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        水利工程施工管理現(xiàn)狀和改善策略

        2021-11-24 08:51:08李文虎
        商品與質(zhì)量 2021年8期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量施工建設(shè)

        李文虎

        德州黃河建業(yè)工程有限責(zé)任公司 山東德州 251100

        水利工程施工管理是水利工程建設(shè)的重要組成部分,直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量。所以,要對(duì)施工問(wèn)題進(jìn)行分析,然后在此基礎(chǔ)上解決問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。此外,在水利工程施工管理過(guò)程中還要不斷創(chuàng)新,不斷提升施工管理水平和質(zhì)量,進(jìn)一步保障我國(guó)水利事業(yè)的健康發(fā)展[1]。

        1 水利工程施工特征

        水利工程是一項(xiàng)利國(guó)利民的項(xiàng)目,不僅可以防洪發(fā)電,而且在灌溉與供水等方面也被廣泛應(yīng)用。針對(duì)施工環(huán)境而言,水利工程通常都是在水域建設(shè),建設(shè)環(huán)境相對(duì)艱苦。此外,我國(guó)多地四季氣候分明,每個(gè)地區(qū)的降雨量都不統(tǒng)一,如果下雨就會(huì)對(duì)施工帶來(lái)諸多不便,可以說(shuō),施工由氣候和季節(jié)來(lái)決定。

        2 水利工程施工管理中存在的問(wèn)題

        2.1 施工管理意識(shí)淡薄

        科學(xué)的管理意識(shí)是保障施工管理效率的重點(diǎn)。當(dāng)前諸多水利工程施工企業(yè)缺少先進(jìn)科學(xué)的管理意識(shí),施工管理責(zé)任不明確現(xiàn)象十分突出。形式化是水利工程施工管理的重要問(wèn)題,對(duì)施工管理質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。

        2.2 缺乏完善管理制度

        科學(xué)合理的管理制度是確保施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵,但缺乏完善管理體制是施工管理中的常見問(wèn)題,相比其他工程項(xiàng)目,水利工程的施工量較大,施工內(nèi)容也極為復(fù)雜,因此必須利用健全的施工管理制度對(duì)施工加以監(jiān)管,以提高水利工程的施工質(zhì)量。

        2.3 施工管理人員的技術(shù)水平較低

        在當(dāng)前水利工程施工過(guò)程中,存在著非常嚴(yán)重的工程分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,大多數(shù)轉(zhuǎn)包公司的施工管理水平及施工人員的技術(shù)水平并不能夠達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)需求,因此給整體施工質(zhì)量埋下了巨大的安全隱患[2]。

        2.4 缺乏施工安全管理

        水利工程施工內(nèi)容繁重,且大多數(shù)的施工環(huán)境較為惡劣,危險(xiǎn)性極高,但是目前我國(guó)水利工程建設(shè)單位對(duì)施工安全的重視程度相對(duì)較低,常會(huì)出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)缺少警示標(biāo)牌、施工人員未佩戴安全設(shè)備等現(xiàn)象,除此之外,施工人員對(duì)施工安全的重要性也缺乏一定理解,從而可能導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故,嚴(yán)重時(shí)可造成施工人員傷亡。

        3 水利工程施工管理改進(jìn)策略

        3.1 提高管理人員的管理意識(shí)

        為了保障水利工程施工的質(zhì)量,必須對(duì)施工管理人員和施工人員的責(zé)任感和質(zhì)量控制意識(shí)進(jìn)行提升。在工程施工之前,首先應(yīng)該對(duì)施工管理人員和施工人員進(jìn)行培訓(xùn),將質(zhì)量控制意識(shí)作為培訓(xùn)中的重點(diǎn)項(xiàng)目,保證施工人員對(duì)于水利工程的建設(shè)重量可能會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)厝嗣竦纳詈徒?jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的影響具有充分的認(rèn)識(shí),對(duì)施工管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行有效的提升,促使其在工作中對(duì)自身的專業(yè)技能和工作素養(yǎng)不斷地進(jìn)行自我提高,對(duì)水利工程建設(shè)施工的有效性進(jìn)行進(jìn)一步的提升。

        3.2 建立完善的管理制度

        政府及相關(guān)部門根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,出臺(tái)有關(guān)水利工程施工管理的法律法規(guī)并積極落實(shí),水利工程建設(shè)單位根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)建立完善的水利工程施工管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理。同時(shí)在施工管理中設(shè)置安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各部門各人員的職責(zé),并在施工人員管理當(dāng)中納入獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)于嚴(yán)格遵守規(guī)章制度安全施工、表現(xiàn)突出的施工人員,給予獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)于不遵守規(guī)章制度、不注重安全施工、工作態(tài)度消極的施工人員,給予懲罰。

        3.3 科學(xué)管理水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)

        在水利工程施工建設(shè)過(guò)程中,如何保障水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)有序安全是施工管理人員的重要工作。作為水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,一是要端正自己的工作態(tài)度,為一線施工人員作表率,在工作中起到帶頭作用。二是讓施工人員感受到管理的人性化,感到溫暖,不對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員產(chǎn)生厭惡心理,進(jìn)而提升施工質(zhì)量和施工水平。三是及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。四是健全水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的制度規(guī)范,讓施工人員有序施工,避免水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂[3]。

        3.4 提高施工管理人員的專業(yè)技能

        對(duì)于水利工程管理工作而言,實(shí)現(xiàn)其創(chuàng)新以及變革至關(guān)重要,需要根據(jù)技術(shù)人才的實(shí)際情況讓他們參與到長(zhǎng)時(shí)間的合理培訓(xùn)活動(dòng)當(dāng)中,不只是讓他們掌握水利工程項(xiàng)目施工作業(yè)的細(xì)節(jié),也要根據(jù)人文條件以及地理環(huán)境等進(jìn)行科學(xué)有效地決策。在當(dāng)前的水利工程實(shí)際施工管理過(guò)程當(dāng)中,此工作屬于系統(tǒng)且全面的項(xiàng)目,進(jìn)而要求建設(shè)人員站在整體的觀點(diǎn)上思考問(wèn)題。因此,施工企業(yè)要讓優(yōu)秀人才外出進(jìn)行學(xué)習(xí)與進(jìn)修,不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)與綜合素養(yǎng),進(jìn)而我國(guó)水利領(lǐng)域培養(yǎng)眾多高素養(yǎng)優(yōu)秀的精英人才。

        3.5 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理成效

        (1)盡可能在相應(yīng)的時(shí)間范圍當(dāng)中建設(shè)完善且健全的水利工程施工作業(yè)安全監(jiān)督以及管理體系,該對(duì)策要有完善的施工措施當(dāng)做是支撐。與此同時(shí),應(yīng)該將工程項(xiàng)目經(jīng)理所具備的重要位置展現(xiàn)出來(lái),保證責(zé)任制度落實(shí)在實(shí)處。根據(jù)獨(dú)特工作崗位安全管理責(zé)任以及權(quán)力落實(shí)情況進(jìn)行分析表明,在必要的情況之下應(yīng)該將施工安全文件以及管理體制有效整合起來(lái),增強(qiáng)對(duì)施工人員的管理以及控制。

        (2)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn),讓他們參與到定期的培訓(xùn)活動(dòng)當(dāng)中,有效提升他們的安全認(rèn)知以及意識(shí)。當(dāng)前我國(guó)水利工程當(dāng)中的施工人員安全認(rèn)知與意識(shí)需要提升,在對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理上缺少相應(yīng)的姿態(tài),再加之企業(yè)工作人員存有十分明顯的流動(dòng)性。因此,要保證安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作相關(guān)內(nèi)容的全面落實(shí),并且根據(jù)工作人員的實(shí)際情況加強(qiáng)安全施工方面的練習(xí),有效提升他們的施工水平以及能力人,讓他們掌握更多的施工工藝。

        4 結(jié)語(yǔ)

        作為一種提高水利工程質(zhì)量的有效途徑,建設(shè)單位要對(duì)自身的施工管理水平進(jìn)行及時(shí)有效的提升,并且投身于水利工程質(zhì)量的提高中。這樣做的目的在于延長(zhǎng)水利工程的使用期限,為工程所在的的居民創(chuàng)造出更高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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