王海楓

【摘要】社會經(jīng)濟不斷發(fā)展帶動了建筑行業(yè)的振興，工程造價是項目建設管理環(huán)節(jié)的重要部分，對施工單位與建設部門切身利益息息相關，并且其還可以推動單位經(jīng)濟效益與社會效益的提升。在開展園林綠化項目時，要對園林綠化建設管理制度、現(xiàn)實特點加以詳細分析，清晰綠化工程造價特點?；诖?，文章將從園林綠化造價特點、造價控制中存在的問題以及有效控制工程造價對策三方面進行論述，以期為有關人員工作發(fā)展提供助力。

【關鍵詞】園林綠化;工程造價;特點;控制方法【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

在眾多城市建設項目中園林綠化項目是最主要的內(nèi)容，其自身存在較高的藝術價值，具有綜合性和獨特性等特點，在項目中融入了美學與文化等方面思想，推動園林綠化項目設計不斷更新優(yōu)化，擴充園林設計方案，從而做到滿足不同時期對于園林綠化的需求[1]。目前大眾向往高質(zhì)量宜居環(huán)境，需要借助園林綠化項目建設，為大眾打造舒適、溫馨的生活環(huán)境。故而，要強化園林綠化工程造價管理環(huán)節(jié)，提升園林綠化工程控制質(zhì)量。

1、園林綠化工程造價特點

1.1園林綠化工程造價具有整體性

園林綠化項目造價和項目總體具有極為密切的聯(lián)系，總體來講，每個環(huán)節(jié)的造價控制都并非單獨存在，而是一環(huán)一環(huán)密切相連成一個總體。園林綠化總體造價是各個環(huán)節(jié)造價相加而來，因此其造價控制環(huán)節(jié)需要分化到各個階段的造價控制中。并且在此前提下對每個步驟中需要用到的建筑材料、技術資源和人力資源等加以科學評估，同時在評估文件中清晰標注各個部分預估價值，然后按這個估價為標準對工程建設總造價實施控制。由此可以看出，整體性是園林綠化造價控制的特點之一。

1.2園林綠化工程造價具有地理性

園林綠化工程造價控制環(huán)節(jié)中涉獵范圍極其廣泛，影響因素也相對較多，這之中地理性是工程造價控制的特點之一[2]。各個地域、各個位置的園林綠化項目總體造價存在著巨大差異，哪怕是工程項目所有建設內(nèi)容均為一致的情況下，也會在其當?shù)厣钏?、物品價格等方面影響下，使造價出現(xiàn)明顯的不同。因此，園林綠化項目的造價控制環(huán)節(jié)需要充分將地理性特點納入考慮范圍。一般來講，經(jīng)濟發(fā)展完善的區(qū)域內(nèi)部工程建材價格也會偏高一些，但部分經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的建材價格就會略微偏低些。

1.3園林綠化工程造價受原材料價格影響

樹苗是園林綠化項目最重要的原材料，在進行園林綠化項目施工期間，需要用到大量的樹苗，這部分造價在總造價中占有大部分比重。隨著最近幾年園林綠化項目的建設逐漸擴大，樹苗的市場價格也發(fā)生了翻天覆地變化，并且價格長期處在上下波動狀態(tài)，因此要科學、合理的開展園林綠化工程造價控制，就必須要開展細致的市場調(diào)研，了解最新行業(yè)市場變化，以此才能夠讓園林綠化項目預算與現(xiàn)實情況相符合。

1.4園林綠化工程造價受主觀能動性差異影響

不光是原材料價格會對園林綠化項目產(chǎn)生巨大影響，由于園林綠化建設是一項具有藝術性且感官性較強的工程，對于美的體現(xiàn)天差地別。主觀能動性也會對工程造價帶來巨大影響。主觀能動性就是指園林綠化工程的設計人員與業(yè)主的想法意見。經(jīng)過對歷年來園林綠化項目工程加以分析發(fā)現(xiàn)，新時期園林綠化項目建設正朝著多元化轉(zhuǎn)型，根據(jù)尺度不一的工程造價，其展現(xiàn)的藝術價值也是不同的。這也顯示出設計人員獨特的設計風格、業(yè)主個性化思想對園林綠化項目造價的影響。

2、園林綠化工程中造價控制存在的問題

2.1施工前期工程造價控制的不足

為了讓園林綠化項目總體造價工作可以穩(wěn)定、順利開展，讓總體工程造價可以符合規(guī)定，要關注BIM技術的科學應用，其在眾多項目工程中都發(fā)揮著重要推動作用，在項目前期，第一步要有效落實造價控制環(huán)節(jié)，要在控制環(huán)節(jié)中對園林綠化工程的投資、質(zhì)量、施工周期和內(nèi)容等加以重視，項目質(zhì)量情況會直接影響工程造價，因此要在初始設計時期與決策時期將控制工作有效落實，保證工程造價從施工前期就獲得充分控制，對項目決策時期、設計時期、施工時期以及竣工時期的有關材料、資金數(shù)額實施嚴格審查，從而確保工程的平穩(wěn)運行，為城市建設做出貢獻[3]。有一些工作人員在思想層面沒有對工程造價控制工作進行重視，忽略了其在決策時期的重要性，另外沒有對監(jiān)控進行估算編制，要在保證數(shù)據(jù)真實有效的前提下對多項會在建設期間出現(xiàn)的問題加以充分、細致的考量，制定出應對方案，目前在工程造價控制前期的決策環(huán)節(jié)管理工作還不到位，對工程總體的后期完成質(zhì)量起到不良影響。

2.2施工期間工程造價存在的不足

在基礎階段，要充分重視工程投資、質(zhì)量、內(nèi)容和建設周期等工作部分，工程質(zhì)量決定著工程造價情況，因此要在設計環(huán)節(jié)和決策環(huán)節(jié)中有效落實有關工作，保證在前期工作中就做到充分控制工程造價[4]。在園林綠化項目工程造價控制中對園林綠化工程量的掌握極為關鍵，這能夠最大限度促進工程造價控制工作的質(zhì)量，但是，在進行園林綠化工程造價控制期間，一些單位沒有從源頭做好園林綠化工程量的規(guī)劃工作，致使發(fā)生控制不全面的情況，降低后期園林綠化成效。并且還會有一些建設施工單位在施工期間出現(xiàn)對原設計稿進行調(diào)整，這時身為造價控制人員若是沒有及時對調(diào)整內(nèi)容制定健全、嚴格的審查體系，缺少充分的控制工作，發(fā)生和規(guī)定相悖的問題，會在無形中給施工環(huán)節(jié)增加工作量，并給總體建設工程增加施工成本。在總體建設完成后，負責工程造價控制的單位要對項目總體結(jié)算進行基礎數(shù)據(jù)整理，一部分工作人員由于專業(yè)水平不足，無法充分勝任工程造價在數(shù)量統(tǒng)計與數(shù)量準確度上的工作，在整理時沒有做到嚴格謹慎，從而對工程造價控制環(huán)節(jié)工作造成不良影響。

3、有效控制園林綠化工程造價措施

3.1前期造價限制投資額度

前期造價在園林綠化項目造價控制中具有重要影響，在項目設計和決策時期對項目總體造價管控具有決定性、指導性意義，可以保證園林綠化項目造價環(huán)節(jié)的穩(wěn)定執(zhí)行。應當在項目前期造價時期制定最高額度投資限制，避免后期項目發(fā)生超額預算問題。要提升對前期造價時期的重視程度，根據(jù)項目實際建設情況，計劃合理、科學預算，要根據(jù)綠化項目特點推進前期工程造價編制任務，特別是園林綠化項目中觸及到的拆遷問題和自然環(huán)境等加以詳細分析，可以維護前期造價控制的科學性與安全性。

3.2提升造價方案招投標和限額設計控制

園林綠化招標是開展園林綠化項目工程的一個重要形式，應當根據(jù)科學的招標方式進行項目招標環(huán)節(jié)，提升對園林綠化項目造價的控制，要將招投標中涉及到的方法有效滲透進綠化項目施工當中。增強設計工作人員的風險管理思想，提升自身專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)水平，從而推動項目工程設計具有較高質(zhì)量，確保獲得準確、科學的經(jīng)濟核算，從而可以得到預期的設計效果[5]。

3.3項目建設變更管理

園林綠化工程項目變更在園林綠化項目建設中極其重要，是通過項目工程建設與項目設計兩個環(huán)節(jié)工作構成，會發(fā)生項目工程變更情況，為了推動園林綠化工程的平穩(wěn)進行，要提升對項目變更方面的科學控制，有效體現(xiàn)出工程造價的控制作用。工程出現(xiàn)設計內(nèi)容的調(diào)整，是由于建設項目所在的各個工程出現(xiàn)了明顯變化，需要提升對項目工程的控制管理，對園林綠化整體建設施工環(huán)節(jié)進行有效控制，強化對施工所有環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，從而保證項目工程得以穩(wěn)定落實。

3.4建設完善工程造價體系

為了明確園林綠化項目工程的順利實施，需要加強園林設計相關工作人員與建設人員的職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技術，保證園林綠化項目造價管控的實效性，可以讓造價工作人員主動加入到園林綠化監(jiān)管工作中，這對于加強園林設計水平，推動園林各環(huán)節(jié)建設工作有序落實具有積極影響[6]。與此同時，還應該提升對園林項目各部分設計環(huán)節(jié)的編制與預算，結(jié)合科學的程序與建設造價管理手段，編撰預算合同，強化園林綠化建設時期與竣工時期的造價管理質(zhì)量。

3.5制定健全工程造價管理體制

在園林綠化項目建設期間，為了保證工程造價的科學性與法制性，要將加強造價工作人員的工作能力與職業(yè)素養(yǎng)當作園林綠化項目的主要內(nèi)容，強化工程造價控制，充分落實園林綠化項目造價控制環(huán)節(jié)。為加強工程造價成效，需要在單位內(nèi)部組建健全的工程造價管理體制，合理掌控園林綠化項目建設各個環(huán)節(jié)內(nèi)容，使園林綠化管制規(guī)范化，推動機制與監(jiān)管工作可以落到實處，提升項目造價監(jiān)管各部分工作的穩(wěn)定開展。監(jiān)理部門要了解項目造價控制中的全部內(nèi)容，提升對項目內(nèi)容不穩(wěn)定因素的管控，推動管理質(zhì)量與監(jiān)管職能的提升[7]。

結(jié)論：

綜上所述，園林綠化項目造價管理在園林綠化管理整體工作中占有重要位置，需要對其施工環(huán)節(jié)進行充分控制管理。文章闡述了工程造價的各個特點，分析了控制園林綠化項目建設造價中存在的不足，同時列舉出有效實施工程造價管理的對策，通過前期造價限制額度、提升造價方案招投標和限額設計控制、項目建設變更管理、建設完善工程造價體系以及制定健全工程造價管理體制等手段提升工程造價管理質(zhì)量，以此確保園林綠化項目的工程經(jīng)濟和社會效益統(tǒng)一，推動園林綠化項目長效、健康發(fā)展。

參考文獻：

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