宜單位發(fā)展的制度,也沒有定期對制度進行總結(jié)并加以完善。有些制度與經(jīng)濟業(yè)務活動的實際要求不匹配,導致開展工作時容易產(chǎn)生問題。比如收入管理制度沒有從收入源頭對收費行為進行約束,支出管理制度沒有考慮到業(yè)務部門與財務部門的有效銜接等,無形中影響了財務制度執(zhí)行力度。
行政單位往往將資產(chǎn)管理工作設(shè)置在辦公室,事業(yè)單位往往將資產(chǎn)管理工作設(shè)置在總務處,而辦公室與總務處的工作相對于單位其他部門來說更為繁雜,在資產(chǎn)管理過程中有些員工責任心強,但分身無術(shù),有心而力不足;有些員工缺乏責任心,認為單位資產(chǎn)的所有權(quán)是國家,只要保證賬實相符就行,資產(chǎn)管理過程不重要;有些員工缺乏專業(yè)能力及敏感度,不能合理有效地辨識資產(chǎn)購置環(huán)節(jié)中的舞弊行為;基于利益考慮,虛報資產(chǎn)購置項目,加大資產(chǎn)購置金額,造成資金流失、管理缺失。
行政事業(yè)單位應當開展針對領(lǐng)導層的財務管理培訓,讓領(lǐng)導由被動變主動,認識到合理配置財務人員、嚴格財務管理的重要性,積極推進會計風險防范工作,帶動全員增強風險意識,在單位內(nèi)部形成良好的管理氛圍。單位內(nèi)審部門應保持獨立性,認真履職,定期或不定期對財務收支、資產(chǎn)管理、預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督。對于審計、紀檢、財稅等部門出具的審計意見,要認真識別會計風險,進行綜合評價,落實整改工作,促進單位會計管理的不斷改進。
行政事業(yè)單位要從源頭抓起,提高會計人員的準入門檻,將會計職業(yè)道德與專業(yè)知識水平選擇會計人員的首要標準,在日常工作中不僅要注重會計人員的職業(yè)道德培訓,還要注重會計人員對業(yè)務能力的自我提升,經(jīng)常開展財務專業(yè)培訓,有條件的單位可以邀請熟悉財稅、審計部門的專家前來授課,通過學習政府會計制度、財稅新政策,熟練掌握內(nèi)部控制制度,進一步規(guī)范會計行為,防范會計風險。
行政事業(yè)單位在編制部門預算環(huán)節(jié)要收集相關(guān)原始資料,注重數(shù)據(jù)錄入的真實性,如果發(fā)生填報出錯的行為,應當追究相關(guān)人員的責任;在預算執(zhí)行環(huán)節(jié)要嚴格區(qū)分基本支出與項目支出,防止出現(xiàn)擠占項目支出的現(xiàn)象;在上報決算環(huán)節(jié)要憑書面的請示與批復才能修改數(shù)據(jù)。沒有設(shè)立內(nèi)審部門的單位,要委任紀檢委員、職工代表對會計核算工作進行監(jiān)督;設(shè)立內(nèi)審部門的單位,應會同外部審計就單位會計核算中出現(xiàn)的問題進行探討,對會計監(jiān)督產(chǎn)生合力。單位在會計核算過程中要嚴格執(zhí)行不相容崗位相分離的原則,加強收支管理,主動公開會計信息,增強會計信息的透明度,努力完善會計核算監(jiān)督體系。
行政事業(yè)單位要結(jié)合單位實際,制定出適合本單位并具有可行性與可操作性的財務內(nèi)控制度,同時能讓單位各個部門參與其中,全面落實內(nèi)部監(jiān)督管理。對于在制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時應對加以分析,并提出相應的改進措施,修正內(nèi)控制度。比如簽訂合同增加紀檢或內(nèi)審部門的意見,收入管理增加涉及收入的合同歸檔管理,代收業(yè)務增加代付業(yè)務部門的審核意見,支出管理環(huán)節(jié)尤其是維修環(huán)節(jié)增加維修過程的佐證資料,進一步完善財務內(nèi)控制度,加大執(zhí)行力度。
行政事業(yè)單位采用信息化手段管理資產(chǎn),能及時、準確、有效地將資產(chǎn)各環(huán)節(jié)的信息進行收集,提高資產(chǎn)使用效率。比如在資產(chǎn)購置環(huán)節(jié)設(shè)置同類資產(chǎn)的庫存及使用情況比對指標,在資產(chǎn)使用環(huán)節(jié)嵌入資產(chǎn)的維修費用,并將資產(chǎn)盤點結(jié)果與賬面登記的資產(chǎn)使用情況進行比對,在資產(chǎn)報廢環(huán)節(jié)將資產(chǎn)的維修費用與使用情況進行比對,防范資產(chǎn)流失的風險。
行政事業(yè)單位要謹慎識別工作中出現(xiàn)的會計核算、信息、制度、資產(chǎn)等各類風險,通過加強領(lǐng)導管理意識、提高會計人員專業(yè)素養(yǎng)、進一步完善內(nèi)控制度、采用信息化管理等手段積極應對,努力防范,加強控制,保證單位長期健康穩(wěn)定發(fā)展。