呂遠(yuǎn)英

（貴州通源投資集團(tuán)有限公司，貴州 貴陽(yáng) 550000）

一、前言

大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)源渠道增加，數(shù)據(jù)更新速度加快。在這種情況下，民營(yíng)企業(yè)要想提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須從海量的數(shù)據(jù)和信息中尋找有利于自身業(yè)務(wù)發(fā)展的信息。同時(shí)，以信息為基礎(chǔ)深入整合民營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)，可以有效解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)信息分析不足的問(wèn)題。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，制定完善的民營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用策略十分必要。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中的應(yīng)用狀況

實(shí)踐證明，數(shù)據(jù)分析工作在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下越來(lái)越重要。當(dāng)前，我國(guó)很多民營(yíng)企業(yè)雖然在組織結(jié)構(gòu)中設(shè)置了會(huì)計(jì)管理崗位，但對(duì)會(huì)計(jì)管理工作內(nèi)容和重要性有詳細(xì)了解的財(cái)務(wù)經(jīng)理很少。大多數(shù)財(cái)務(wù)人員對(duì)這項(xiàng)工作只有膚淺的認(rèn)識(shí)，不能有效地實(shí)踐和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。此外，一些民企嚴(yán)重忽視了管理會(huì)計(jì)的重要性。同時(shí)，一些民企表面上運(yùn)用了先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)概念，但在具體應(yīng)用中并不能充分運(yùn)用其實(shí)際功能。這在一定程度上限制了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中積極作用的發(fā)揮。任何領(lǐng)域的發(fā)展都必須經(jīng)過(guò)一系列的改革，不進(jìn)行改革，就找不到問(wèn)題的根源。從目前民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)不能廣泛應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，領(lǐng)導(dǎo)者忽視管理會(huì)計(jì)的重要性，大多數(shù)企業(yè)在崗位分配中設(shè)置了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位，但幾乎不會(huì)設(shè)置管理會(huì)計(jì)崗位。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代民營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問(wèn)題

（一）不能深刻認(rèn)知管理會(huì)計(jì)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，很多民營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)無(wú)法滿(mǎn)足大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展要求，在開(kāi)展會(huì)計(jì)工作中以核算為主，并沒(méi)有深入了解會(huì)計(jì)職能基本要求，對(duì)管理會(huì)計(jì)需求趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)過(guò)于模糊，對(duì)數(shù)據(jù)分析的重要性沒(méi)有全面、深入的掌握［1］。雖然很多民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)在積極推廣管理會(huì)計(jì)，但并不能將數(shù)據(jù)分析與管理會(huì)計(jì)有效結(jié)合，管理會(huì)計(jì)仍然使用傳統(tǒng)的方式處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，沒(méi)有改變和優(yōu)化數(shù)據(jù)分析工作。技術(shù)就是核心競(jìng)爭(zhēng)力，民營(yíng)企業(yè)想要在市場(chǎng)上立足，就必須有強(qiáng)大的核心技術(shù)。一些民營(yíng)企業(yè)的管理者過(guò)于注重短期經(jīng)濟(jì)效益，為了追求更高的收入，對(duì)于企業(yè)技術(shù)能力的提升和會(huì)計(jì)管理方面的重視不夠。如果民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不能用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，就會(huì)阻礙管理會(huì)計(jì)良好發(fā)展。為此，民營(yíng)企業(yè)管理人員必須完善工作理念，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，正確認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)技術(shù)和管理會(huì)計(jì)，更好地為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

（二）管理會(huì)計(jì)信息化安全性弱

大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們必須高度重視信息安全。對(duì)于任何企業(yè)而言，會(huì)計(jì)信息都是內(nèi)部機(jī)密。如果不能有效保證會(huì)計(jì)信息的安全，企業(yè)將面臨很大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，企業(yè)可以在短時(shí)間內(nèi)獲取和共享大量信息，管理會(huì)計(jì)的工作就是負(fù)責(zé)整理和分析這些數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供更多真實(shí)的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，幫助企業(yè)作出正確決策。但是，一旦出現(xiàn)可乘之機(jī)，就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的信息泄露問(wèn)題。為此，應(yīng)將實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控作為一項(xiàng)重要的防護(hù)措施，同時(shí)對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)和崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

（三）財(cái)務(wù)人員管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技能水平低

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)工作重心都在核算工作上，對(duì)于管理、預(yù)算、核算工作投入的精力較少，不能充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能，無(wú)法貫徹落實(shí)管理會(huì)計(jì)工作，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)工作只停留在表面。同時(shí)，部分會(huì)計(jì)人員不能及時(shí)學(xué)習(xí)全新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作能力差。大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)工作人員僅了解會(huì)計(jì)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要提升信息處理能力，做好數(shù)據(jù)分析工作，具備一定的軟件應(yīng)用能力，這對(duì)企業(yè)員工的能力提出了更高的要求。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代民營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用措施

（一）認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)與管理會(huì)計(jì)的重要性

信息技術(shù)發(fā)展是重要趨勢(shì)，民營(yíng)企業(yè)管理人員要站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度，有足夠的洞察力，認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)和管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值，懂得充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的優(yōu)勢(shì)。不僅要積極深入地學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識(shí)，還要掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代的先進(jìn)知識(shí)，從而更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要充分發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用，從整體上引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，調(diào)動(dòng)崗位人員對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的積極性，提升其工作熱情，讓其能夠更好地投入工作中，發(fā)揮更大潛力。

（二）提升企業(yè)信息安全管理水平

大數(shù)據(jù)時(shí)代，民營(yíng)企業(yè)雖然擁有繁雜的數(shù)據(jù)和大規(guī)模的信息，但萬(wàn)物的發(fā)展都具有兩面性。企業(yè)在獲取和提供數(shù)據(jù)時(shí)，存在信息和數(shù)據(jù)被盜的可能。為此，企業(yè)在使用軟件設(shè)備與硬件設(shè)備時(shí)要充分發(fā)揮加密體系的優(yōu)點(diǎn)，為信息的安全保密、重要和關(guān)鍵信息的及時(shí)備份、防火墻的合理設(shè)置、系統(tǒng)殺毒軟件的定期更新和優(yōu)化提供重要保障［2］。大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息最大的優(yōu)勢(shì)就是共享，因此要嚴(yán)格規(guī)范使用者的身份驗(yàn)證，給予適當(dāng)權(quán)限，這樣才能避免內(nèi)部人員泄露信息。此外，企業(yè)要健全保密協(xié)議，加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，提升其學(xué)習(xí)能力，要求部分核心崗位員工遵守保密協(xié)定，有效約束工作人員的日常工作，杜絕管理會(huì)計(jì)問(wèn)題的發(fā)生。

（三）培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)、優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人才

管理會(huì)計(jì)人員能否勝任自己的工作，取決于對(duì)管理會(huì)計(jì)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用能力，這對(duì)管理會(huì)計(jì)提出了更高的要求。因此，民營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)精通和有效利用計(jì)算機(jī)技術(shù)及相關(guān)軟件，運(yùn)用系統(tǒng)軟件更快更準(zhǔn)確地分析和整理數(shù)據(jù)，提升會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量，承擔(dān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。企業(yè)需要重視員工專(zhuān)業(yè)技能方面的提升，時(shí)代發(fā)展迅速，培養(yǎng)多元化人才是企業(yè)人才計(jì)劃的當(dāng)務(wù)之急，要實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)健康全面發(fā)展，就要將管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容積極融入具體業(yè)務(wù)活動(dòng)中，讓管理會(huì)計(jì)人員成為懂財(cái)務(wù)更懂業(yè)務(wù)的綜合性人才。

（四）建立完善的管理信息系統(tǒng)

信息化建設(shè)平臺(tái)可以為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供重要支撐，也是企業(yè)提升管理效率、提升數(shù)據(jù)處理水平的重要手段?，F(xiàn)階段，很多民營(yíng)企業(yè)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)管理信息化，在具體工作中仍然使用傳統(tǒng)記賬方法，大大降低了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平。在管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用中，管理信息化是重要基礎(chǔ)，民營(yíng)企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展情況和行業(yè)特征，積極引進(jìn)和建設(shè)管理信息系統(tǒng)，采用先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)專(zhuān)用會(huì)計(jì)方法，適當(dāng)增加和優(yōu)化財(cái)務(wù)分析模塊。在信息系統(tǒng)的支持下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)可以在短時(shí)間內(nèi)掌握正確的分析方向，有針對(duì)性地處理、分析和收集數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)管理層獲得更多有效的數(shù)據(jù)信息，更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)更快更好發(fā)展。

（五）營(yíng)造與管理會(huì)計(jì)發(fā)展相適應(yīng)的內(nèi)外部環(huán)境

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)企業(yè)要想獲得更好的立足點(diǎn)和發(fā)展，就必須構(gòu)建完整的制度體系，順應(yīng)數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展需求，積極營(yíng)造與應(yīng)用相適應(yīng)的良好內(nèi)部環(huán)境，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理和決策控制中的重要指導(dǎo)作用。同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)要完善內(nèi)部控制制度，建立科學(xué)的資金保障體系，構(gòu)建合理的人才制度和文化建設(shè)體系等，從而營(yíng)造良好的企業(yè)內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化管理有序進(jìn)行。

五、大數(shù)據(jù)時(shí)代民營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用價(jià)值

（一）有利于提升民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

在開(kāi)展和落實(shí)民營(yíng)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，管理會(huì)計(jì)發(fā)揮著重要的輔助作用。比如企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中包含的預(yù)算規(guī)劃、績(jī)效評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)預(yù)算等都與管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和研究工作息息相關(guān)。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，既是機(jī)會(huì)，也是行業(yè)發(fā)展前所未有的挑戰(zhàn)，而且在潛移默化中提高了企業(yè)內(nèi)部資源配置質(zhì)量，最大限度地提高了資金成本的利用效率。為此，企業(yè)整體管理質(zhì)量將得到有效提升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)在管理會(huì)計(jì)的影響下得到提升。

（二）有利于提高管理會(huì)計(jì)的價(jià)值

部分民營(yíng)企業(yè)在實(shí)際發(fā)展和管理中將更多時(shí)間和精力投入管理會(huì)計(jì)的規(guī)劃和協(xié)調(diào)工作中，嚴(yán)重忽視了管理會(huì)計(jì)方法的優(yōu)化與創(chuàng)新，導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)在新形勢(shì)下無(wú)法提升內(nèi)部管理質(zhì)量，降低了管理會(huì)計(jì)應(yīng)用質(zhì)量。而在民營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)中有效融入大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理方式的優(yōu)化和創(chuàng)新，不僅能為民營(yíng)企業(yè)提供開(kāi)拓市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，而且能夠有效提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)的價(jià)值。

六、結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)時(shí)代，民營(yíng)企業(yè)想要在市場(chǎng)上立足，拓寬發(fā)展空間，就必須利用管理會(huì)計(jì)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流。但實(shí)際上，民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中仍然存在一些尚待解決的問(wèn)題，這就需要企業(yè)會(huì)計(jì)人員不斷優(yōu)化和改進(jìn)工作方式，從根本上提高企業(yè)管理效率，提升民營(yíng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。