管清波 豐金強(qiáng)

青島光大集團(tuán)工程有限公司 山東青島 266400

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，保障房建設(shè)項目越來越多，人們對保障房建設(shè)的質(zhì)量也逐漸提出了更高的要求。為了使建設(shè)項目順利進(jìn)行，必須做好建設(shè)項目管理和施工質(zhì)量管理。長期以來，雖然我國一直高度重視建設(shè)項目管理，但在實際施工過程中，會出現(xiàn)不同的施工風(fēng)險。因此，本文研究了提高住宅建設(shè)項目管理和施工質(zhì)量的措施。

1 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的作用

一是提高保障房建設(shè)安全。加強(qiáng)保障房建設(shè)項目管理，可以從根本上提高保障房建設(shè)的使用安全。加強(qiáng)房屋建設(shè)項目管理，制定相應(yīng)的管理機(jī)制，用制度約束企業(yè)的施工行為，增強(qiáng)施工人員的安全管理意識，確保施工過程中不存在任何隱患，使房屋建筑工程竣工后能正常使用，提高房屋建筑的使用安全性，保護(hù)居民的人身和財產(chǎn)安全，延長房屋的使用壽命，維護(hù)社會穩(wěn)定[1]。

二是實現(xiàn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)代建筑工程建設(shè)應(yīng)注重環(huán)境保護(hù)理念的整合，提高建設(shè)項目管理的合理性，增強(qiáng)建筑的實用性和質(zhì)量穩(wěn)定性，從而形成城市建筑結(jié)構(gòu)的文脈。為了實現(xiàn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該能夠全面控制建筑成本，從而通過建筑工程成本控制系統(tǒng)來實現(xiàn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 房建工程施工管理中存在的質(zhì)量問題研究

2.1 施工材料質(zhì)量因素

建筑材料的使用是影響施工過程質(zhì)量的主要因素。目前建筑工程中使用的建筑材料主要有水泥、砂、磚、混凝土、鋼筋等，但如果這些建筑材料不能按嚴(yán)格要求使用，可能會影響施工過程質(zhì)量的穩(wěn)定性。因此，必須按照國家房屋建筑設(shè)計流程和標(biāo)準(zhǔn)合理進(jìn)行。首先要合理編制住房建設(shè)預(yù)算，然后根據(jù)建筑設(shè)計圖紙，選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的房屋建筑材料。這些準(zhǔn)備工作完成后，施工材料才能及時進(jìn)入施工現(xiàn)場。一些施工單位為了更好地追求利益，在設(shè)計、施工過程中可能偷工減料，建設(shè)工程的安全和質(zhì)量得不到保障[2]。因此，從事建筑施工的單位在選擇建筑材料時，要把建筑材料的質(zhì)量和安全放在首位，避免建筑事故的發(fā)生。

2.2 設(shè)計工作存在缺陷

對于住宅建設(shè)來說，設(shè)計是最重要的環(huán)節(jié)。為了保證房屋的施工質(zhì)量能夠達(dá)到建筑標(biāo)桿的要求，必然對設(shè)計工作的質(zhì)量有嚴(yán)格的要求。但在實際設(shè)計中，由于工藝不可實施，房屋設(shè)計出現(xiàn)偏差，如果按圖紙施工，很容易造成安全事故。對于項目建設(shè)單位，在拿到圖紙后，沒有根據(jù)工程實際情況對設(shè)計圖紙進(jìn)行審查，缺乏合理的綜合評價。因此，在施工后期，存在許多不合理的結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致最終工序質(zhì)量與計劃不符。

2.3 施工過程中存在偷工減料現(xiàn)象

在住宅建設(shè)過程中，建材成本是占用項目資金的主要因素。在這個過程中，很容易造成管理者為了謀取私利而偷工減料。目前，大部分施工現(xiàn)場都設(shè)立了相關(guān)的監(jiān)理部門，并安排了固定人員進(jìn)行監(jiān)控管理。但現(xiàn)場管理大多缺乏健全的管理機(jī)制，相關(guān)人員的責(zé)任心不足，為劣質(zhì)建材作為優(yōu)質(zhì)建材的采購提供了契機(jī)。上述情況的存在不僅造成工程資金的浪費，也不利于工程整體質(zhì)量的提高。從長遠(yuǎn)來看，也為建設(shè)埋下隱患[3]。

2.4 施工質(zhì)量管理力度不夠

目前，國內(nèi)大多數(shù)建筑施工企業(yè)缺乏質(zhì)量管理。主要影響因素如下。首先，建筑業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車道。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，保障房建設(shè)項目不斷增多。在這種環(huán)境下，一些不具備建設(shè)條件和資質(zhì)要求的建設(shè)單位，通過各種方式參與建設(shè)投資和建設(shè)。為了追求利益，大多數(shù)建筑材料在具體施工過程中也存在不同程度的質(zhì)量安全問題，施工人員缺乏專業(yè)精神，這是房屋建筑質(zhì)量下降的原因之一，缺乏健全的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。在具體施工環(huán)節(jié)，缺乏有效的工程質(zhì)量管理機(jī)制，施工單位缺乏與質(zhì)監(jiān)部門的有效配合。在質(zhì)量管理不到位的前提下，往往不能及時處理施工中的各種質(zhì)量問題，也導(dǎo)致工序質(zhì)量下降；三是在房屋建筑工程的質(zhì)量檢驗和施工過程中，工程質(zhì)量得到了提高，監(jiān)理部門往往不嚴(yán)格按照房屋建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行驗收。建筑施工企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的房屋建筑工程直接投入使用，這些質(zhì)量安全問題容易引發(fā)工程質(zhì)量問題或事故。

3 優(yōu)化房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施

3.1 對質(zhì)量控制目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行明確

通過對我國住宅建設(shè)項目現(xiàn)狀的分析，可以發(fā)現(xiàn)，我國住宅建設(shè)的環(huán)節(jié)很多，涉及的內(nèi)容也很多。為進(jìn)一步提高建設(shè)項目管理效果和施工質(zhì)量，必須結(jié)合實際情況，建立健全目標(biāo)責(zé)任制。在實際建設(shè)過程中，首先要結(jié)合實際，細(xì)化施工質(zhì)量管理目標(biāo)，切實落實和明確各部門在保障房建設(shè)中的職責(zé)。在質(zhì)量控制目標(biāo)責(zé)任制的背景下，還應(yīng)調(diào)動施工人員、技術(shù)操作人員和管理人員的工作積極性，加強(qiáng)不同崗位人員之間的配合程度，相互協(xié)調(diào)配合，確保施工能夠達(dá)到在預(yù)期時間內(nèi)，從而有效提高我國住宅建設(shè)項目管理質(zhì)量。

3.2 保證施工計劃的合理性

在實際施工過程中，施工設(shè)計和施工組織方案的科學(xué)合理性對保障房建設(shè)工程質(zhì)量起著重要作用。因此，在實際施工過程中，首先要對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境進(jìn)行分析，綜合調(diào)查水文、氣候、地形等，然后結(jié)合施工要求制定合理的施工設(shè)計方案，以便更好地指導(dǎo)施工今后的施工設(shè)計，進(jìn)一步提高了整體施工質(zhì)量。

3.3 對施工人員的質(zhì)量意識進(jìn)行強(qiáng)化

在當(dāng)前我國住宅工程施工質(zhì)量管理中，施工人員扮演著非常重要的角色。為了更有效地發(fā)揮人力資源的作用，首先，相關(guān)施工人員必須摒棄傳統(tǒng)的施工管理理念，切實增強(qiáng)自身的質(zhì)量意識，結(jié)合當(dāng)前建筑行業(yè)的實際發(fā)展需要，把質(zhì)量理念發(fā)揮出來在人力資源方面發(fā)揮更有效的作用。因此，為了進(jìn)一步提高施工人員的質(zhì)量意識，首先，施工單位可以定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工人員的質(zhì)量意識和相關(guān)理論知識，使施工人員在實際工作過程中也能靈活應(yīng)對一些突發(fā)事件。

4 結(jié)語

綜上所述，住房建設(shè)項目建設(shè)管理面臨的新任務(wù)對建設(shè)質(zhì)量管理措施提出了更加嚴(yán)格的要求。要立足住房建設(shè)工程實際，牢固樹立新的建設(shè)管理理念，創(chuàng)新施工質(zhì)量管理方法，促進(jìn)住房建設(shè)工程平穩(wěn)健康發(fā)展。