袁偉

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟水平的不斷提升，人們的用水需求也越來越大，水利工程的建設數(shù)量開始不斷增加。對于水利工程來說，其除險加固工作是現(xiàn)階段我國水利工程單位急需解決的重要問題之一。只有保證除險加固施工質(zhì)量，才能保證水利工程的運轉(zhuǎn)效果，從而為人們的生活提供保障。

關鍵詞：水利工程;除險加固工程;施工組織設計

引言

施工組織設計是水利工程中非常重要的環(huán)節(jié)，關系整個建設工程的安全質(zhì)量和效益水平。本文重點研究了水利工程中除險加固工程施工組織設計，以促進水利工程管理質(zhì)量提升。

1除險加固工程施工管理

除險加固工程施工期間，建設單位要發(fā)揮項目管理的監(jiān)管作用，包括問題決策、預算執(zhí)行、工程進度、工程質(zhì)量以及相關指標完成情況，對于一些不合規(guī)或者不完善的地方，及時調(diào)整合理的方案來處理，保障項目順利執(zhí)行。

1.1資金管理

水利工程建設期間，要參照上級監(jiān)管單位財務管理規(guī)定要求，強化項目財務預算管理。按照項目預算建設要求，逐項做好賬目的預算分解，保持內(nèi)部預算管理制度的正常運行。對于施工過程中的各項材料采購和賬目清單要做好臺賬，定期進行建設物資的盤點，準時向財政部門提交相關報表備案。項目完工后，要及時做好完工結算工作。審計人員要及時開展相關審計工作，保障項目的建設資金合規(guī)使用，同時降低施工成本，提升經(jīng)濟效益水平。

1.2建設管理

水利工程建設管理必須得到監(jiān)理和建設單位的協(xié)調(diào)配合。為確保項目建設質(zhì)量，完工周期準時、成本控制有效以及環(huán)境得到保護，要認真做好工程實施階段的管理程序執(zhí)行工作，規(guī)章制度落實到位。工程驗收合格運營之后，對于運營階段的維護管理和各種管理設施的補給也非常關鍵。水利工程正式移交歸項目所在地進行管理之后，社區(qū)要承擔日常維護保養(yǎng)工作。

2水利工程中除險加固工程施工存在的問題

2.1監(jiān)理部門工作態(tài)度散漫

對于水利工程加固工程施工來說，其在實際開展過程中往往會涉及到多個環(huán)節(jié)。這也使得工程施工具有一定的復雜性，因此需要有專門的監(jiān)理部門對整個施工過程進行監(jiān)督管理。從目前來看，一部分設計代表組合的監(jiān)理部門工作人員往往存在工作意識散漫的現(xiàn)象。同時，監(jiān)理部門的經(jīng)費也較為有限，使得工作人員對自身職責的重要性認識不夠準確。水利工程項目在建設施工過程中經(jīng)常會涉及到很多臨時性問題需要處理，應該有設計代表組以及監(jiān)理部門做出決定，有時候還需要建設單位派遣專業(yè)水平較高的工程師到施工現(xiàn)場進行施工指導。因此，如果監(jiān)理部門方面沒有充分意識到自身工作的重要性，勢必就會導致除險加固施工的質(zhì)量以及進度受到一定影響。

2.2行政干預較多

在進行水利工程除險加固施工之前，其要進行工程招標，在招標階段就已經(jīng)明確提出了對工程施工多個環(huán)節(jié)的具體要求，同時還可能會設計投資節(jié)約方案，讓施工隊伍參照這一方案來開展實際施工操作。對于水利工程項目來說，施工流程以及設計方案都需要由專家對其進行反復研究，最終提出有關工程建設施工的建議。而對于一些企業(yè)領導而言，他們往往只是對專家提出的種種建議進行適當參考。這也使得很多決策的科學性以及合理性難以得到有效保證，這勢必會對最終工程建設的質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響。

2.3現(xiàn)場施工過程中違章作業(yè)現(xiàn)象較為常見

對于一些水利工程的水庫除險加固施工隊伍來說，其施工人員自身的專業(yè)素質(zhì)往往難以得到保證，在實際施工的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)違章作業(yè)的現(xiàn)象。例如，施工設備以及試驗設備存在破舊不堪的情況;交通、通訊存在不便利的情況;安全保護工作不到位等。這些都屬于違章施工作業(yè)的組成部分，不僅會影響到勞動者自身的人身安全，同時也使工程建設的質(zhì)量得不到保證。

2.4壩下涵管施工存在問題

對于壩下涵管來說，其主要是指水利工程大壩下方開挖之后將涵管放入基坑中進行澆筑的環(huán)節(jié)。對于這一環(huán)節(jié)來說，其在實際施工展開的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是在進行基坑開挖操作的時候，沒有將基坑中的雜物清理干凈就開始進行填土;二是當基坑填土操作完成之后，并沒有在基坑兩側設置專門的排水溝。這也就導致了雨季到來時基坑內(nèi)部很容易出現(xiàn)大量積水，很難及時排除，從而對基坑的穩(wěn)定性產(chǎn)生了嚴重影響。

3提高水利工程中除險加固工程施工組織設計的措施

3.1強化組織結構，落實責任制度

水利工程除險加固工程顯著特點是工程運行與加固同期進行，即在工程運行間隙實施加固。既保證工程供水，又確保工程質(zhì)量，二者矛盾突出。在這個特點下，項目的組織機構建設以及組織機構的高效運行是極其重要的。首先，要強化組織機構建設，將工程運行和加固有機地融為一體，在組織機構框架下形成一個科學合理的管理團隊。其次，建立起分工明確的責任制，責任到崗，責任到人，并抓好落實，以此促進項目運行和加固有序進行，達到保證供水的同時加固施工高質(zhì)量安全有序?qū)嵤?/p>

3.2建立管理隊伍，提高管理水平

項目的供水運行與加固施工都是人的生產(chǎn)活動，但這兩個間作進行的生產(chǎn)活動不是兼容的，而是矛盾的。解決好這一矛盾需要建立一支專業(yè)配套、經(jīng)驗豐富、團結協(xié)作的管理隊伍，這是水利工程除險加固工程項目實施和管理的一項關鍵保障措施，能夠起到事半功倍的作用。這支管理隊伍既要有灌區(qū)灌溉運行技術人員，又要有工程建設技術人員，尤其是管理隊伍主要帶頭人應兼有兩方面的技術和管理經(jīng)驗，能夠?qū)⒐┧\行和加固建設兩項任務有機的組織起來。隨著新技術、新模式、新工藝的不斷出現(xiàn)，管理隊伍要通過針對性的學習、培訓、交流，不斷更新技能，提高管理水平。

3.3嚴格執(zhí)行建設流程和工作程序

首先，做好建設前期的可行性研究工作，對工程的實施從技術上、經(jīng)濟上做好充分的論證，并對項目的實施，尤其是實施工程中會遇到的問題進行預判，制定可行的解決方案。其次，通過調(diào)查研究編制施工組織設計，充分考慮加固實施與灌溉運行的矛盾，制定可行的并能夠指導生產(chǎn)的施工進度計劃。此外，施工單位必須嚴格遵守建設流程，堅決杜絕以灌溉運行為借口違背施工技術規(guī)范、安全規(guī)程的現(xiàn)象，以免對工程質(zhì)量和安全施工帶來危害。項目實施的管理工作要程序化，按照事先制定的流程，有節(jié)奏的開展各項工作，嚴防施工質(zhì)量、施工安全漏洞，確保工程保質(zhì)保量安全實施。

3.4加強質(zhì)量管理

若當?shù)卣胍訌娝こ藤|(zhì)量與除險加固工程質(zhì)量，就需要在設計階段開始加強工程質(zhì)量管理。在水利工程設計階段，當?shù)卣毮苋藛T要聯(lián)合設計單位工作人員，對施工現(xiàn)場情況進行細致的勘察，親自測繪水文地理數(shù)據(jù)，并保障每樣數(shù)據(jù)的真實性與準確性，要求設計人員在設計初期，就要以加強水利工程建筑與除險加固工程質(zhì)量標準進行優(yōu)化。若有條件的地區(qū)，可以讓設計人員將GPS監(jiān)察技術與互聯(lián)網(wǎng)人工智能AI技術融入除險加固工程中，讓當?shù)卣毮苋藛T，可以在任何情況下，檢查水利工程整體質(zhì)量狀態(tài)。同時，一定要確保設計人員與施工建筑人員交底工作順利展開，組織施工人員與技術人員對設計人員水利工程圖紙設計初衷進行深入了解，明確其中的施工規(guī)范與質(zhì)量驗收標準，這樣不僅能夠幫助施工人員理解設計圖紙?zhí)厥庠O計點，還可以提升施工團隊施工進度。并且在施工過程中，政府部門應該聯(lián)合工程質(zhì)量監(jiān)理部門，采取分段驗收的形式，對水利工程施工項目質(zhì)量進行控制，在完成上一段工程質(zhì)量簽字驗收后，才能讓施工團隊繼續(xù)進行下一步施工。

結束語

除險加固工作是現(xiàn)階段我國水利工程單位急需解決的重要問題之一，水利部門應該結合實際情況來實現(xiàn)除險加固，從而為基層水利單位的工作展開提供保障。

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