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        城市燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險及防范措施探析

        2021-11-25 04:17:03陳建萍
        經(jīng)營者 2021年14期
        關(guān)鍵詞:賬款燃?xì)?/a>天然氣

        陳建萍

        (新疆燃?xì)饧瘓F有限公司,新疆 烏魯木齊 830011)

        一、引言

        在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下,市場競爭日益激烈,作為企業(yè)日常運營和管理的重要內(nèi)容,財務(wù)風(fēng)險管理逐漸成了企業(yè)所關(guān)注的重點。在企業(yè)的發(fā)展和壯大過程中,提升財務(wù)風(fēng)險的管理能力與水平,具有十分重要的現(xiàn)實意義。城市燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展受國家宏觀政策的影響比較明顯,2014年以后隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度放緩,與石油行業(yè)相比,天然氣的經(jīng)濟優(yōu)勢和增幅都在逐漸下降。不過從最近幾年來看,我國的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中向好,推動了天然氣消費的增長,同時受國家相關(guān)政策的影響(比如藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、煤改氣等),進(jìn)一步刺激了天然氣的需求。但在新的時代背景下,國家政策紅利逐漸消失,我國天然氣的消費增速也不得不放慢腳步,加劇了天然氣行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。對城市燃?xì)馄髽I(yè)來說,要通過高效的內(nèi)部控制有效防范風(fēng)險,優(yōu)化自身的運營結(jié)構(gòu),積極采取行之有效的措施化解和防范財務(wù)風(fēng)險,從而在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下提升盈利能力,確保企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        二、城市燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險分析

        城市燃?xì)馄髽I(yè)在民生保障方面有著重要作用,同時受國家宏觀政策的影響比較明顯?,F(xiàn)階段我國政府嚴(yán)格管控了天然氣管道的鋪設(shè)以及居民購氣價格等,這也對燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展提出了更高要求。與此同時,城市燃?xì)馄髽I(yè)存在項目投資周期較長、沉淀成本過高以及資金回報率較低等一系列現(xiàn)實問題。通常情況下,投資所需的資金是以債權(quán)的方式換取的,這加大了企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率,此時在市場競爭環(huán)境下城市燃?xì)馄髽I(yè)的償債能力沒有及時跟上,給城市燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展帶來了不小的財務(wù)風(fēng)險,主要表現(xiàn)在以下三個方面。

        (一)受天然氣價格調(diào)整而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險

        從宏觀層面來看,天然氣價格受國家宏觀政策以及經(jīng)濟發(fā)展水平的影響比較明顯,同時近年來國家也積極調(diào)整了燃?xì)鈨r格,增加了城市燃?xì)馄髽I(yè)的購氣成本,也就增加了其營業(yè)成本。但是由于燃?xì)鈨r格與民生有著緊密的聯(lián)系,因此為了穩(wěn)定市場,保障民生,我國物價局和發(fā)改委等相關(guān)部門對天然氣的市場價格進(jìn)行了專項審核與監(jiān)督管控。這一過程的程序比較繁雜且周期較長,影響了城市燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展,使城市燃?xì)馄髽I(yè)承擔(dān)了較高的天然氣采購成本,但是沒有及時對居民或非居民的購氣價格進(jìn)行相對應(yīng)的調(diào)整,導(dǎo)致購氣成本難以向下有效疏導(dǎo),致使城市燃?xì)馄髽I(yè)的收益能力降低甚至出現(xiàn)虧損,從而加劇了其所面臨的財務(wù)風(fēng)險。

        (二)財務(wù)核算風(fēng)險

        城市燃?xì)馄髽I(yè)的財務(wù)核算風(fēng)險是指燃?xì)怃N售結(jié)算方式不合理,難以對收入進(jìn)行及時準(zhǔn)確的確認(rèn)。天然氣銷售主要有兩種模式:第一,先收費再用氣模式,也就是預(yù)付費的形式,居民使用IC卡購氣,企業(yè)借助于收費系統(tǒng)對IC卡進(jìn)行管理。在這一模式下,城市燃?xì)馄髽I(yè)對收到的款項有以下兩個處理辦法:一是企業(yè)把當(dāng)月收到的IC卡的預(yù)收金額全部確認(rèn)為收入,但這樣做可能出現(xiàn)收入確認(rèn)提前的風(fēng)險;二是企業(yè)把收到的氣款先確認(rèn)為預(yù)收賬款,然后根據(jù)預(yù)估按照一定的比例進(jìn)行定期結(jié)轉(zhuǎn)收入,但是這樣存在著預(yù)收款金額較大并且收入確認(rèn)不及時、不準(zhǔn)確的風(fēng)險。第二,先用氣后收費模式,這是相對而言比較傳統(tǒng)的方式,即城市燃?xì)馄髽I(yè)安排抄表人員定期上門抄表,以這種方式對收入加以確認(rèn),但這種人工抄表的方式會存在較大的誤差,并且每一次的抄表周期比較長,影響了天然氣銷量的及時準(zhǔn)確核算,導(dǎo)致城市燃?xì)馄髽I(yè)難以實現(xiàn)科學(xué)高效的內(nèi)部控制與管理,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展埋下了不小的財務(wù)風(fēng)險隱患。

        (三)工程項目以及往來款項的管理風(fēng)險

        對城市燃?xì)馄髽I(yè)而言,其投資的規(guī)模普遍比較大,而且周期比較長,投資的回報時間也比較長,較長的資金回收周期會大大增加其所面臨的財務(wù)風(fēng)險。一方面,在應(yīng)收賬款管理方面存在一些問題,由于其投資的工程建設(shè)項目結(jié)算周期比較長且金額比較大,受到開發(fā)商資金緊張等相關(guān)因素的影響,可能存在長期拖欠費用的情況,如果欠款催收不利,會加大其壞賬的風(fēng)險,致使企業(yè)經(jīng)營受損。另一方面,城市燃?xì)馄髽I(yè)在工程安裝方面的預(yù)收賬款規(guī)模往往比較大,而且一部分工程安裝在業(yè)務(wù)竣工之后沒有進(jìn)行及時結(jié)算,導(dǎo)致相關(guān)賬款長期掛賬,難以對燃?xì)獍惭b的收入和成本進(jìn)行及時準(zhǔn)確的核算,在無形中加大了城市燃?xì)馄髽I(yè)的財務(wù)核算風(fēng)險以及稅收風(fēng)險,不利于有效防范財務(wù)風(fēng)險。

        三、城市燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范策略分析

        (一)財務(wù)工作者要加強風(fēng)險管控意識

        在城市燃?xì)馄髽I(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中,加強對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防和控制是十分重要的。了解和分析自身財務(wù)風(fēng)險管理方面的實際情況,有助于了解和把握其在內(nèi)部控制過程中存在的不足,從而很好地制定風(fēng)險防范策略。首先,要加強財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)控體系建設(shè),加強風(fēng)險評估,這是發(fā)揮內(nèi)部控制實際效果的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。其次,要堅持以人為本的原則,構(gòu)建現(xiàn)代化的企業(yè)內(nèi)控制度,加強風(fēng)險管理體系建設(shè)。城市燃?xì)馄髽I(yè)要完善經(jīng)營計劃,優(yōu)化核算系統(tǒng),這些都依賴于財務(wù)工作者的創(chuàng)造性,因此需要財務(wù)工作者加強風(fēng)險管控意識,提高業(yè)務(wù)能力和道德修養(yǎng),加強財務(wù)監(jiān)管意識,有效發(fā)揮自身的主觀能動性和創(chuàng)造性,以自己的實際行動推動內(nèi)部控制工作的有效開展。最后,要提升財務(wù)工作者的整體素質(zhì),加強人才隊伍建設(shè),強化其財務(wù)風(fēng)險防范意識,積極推動內(nèi)部控制風(fēng)險防范體系建設(shè),為財務(wù)風(fēng)險的防范營造良好的內(nèi)部環(huán)境,加強內(nèi)控思想宣傳,形成對風(fēng)險管理的正確認(rèn)識,明白內(nèi)部控制各要素之間的相互聯(lián)系,明確財務(wù)風(fēng)險的防范目標(biāo),切實保障企業(yè)良性運轉(zhuǎn)。

        (二)建立健全內(nèi)控制度

        對城市燃?xì)馄髽I(yè)而言,加強內(nèi)控制度建設(shè),增強會計信息的真實性和可靠性,積極推動企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和完善,有助于更好地開展各項經(jīng)濟活動。因此要加強財務(wù)風(fēng)險管理體系建設(shè),積極優(yōu)化內(nèi)部控制,更好地防范財務(wù)風(fēng)險,積極推動財務(wù)風(fēng)險管理各項活動的有效開展,提升財務(wù)風(fēng)險防范效率。要加快構(gòu)建并完善財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),增強財務(wù)風(fēng)險防范過程中的規(guī)范性,全面分析相關(guān)數(shù)據(jù),指導(dǎo)企業(yè)的業(yè)務(wù)運營,以具體科學(xué)的財務(wù)指標(biāo)預(yù)測企業(yè)有可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險并提前做好預(yù)案,在此過程中要從業(yè)務(wù)流程方面找出問題并分析成因,提供解決對策,通過對風(fēng)險的有效識別與評估,采取有效手段防控風(fēng)險。

        (三)加大應(yīng)收賬款管控力度

        對任何企業(yè)而言,在經(jīng)營發(fā)展過程中都或多或少存在應(yīng)收賬款,因此需要積極設(shè)置科學(xué)合理的應(yīng)收賬款管理機制,防止應(yīng)收賬款失控,降低其變成壞賬的可能性。對城市燃?xì)馄髽I(yè)來說,要結(jié)合自身現(xiàn)階段運營管理的實際特點和發(fā)展的具體狀況,加強內(nèi)部管理,規(guī)范自身的運營和發(fā)展行為,加強對相關(guān)法律法規(guī)和制度的了解和學(xué)習(xí),確保自身的經(jīng)營管理行為合法合規(guī)。同時,要做好事先預(yù)防、事中控制以及事后清算,對應(yīng)收賬款予以梳理和優(yōu)化,對相關(guān)款項往來的性質(zhì)進(jìn)行分類整理,對長期掛賬項目予以定期清理處置,只有這樣才能有效提高運營效率,改變城市燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)收賬款的管理現(xiàn)狀,確保資金的順暢流通,為企業(yè)的正常經(jīng)營活動打下堅實的資金基礎(chǔ),提升企業(yè)發(fā)展效益。

        (四)對工程項目予以全面管理

        城市燃?xì)馄髽I(yè)在安裝施工過程中,要嚴(yán)格控制項目進(jìn)度,核實在建項目工程的具體進(jìn)度,對已經(jīng)完工的項目要盡快開展竣工決算和驗收。另外,要對管理流程予以梳理和優(yōu)化,明確工程項目各環(huán)節(jié)的管理辦法和操作流程,加強財務(wù)竣工決算,加大財務(wù)的監(jiān)督檢查力度,實現(xiàn)對工程項目的全面規(guī)范管理,這對城市燃?xì)馄髽I(yè)防范財務(wù)風(fēng)險具有十分積極的現(xiàn)實意義。

        四、結(jié)語

        在新的經(jīng)濟發(fā)展形勢下,城市燃?xì)馄髽I(yè)面臨著全新的挑戰(zhàn),因此更需要全面了解自身的財務(wù)風(fēng)險,并對其予以足夠的重視,以有效的方法防范和化解所面臨的財務(wù)風(fēng)險,為自身的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航,更好地保障民生,推動社會發(fā)展。

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