孫笑娜

山東恒泰工程集團(tuán)有限公司 山東濱州 256600

1 水利水電工程施工技術(shù)管理的必要性

由于當(dāng)前水利水電工程施工不同于陸路施工，存在較大的特殊性，技術(shù)的分類和種類都較為繁雜，且大部分工程都處于露天環(huán)境下，工期的設(shè)置長短也不存在統(tǒng)一性，因此就更需要重視日常管理工作。大中型的水利水電工程施工整體工期較長，受到地理位置、氣候變遷、周邊環(huán)境的影響都很大，而施工過程中又需要多種技術(shù)以一定的工序進(jìn)行有效實(shí)施，因此在進(jìn)行施工過程中需要針對技術(shù)、設(shè)備、材料、工藝及能源進(jìn)行全方位的管控，這都需要水利水電工程施工加強(qiáng)技術(shù)層面的管理工作，保障水利水電工程各個(gè)工序能夠有序落實(shí)，以達(dá)成工程合同簽訂之后的質(zhì)量要求及使用的標(biāo)準(zhǔn)，通過對技術(shù)進(jìn)行科學(xué)化、合理化的管理工作，能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)工種或者工序之間的交叉式施工模式，有效降低耗費(fèi)時(shí)間，從而保障施工成本的降低，提升工程企業(yè)的效益[1]。

2 提升施工技術(shù)管理水平的有效策略

2.1 制定合理的組織計(jì)劃

為了能夠達(dá)到工程施工目的，施工團(tuán)隊(duì)管理者在施工計(jì)劃開展之前，需要加強(qiáng)前期對施工現(xiàn)場勘探工作，根據(jù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求測量各方面數(shù)據(jù)，并對所有數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位整合，對原有數(shù)據(jù)進(jìn)行測驗(yàn)，在得到測驗(yàn)結(jié)果后，施工團(tuán)隊(duì)管理人員需要對錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出數(shù)據(jù)錯(cuò)誤原因，保障施工質(zhì)量與施工進(jìn)度不會(huì)受到數(shù)據(jù)錯(cuò)誤影響。此外，施工團(tuán)隊(duì)管理人員進(jìn)行實(shí)地檢查可以提前施工人員休息區(qū)、食堂、衛(wèi)生間、娛樂區(qū)設(shè)立位置，保障施工人員居住質(zhì)量。只有在施工項(xiàng)目開展之前對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)分析，才能在接下來施工工作中進(jìn)行科學(xué)的管理。

2.2 優(yōu)化選拔制度，提升管理人員專業(yè)素養(yǎng)

技術(shù)管理部門針對管理人員的選拔需要進(jìn)行制度層面的優(yōu)化，在選拔人員具備良好管理素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，還需要選拔出能力出眾、較為細(xì)心、對技術(shù)有一定了解的管理人員，要堅(jiān)持踏實(shí)肯干、不能急功近利。選拔完成之后還需要經(jīng)常帶領(lǐng)管理人員實(shí)施外出考核，累積工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作，對于優(yōu)秀的員工要采取重點(diǎn)培養(yǎng)的模式，培養(yǎng)學(xué)生技術(shù)層面的知識(shí)與技能。除了培訓(xùn)之外，針對優(yōu)秀員工還需要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以便于激勵(lì)員工自身的工作積極性，逐步培養(yǎng)管理人員細(xì)心觀察、提升專業(yè)素養(yǎng)的習(xí)慣[2]。

2.3 注重材料把控

現(xiàn)代水利水電工程的主要材料以混凝土材料為主，這些材料能夠極大的簡化水利水電施工的流程，但是也帶來了很多新的問題，如材料質(zhì)量、類型、性質(zhì)等都會(huì)對水利水電工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，需要得到施工人員的重視。在對材料進(jìn)行選擇的過程中，應(yīng)該充分考慮水利水電工程的實(shí)際需求，做好材料的驗(yàn)收工作，安排專人對材料進(jìn)行管理，按時(shí)進(jìn)行材料的發(fā)放。材料員需要依照領(lǐng)料部門提供的領(lǐng)料單來對材料進(jìn)行發(fā)放，如果領(lǐng)料單上沒有上級(jí)主管簽字，或者存在涂改的情況，可以拒絕發(fā)放材料。

2.4 加強(qiáng)施工技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新

施工技術(shù)的應(yīng)用影響水利水電工程現(xiàn)場施工管理的順利性、安全性，同時(shí)需要不斷創(chuàng)新施工技術(shù)，避免現(xiàn)場施工管理出現(xiàn)各種問題。首先，在對施工技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用和創(chuàng)新的過程中，應(yīng)充分分析水利水電工程本身的特點(diǎn)及應(yīng)具備的功能，選擇合適的施工技術(shù)，保障施工的穩(wěn)定性。在科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的過程中，應(yīng)運(yùn)用先進(jìn)科技，充分改進(jìn)和創(chuàng)新施工技術(shù)，提升施工質(zhì)量。其次，需要不斷加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，利用定期性的技能培訓(xùn)方式，提升工作人員進(jìn)行素質(zhì)水平。

2.5 加強(qiáng)水利水電工程施工技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)管力度

通過加強(qiáng)對水利水電工程施工技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)管，可以有效提高工程施工技術(shù)管理的控制程度。水利水電工程建設(shè)單位要嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，積極調(diào)查工程中存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。同時(shí)，水利水電工程建設(shè)單位要不斷加強(qiáng)對水利水電工程施工技術(shù)的監(jiān)督，督促工程施工技術(shù)人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，對不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的人員嚴(yán)肅處理，確保水利水電工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，促進(jìn)水利水電工程可持續(xù)發(fā)展。

2.6 強(qiáng)化信息建設(shè)，提高整體管理的工作效率

隨著科技力量的不斷提升，將信息技術(shù)有效應(yīng)用在水利水電工程中，可以真正實(shí)現(xiàn)提高整體水利水電行業(yè)發(fā)展建設(shè)時(shí)的工作效率，并且也能確保配合信息系統(tǒng)的應(yīng)用提高施工技術(shù)管理功能的有效發(fā)揮。對此，在實(shí)際進(jìn)行信息技術(shù)應(yīng)用的過程中，必須確保相關(guān)設(shè)備能夠落實(shí)到位，這樣才能夠利用設(shè)備配合現(xiàn)場實(shí)際施工來實(shí)現(xiàn)提高技術(shù)管理人員的工作效率。而且，在當(dāng)前階段中，雖然信息化程度的應(yīng)用還處于初級(jí)階段，但在實(shí)際應(yīng)用時(shí)，必須確保管理人員、技術(shù)人員都能夠?qū)ζ溥M(jìn)行全面了解，這樣才能夠根據(jù)自身實(shí)際工程開展的需要進(jìn)行結(jié)合使用，從而真正實(shí)現(xiàn)利用信息技術(shù)來推進(jìn)自身工作的開展更具全面性[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，水利水電工程的建設(shè)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作用是舉足輕重的。所以，加大對水利水電工程的施工建設(shè)投資十分有必要。在之后的水利水電工程的施工中，要不斷完善水利水電施工管理體系，建立相應(yīng)的監(jiān)督部門保證水利水電施工建設(shè)安全有效進(jìn)行。重視水利水電工程的施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)意外情況。此外，水利水電工程的工作人員要提高自身的綜合素質(zhì)，提升管理水平，促進(jìn)水利水電工程施工技術(shù)的提高。在進(jìn)行施工活動(dòng)之前，相關(guān)的管理人員也要對隊(duì)伍的人員、設(shè)施等有清晰的了解掌握，保證在后期施工的過程中避免發(fā)生不必要的危險(xiǎn)和意外事故，也確保在施工的時(shí)候所需要的條件都能得到滿足。工作人員對自身的能力也要有認(rèn)知，對于一些困難的工作提前考察，提高施工的效率。