吳斐

摘 要 建筑工程屬于大型的施工項(xiàng)目，具有系統(tǒng)性，同時(shí)較為復(fù)雜，且工期時(shí)間長(zhǎng)。在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到各種突發(fā)情況，很容易對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量和工期造成影響。如果不能合理科學(xué)的對(duì)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，則會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。鑒于此，本文首先對(duì)建筑施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性進(jìn)行分析，其次分析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作現(xiàn)狀，最后提出相關(guān)的管理策略。旨在通過(guò)科學(xué)合理的手段，提升建筑工程中施工的總體質(zhì)量和效果。

關(guān)鍵詞 建筑工程 現(xiàn)場(chǎng)管理 設(shè)備管理

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0745（2021）11-0044-02

現(xiàn)場(chǎng)管理在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)具有重要的地位。它不僅能夠保證建筑在施工時(shí)的質(zhì)量，同時(shí)還能夠反映出建筑單位的綜合管理水平。通過(guò)進(jìn)行科學(xué)合理的控制，能夠大大節(jié)省施工單位的財(cái)力、物力及人力，同時(shí)提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。建筑工程中施工現(xiàn)場(chǎng)管理涉及多個(gè)方面，需要針對(duì)不同的情況開展不同的策略工作。同時(shí)，相關(guān)建筑企業(yè)要明確在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中所具備的價(jià)值，有針對(duì)性的制定管理計(jì)劃，從而保障工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有序進(jìn)行。

1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

1.1 能夠提升建筑工程整體安全和質(zhì)量

在建筑工程全部的施工過(guò)程當(dāng)中，提升對(duì)整個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)施工控制，以及對(duì)建筑工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，能夠有效保障建筑工程整體的質(zhì)量和安全。在對(duì)工程進(jìn)行建設(shè)施工的現(xiàn)場(chǎng)管理中，可以通過(guò)對(duì)建筑工人的施工管理、建筑機(jī)械操作的合理性、建筑材料質(zhì)量等幾個(gè)控制方面，來(lái)保障建筑工程在建設(shè)過(guò)程中整體的建設(shè)質(zhì)量以及保證施工過(guò)程中的安全性[1]。

1.2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理體系

在對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理時(shí)，要進(jìn)行科學(xué)的、合理的監(jiān)督與管理，進(jìn)而保障工程建設(shè)的施工質(zhì)量。在對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)督管理工作時(shí)，要對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患進(jìn)行判斷。并且要嚴(yán)格把控，針對(duì)存在的隱患問(wèn)題進(jìn)行整改，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)安全問(wèn)題。要細(xì)致的對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)行監(jiān)督管理。在監(jiān)督管理中，監(jiān)管機(jī)構(gòu)要與其他工作單位相互配合，從而保障工程施工的質(zhì)量。監(jiān)管部門在進(jìn)行審查的過(guò)程中，提前設(shè)定好質(zhì)量監(jiān)督管理的指標(biāo)，在進(jìn)行監(jiān)督管理工作時(shí)進(jìn)行合理的監(jiān)管，進(jìn)而減少安全事故發(fā)生的情況。對(duì)于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的建筑工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)，降低安全問(wèn)題擴(kuò)大的可能性[2]。

1.3 對(duì)建筑工程施工環(huán)境保護(hù)的重要性

在對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的過(guò)程中，要重視環(huán)境保護(hù)的工作。尤其是在城市中進(jìn)行建筑工程施工時(shí)，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境采取合理科學(xué)的環(huán)境保護(hù)措施。對(duì)相關(guān)的設(shè)施進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)督管理，可以設(shè)立環(huán)境提示牌對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)，從而使施工現(xiàn)場(chǎng)能夠清晰明了。除此之外，在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工時(shí)，在材料選擇方面，可以盡可能的選擇環(huán)保的材料，從而能夠減少對(duì)環(huán)境的破壞和影響。

1.4 控制成本的重要途徑

在建筑工程的施工過(guò)程中，如果想要提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)的空間，就必須要重視施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。只有采取合理科學(xué)的方式控制好施工現(xiàn)場(chǎng)的成本，才能夠?qū)Y源進(jìn)行充分的使用，減少資源浪費(fèi)。進(jìn)而能夠?qū)崿F(xiàn)成本的控制，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[3]。

2 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

2.1 現(xiàn)場(chǎng)管理工作中缺少監(jiān)督

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，在建筑工程施工的過(guò)程中，大部分的任務(wù)都具有危險(xiǎn)性，如果現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理工作做的不到位的話，就會(huì)使工程的施工陷入危險(xiǎn)的環(huán)境中，同時(shí)會(huì)很被動(dòng)。從當(dāng)前來(lái)看，在很多建筑工程的施工中，建筑單位只重視材料的安排工作，而忽視了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理與監(jiān)督。雖然在施工中，施工單位對(duì)基本的流程都有一定的規(guī)劃，但是在實(shí)際的施工進(jìn)行中，由于客方等因素的制約，會(huì)使得整體的建筑工程施工有很多的被動(dòng)。就目前而言，在建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督工作中，內(nèi)容較為單一，只是單純停留在了對(duì)建筑安全的突擊檢查當(dāng)中，工作內(nèi)容較為缺乏，沒(méi)有較為完善的監(jiān)督管理制度和相關(guān)的管理部門，因此就無(wú)法保障建筑工程在施工中能夠得到順利的實(shí)施，極易出現(xiàn)滋生腐敗等問(wèn)題，不利于建筑工作的順利執(zhí)行。發(fā)生相關(guān)問(wèn)題的時(shí)候，不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)做出相映的對(duì)策，同時(shí)不能針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行合理、科學(xué)的調(diào)整與規(guī)劃。實(shí)際上來(lái)說(shuō)，無(wú)論建筑工程所規(guī)劃的有多么完善，但因?yàn)闆](méi)有完善的監(jiān)督與管理部門，就無(wú)法使規(guī)劃落實(shí)到實(shí)處。就目前來(lái)看，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理需要完善的監(jiān)督體系[4]。

2.2 設(shè)備管理工作忽視

建筑工程的施工基礎(chǔ)就是施工的原材料以及施工的設(shè)備。在原材料的購(gòu)買、采購(gòu)、存儲(chǔ)、使用的過(guò)程中，以及對(duì)施工所用到的設(shè)備的維修及養(yǎng)護(hù)工作的各個(gè)階段，都存在著一定的漏洞和欠缺。由于這些問(wèn)題，也增加了施工現(xiàn)場(chǎng)在施工過(guò)程中發(fā)生安全事故的概率。建筑工程行業(yè)相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)比較的話，建筑所涉及到的部門以及參與的人數(shù)較大，流程很復(fù)雜，如果不能建立起完善的管理制度，對(duì)原材料以及施工的設(shè)備進(jìn)行合理科學(xué)的維修與養(yǎng)護(hù)，那么施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理的效率將會(huì)大大降低。例如在原材料的采購(gòu)方面，在對(duì)原材料進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，會(huì)出現(xiàn)采購(gòu)人員為了謀取利益而出現(xiàn)采購(gòu)資金過(guò)多的情況，這些在無(wú)形當(dāng)中就增加了建筑單位的資金投入，從而降低了建筑工程單位的工程收益。在對(duì)原材料進(jìn)行使用時(shí)，因?yàn)槿狈茖W(xué)合理的使用制度，因此對(duì)于原材料使用的效果較差，容易出現(xiàn)施工人員在領(lǐng)取原材料后進(jìn)行倒賣等情況，這些都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理產(chǎn)生了極大的威脅[5]。

2.3 安全意識(shí)欠缺

從對(duì)相關(guān)的資料研究調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)在建筑工程行業(yè)中頒布了許多的法律條規(guī)，對(duì)建筑施工企業(yè)相關(guān)的責(zé)任和義務(wù)都作出了明確的規(guī)定，也明確了對(duì)相關(guān)技術(shù)管理、質(zhì)量管理的操作規(guī)范和程序。但在當(dāng)前的建筑工程施工中仍然存在對(duì)法律意識(shí)薄弱，法制觀念淡化的現(xiàn)象，還是會(huì)違反一些必須要遵守的流程，進(jìn)而使相關(guān)的技術(shù)策略沒(méi)有辦法得到有效的保障。在此條件下，建筑工程的施工質(zhì)量就得不到有效的保證，發(fā)生事故的可能性也極大的提高[6]。

3 建筑工程在施工技術(shù)中現(xiàn)場(chǎng)管理的策略分析

3.1 加強(qiáng)對(duì)人員的管理

在之前建筑工程的施工工作中，許多的建筑工程單位并不對(duì)員工的培養(yǎng)以及選用方面加以重視。因此就致使許多工作不能良好順利地開展。同時(shí)，大部分的工作人員沒(méi)有經(jīng)歷專業(yè)化的知識(shí)技能培訓(xùn)，其自身的文化素養(yǎng)較低，對(duì)工程建設(shè)施工方面的各個(gè)環(huán)節(jié)都不熟悉，因此就導(dǎo)致了建筑工程整體施工的效率低下。由于施工人員自身的安全意識(shí)欠缺，從而會(huì)導(dǎo)致建筑工程整體在安全事故方面，發(fā)生事故的幾率大大增加。雖然在建筑工程中所涉及到的很多是體力方面的勞動(dòng)，但是隨著機(jī)械化普及，人的作用逐漸變小，因此在建筑工程中所使用的施工技術(shù)以及方法就顯得很重要。要求建筑工程企業(yè)意識(shí)到培養(yǎng)人才的重要性，同時(shí)結(jié)合員工現(xiàn)場(chǎng)的工作，進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，作出相應(yīng)的工作制度。因?yàn)榻ㄖこ趟婕暗墓こ塘亢艽?，需要的流?dòng)工作人員也非常多，因此在這個(gè)過(guò)程中，一定要加強(qiáng)對(duì)人員的管理和疏導(dǎo)，積極的培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，從而能夠保障工程能夠按照規(guī)劃安全合理的開展[7]。

3.2 提升人員綜合素養(yǎng)

在建筑工程中，人具有較大的多變性，因此需要做好相關(guān)的人員管理工作。采用科學(xué)合理的手段，對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)行綜合能力的培養(yǎng)?？梢酝ㄟ^(guò)對(duì)人員進(jìn)行技術(shù)和知識(shí)方面的培訓(xùn)，來(lái)優(yōu)化施工人員的綜合素質(zhì)。在培訓(xùn)中要包括對(duì)安全生產(chǎn)所需要的相關(guān)政策、建筑單位生產(chǎn)細(xì)則、安全教育以及對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)策略等。通過(guò)培訓(xùn)能夠加深相關(guān)工作人員對(duì)安全的意識(shí)，強(qiáng)化自我保護(hù)能力以及對(duì)施工安全管理能力。除此之外，應(yīng)該對(duì)建筑單位的相關(guān)施工人員不定期的進(jìn)行考核，在通過(guò)考核合格之后，才能夠進(jìn)行上崗作業(yè)，避免不良事件的發(fā)生。技術(shù)培訓(xùn)，包括建筑工程中所使用到的技術(shù)、工藝以及材料的相關(guān)技能培訓(xùn)，使相關(guān)的施工人員能夠按照行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)布置作業(yè)。同時(shí)要進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)考核，建立獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任心。

3.3 建筑工程施工中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

為了更好的提高建筑工程施工質(zhì)量，做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，就必須要落實(shí)在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任?？茖W(xué)安排施工的相關(guān)組織工作，除此之外，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，一定要有明顯的安全警示標(biāo)?？梢蕴崆斑M(jìn)行安全預(yù)防試驗(yàn)，在最大程度上保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，在施工前要向施工人員逐個(gè)發(fā)放防護(hù)用品，并且做好正確的安全防護(hù)用具使用指導(dǎo)工作[8]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，近年來(lái)我國(guó)在建筑行業(yè)方面發(fā)展迅速，同時(shí)對(duì)建筑工程在施工方面的質(zhì)量和效率也提出了更高的要求。因此相關(guān)的建筑工程施工單位在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作時(shí)，要積極的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并且采取針對(duì)性的策略進(jìn)行優(yōu)化。加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育和培訓(xùn)，提升相關(guān)人員綜合素質(zhì)，并且要嚴(yán)格把控質(zhì)量和安全工作。從而能夠提升建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的有效性與科學(xué)性，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 田雷.建筑施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及管理策略[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017（12）：4506.

[2] 趙志偉.建筑施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及管理策略[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018（20）：3014.

[3] 胡波.建筑施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及管理策略[J].區(qū)域治理，2018（34）：103.

[4] 楊琛，潘小軍，朱健. 建筑施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及管理策略[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016（34）：1161.

[5] 趙富利.建筑施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及管理策略[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015（29）：1201.

[6] 朱曉君.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要性及有效策略的探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017（26）：1723.

[7] 岳海燕，劉寅泉.建筑施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及管理策略[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015（27）：1280.

[8] 楊紅梅.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理的策略探討[J].城鎮(zhèn)建設(shè)，2021（04）：219.