亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        企業(yè)預(yù)算管理實(shí)施難點(diǎn)及改進(jìn)建議

        2021-11-25 04:17:03楊娟
        經(jīng)營者 2021年14期
        關(guān)鍵詞:預(yù)算編制管理工作財(cái)務(wù)管理

        楊娟

        (中國石油集團(tuán)共享運(yùn)營有限公司西安中心,陜西 西安 710018)

        一、引言

        隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的顯著提升,越來越多的企業(yè)把握住市場革新的浪潮,緊抓發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大。在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中預(yù)算管理工作尤為重要,能夠幫助企業(yè)全面提升內(nèi)部控制管理水平,助推企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,但是在實(shí)施預(yù)算管理時也要明確預(yù)算管理工作的實(shí)施難點(diǎn)?;诖耍疚膰@企業(yè)預(yù)算管理實(shí)施難點(diǎn)及改進(jìn)建議開展研究,有重要的意義和價值。

        二、企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的主要優(yōu)勢

        預(yù)算管理主要指的是在企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和未來發(fā)展規(guī)劃的引領(lǐng)之下,對現(xiàn)有經(jīng)營活動、未來即將開展的各類經(jīng)營活動,以及財(cái)務(wù)結(jié)果開展全方位的預(yù)測和籌劃工作,強(qiáng)化預(yù)算管理的執(zhí)行效果監(jiān)控,并將實(shí)際預(yù)算執(zhí)行情況與預(yù)期的預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行對照和分析,為企業(yè)的全面發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),進(jìn)一步起到指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理活動的目的。

        對于企業(yè)而言,實(shí)施預(yù)算管理需要將其作為強(qiáng)有力的管理模式和管理工具,充分發(fā)揮預(yù)算管理的內(nèi)在價值。一方面,企業(yè)開展預(yù)算管理工作能夠幫助企業(yè)管理層有效把握現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展形勢,并針對當(dāng)前市場的主要趨勢進(jìn)行合理的分析與研討,據(jù)此調(diào)整企業(yè)發(fā)展的相關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo),始終保持全球化的觀念,緊跟市場的變化潮流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與市場之間的協(xié)調(diào)性。

        另一方面,企業(yè)開展預(yù)算管理能夠促使企業(yè)各個部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,共同踐行預(yù)算管理的相關(guān)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)不同部門之間的溝通與交流,確保相關(guān)工作信息能夠及時的傳達(dá)與獲取,同時也能幫助企業(yè)不同部門以及企業(yè)管理層根據(jù)現(xiàn)有的信息科學(xué)制定企業(yè)未來發(fā)展的總體規(guī)劃,協(xié)調(diào)好企業(yè)多個部門的工作內(nèi)容。全面落實(shí)預(yù)算管理體制機(jī)制有利于企業(yè)運(yùn)營活動的有效開展,能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會價值,發(fā)揮預(yù)算管理的作用,也能夠?qū)T工起到一定的激勵效果,全面增強(qiáng)員工的核心凝聚力,確保員工能夠充分發(fā)揮個人主觀能動性,在企業(yè)搭建的平臺之中不斷實(shí)現(xiàn)自身價值,實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)的同步發(fā)展。

        三、企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)施難點(diǎn)分析

        (一)預(yù)算管理相關(guān)理念和重視度不足

        企業(yè)在編制預(yù)算并實(shí)施預(yù)算管理時,需要以財(cái)務(wù)部門為主要載體和鏈接發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的價值和作用,并助推預(yù)算管理工作的有效開展。但是不容忽視的是,很多企業(yè)在開展預(yù)算管理工作時仍然受到傳統(tǒng)觀念和思想的束縛,并不重視財(cái)務(wù)管理工作,或直接認(rèn)為財(cái)務(wù)管理主要是處理企業(yè)的收支項(xiàng)目等等,缺乏對財(cái)務(wù)管理工作的正確認(rèn)知和準(zhǔn)確判斷,同樣也對預(yù)算管理的價值有所忽視。究其原因主要在于很多企業(yè)發(fā)展至今,對預(yù)算管理仍然感到陌生,甚至缺少必要的預(yù)算管理理念,并沒有真正認(rèn)識到預(yù)算管理對于企業(yè)未來發(fā)展的重要作用和意義。當(dāng)前仍舊有很多企業(yè)過于重視企業(yè)的日常運(yùn)營、營銷工作以及銷售工作等,而對財(cái)務(wù)管理等工作有所忽視,缺少對企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃,使得企業(yè)的規(guī)劃效能明顯降低。如今市場環(huán)境瞬息萬變,在市場競爭中容易發(fā)生各類風(fēng)險問題,如果企業(yè)缺少對預(yù)算管理的認(rèn)知和執(zhí)行,同樣也難以有效推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        (二)預(yù)算管理編制與執(zhí)行相脫離

        企業(yè)的預(yù)算編制工作為預(yù)算管理最基礎(chǔ)的要素,能夠直接影響預(yù)算管理的實(shí)施水平,同樣也是整個預(yù)算管理工作中最主要的難點(diǎn)之一。一方面,如今很多企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理時,對預(yù)算編制工作把握不清,執(zhí)行起來比較盲目,特別是相關(guān)編制細(xì)節(jié)和項(xiàng)目缺少必要的信息數(shù)據(jù)和理論支持,使得預(yù)算編制說服力不強(qiáng)。此外,企業(yè)的預(yù)算編制和管理工作與企業(yè)實(shí)際發(fā)展和運(yùn)營現(xiàn)狀相脫離,使得預(yù)算編制的時效性始終難以與企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃,特別是企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有效融合,進(jìn)一步導(dǎo)致了預(yù)算管理編制缺少必要的信息數(shù)據(jù)支撐的問題。另一方面,在執(zhí)行預(yù)算編制時,有些企業(yè)忽視了對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的考核與監(jiān)督,導(dǎo)致預(yù)算的執(zhí)行與預(yù)算編制脫節(jié),預(yù)算編制與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營與管理的情況相距甚遠(yuǎn),無法充分發(fā)揮預(yù)算管理的作用和效能,不利于企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[1]。

        四、企業(yè)預(yù)算管理實(shí)施難點(diǎn)問題的改進(jìn)建議

        (一)強(qiáng)化預(yù)算管理理念和重要認(rèn)識

        針對如今企業(yè)預(yù)算管理工作中存在的各類問題,需要準(zhǔn)確把握預(yù)算管理的實(shí)施難點(diǎn),促使企業(yè)工作模式和現(xiàn)有工作理念的全面轉(zhuǎn)變,企業(yè)需要切實(shí)提升對預(yù)算管理的重視程度,提高預(yù)算管理在企業(yè)整體發(fā)展進(jìn)程中的地位,發(fā)揮預(yù)算管理真正的效用。企業(yè)需要進(jìn)一步認(rèn)識到預(yù)算管理工作的實(shí)際價值和作用,特別是對企業(yè)未來發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的重要推動作用,樹立預(yù)算管理理念,并在多項(xiàng)工作中積極宣傳預(yù)算管理,強(qiáng)化相關(guān)理念的普及,同時也能對廣大員工起到一定的引導(dǎo)作用,讓其能夠在日常工作過程中明確預(yù)算管理的作用,做到預(yù)算管理人人知、人人懂、人人執(zhí)行,加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合,合理編制預(yù)算,增強(qiáng)預(yù)算的實(shí)用性[2]。與此同時,企業(yè)在執(zhí)行和實(shí)施預(yù)算管理時,需要準(zhǔn)確把握預(yù)算管理的理論性和實(shí)踐性,針對企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況以及未來發(fā)展戰(zhàn)略的需求,提高對預(yù)算管理工作的認(rèn)識,以理論引導(dǎo)實(shí)踐,并探索更加適合企業(yè)未來發(fā)展的預(yù)算管理編制內(nèi)容。在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)對預(yù)算管理以及預(yù)算編制的宣傳,讓廣大員工能夠切實(shí)關(guān)注預(yù)算管理的實(shí)施效果,為企業(yè)的未來發(fā)展奠定良好的預(yù)算基礎(chǔ)。

        (二)健全企業(yè)預(yù)算管理信息系統(tǒng)

        如今已是信息技術(shù)飛速發(fā)展的時代,企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理時同樣也要借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),健全企業(yè)預(yù)算管理信息系統(tǒng),確保預(yù)算管理工作能夠有效開展。企業(yè)預(yù)算管理離不開各類信息數(shù)據(jù),為了增強(qiáng)數(shù)據(jù)的時效性和針對性,需要對企業(yè)運(yùn)營管理,特別是財(cái)務(wù)管理工作中的各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位的收集與分析,確保能夠?qū)F(xiàn)有內(nèi)容作為預(yù)算編制的重要參考和媒介,讓預(yù)算管理和編制內(nèi)容為企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃和管理層決策提供必要的參考依據(jù)。企業(yè)可以進(jìn)一步構(gòu)建信息管理系統(tǒng),確保各個部門之間的相關(guān)信息能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時傳遞與交流,同時也能幫助財(cái)務(wù)管理人員從信息管理系統(tǒng)中獲取相關(guān)的信息和內(nèi)容,在現(xiàn)有經(jīng)營和管理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上構(gòu)建信息大數(shù)據(jù)庫,全面提高預(yù)算管理的質(zhì)量和水平[3]。

        (三)不斷優(yōu)化企業(yè)預(yù)算編制效果

        預(yù)算編制是實(shí)施預(yù)算管理的重要基礎(chǔ)和核心要素,在進(jìn)行預(yù)算編制的過程中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要充分發(fā)揮主觀能動性,作為此項(xiàng)工作的具體執(zhí)行者明確企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略需求,始終秉持與時俱進(jìn)的態(tài)度,明確預(yù)算管理的作用和對其的認(rèn)知。在開展預(yù)算編制時,需要與企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合,理清當(dāng)前市場的主要發(fā)展模式,并綜合分析企業(yè)內(nèi)外部的優(yōu)勢和劣勢,強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算編制的合理性,同時也可以根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有相關(guān)工作開展情況制定更加系統(tǒng)全面化的發(fā)展規(guī)劃。例如企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制之前,可以從企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展模式出發(fā),基于大數(shù)據(jù)信息平臺整合內(nèi)外信息資源和市場發(fā)展形勢,對企業(yè)的未來發(fā)展情況進(jìn)行科學(xué)有效的評估,并綜合判斷企業(yè)的現(xiàn)有資金流動情況、使用情況以及投資項(xiàng)目的盈利情況等,為企業(yè)預(yù)算管理工作的實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)。

        (四)加大對企業(yè)預(yù)算管理執(zhí)行的監(jiān)督力度

        在預(yù)算管理實(shí)施過程中對執(zhí)行開展監(jiān)督尤為重要,能夠確保企業(yè)預(yù)算管理工作的有效開展。首先企業(yè)需要不斷健全組織結(jié)構(gòu),明確不同機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)關(guān)系,特別是在預(yù)算管理方面要不斷健全現(xiàn)有工作體系,明確企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)際目標(biāo),并將相關(guān)工作落實(shí)到人。其次在現(xiàn)有企業(yè)績效考核等監(jiān)督機(jī)制的基礎(chǔ)之上,要加入預(yù)算管理等重要內(nèi)容,配合財(cái)務(wù)工作的開展,同時也可以將財(cái)務(wù)部門中的人員委派為預(yù)算管理執(zhí)行效果的監(jiān)督人員,針對各部門預(yù)算編制執(zhí)行情況進(jìn)行有效的監(jiān)督與考察,如果在監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)有部門或個人出現(xiàn)預(yù)算編制執(zhí)行不到位或執(zhí)行出現(xiàn)嚴(yán)重問題的情況,要第一時間進(jìn)行分析和解決。

        五、結(jié)語

        企業(yè)要明確預(yù)算管理的作用和價值,并對當(dāng)前的預(yù)算管理工作進(jìn)行全面的創(chuàng)新和優(yōu)化,不斷引入新型管理理念和管理方式。本文針對企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)施難點(diǎn)進(jìn)行深入的分析,并逐一提出改進(jìn)建議,希望能夠?qū)Ξ?dāng)前我國各企業(yè)預(yù)算管理工作的開展提供參考依據(jù)。

        猜你喜歡
        預(yù)算編制管理工作財(cái)務(wù)管理
        青脆李、脆紅李周年管理工作歷
        建筑施工管理工作探討
        財(cái)務(wù)管理
        做好初中班級管理工作的幾點(diǎn)思考
        甘肅教育(2020年20期)2020-04-13 08:04:38
        工程項(xiàng)目管理中的工程預(yù)算編制及其控制
        強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)改的重要環(huán)節(jié)
        事業(yè)單位政府采購預(yù)算編制與執(zhí)行管理
        預(yù)算編制和預(yù)算績效管理中存在的問題探討
        中國商論(2016年34期)2017-01-15 14:24:13
        論新形勢下酒店財(cái)務(wù)管理
        對公共部門預(yù)算編制中討價還價行為的解釋
        天堂视频一区二区免费在线观看| 正在播放淫亚洲| 神马不卡一区二区三级| 超清无码AV丝袜片在线观看| 国产毛片一区二区日韩| 人妻少妇被猛烈进入中文| 日韩高清不卡一区二区三区| 国产亚洲精品高清视频| 91久久精品一区二区| 青青草精品在线视频观看| 国产乱对白刺激视频| 国内精品久久久久影院一蜜桃 | 色婷婷综合久久久久中文字幕| 麻豆高清免费国产一区| 国产精品三级在线观看| 欧洲国产成人精品91铁牛tv| 宅男久久精品国产亚洲av麻豆| 国产偷闻女邻居av在线观看| 亚洲日本精品国产一区二区三区| 亚洲人精品午夜射精日韩| 亚洲日韩国产一区二区三区在线 | 国产av无码专区亚洲av麻豆| 少妇人妻精品一区二区三区| 日韩a无v码在线播放| 国产黑色丝袜一区在线| 亚洲综合久久一本久道| 免费在线不卡黄色大片| 亚洲av日韩精品久久久久久a| 国产性生大片免费观看性 | 日韩av天堂综合网久久| 成人a级视频在线播放| 亚洲日本在线电影| 欧美在线播放一区二区| 久久精品国产av大片| 天堂一区二区三区精品| 欧美熟妇另类久久久久久多毛| 亚洲国产av玩弄放荡人妇系列| 亚洲人成人影院在线观看| 亚洲欧美日韩国产综合专区| 日本高清色一区二区三区| 亚洲男人av天堂久久资源|