裴博洋

邯鄲城市發(fā)展投資集團(tuán)有限公司 河北邯鄲 056002

工程監(jiān)理是隨著建筑工程規(guī)模和數(shù)量上的變化，所具有的作用越來(lái)越重要。特別是在市場(chǎng)異常激烈的情況下，建筑質(zhì)量是建筑工程獲取生存，成為佼佼者的關(guān)鍵因素。而要想建筑工程質(zhì)量得到保證，建筑工程的有關(guān)管理人員，需要根據(jù)建筑工程建設(shè)最高規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工程監(jiān)理作為建筑工程建設(shè)全過(guò)程的重要內(nèi)容，但是多數(shù)施工單位依然會(huì)出現(xiàn)部分的問(wèn)題，致使建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，工程施工監(jiān)理并未將自身的實(shí)質(zhì)作用進(jìn)行全面發(fā)揮。

1 工程監(jiān)理在建筑工程施工中的作用

1.1 確保施工過(guò)程具有合理性

現(xiàn)階段，建筑行業(yè)在展開工程建設(shè)中，通常是將實(shí)現(xiàn)最大利益作為前提，并也嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。然而，隨著建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，很多建筑工程企業(yè)為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，經(jīng)常采取濫竽充數(shù)和偷工減料的現(xiàn)象，造成建筑工程的各個(gè)方面的質(zhì)量都很難得到保證。在國(guó)家所頒布的建筑工程建設(shè)管理?xiàng)l款中，要求建筑工程建設(shè)單位和監(jiān)理對(duì)整體建筑工程建設(shè)的全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督，按照有關(guān)施工合同、施工規(guī)劃及設(shè)計(jì)方案等，對(duì)施工人員的綜合素質(zhì)、安全條款及設(shè)備的使用等方面實(shí)行監(jiān)管，以便保證建筑工程施工具有合理性。

1.2 確保建筑工程成本控制具有合理性

建筑工程施工監(jiān)理工作內(nèi)容涵蓋了全過(guò)程施工，而建設(shè)成本的全面性投入是使建筑工程施工得到保證的前提，但是并未考量具體效果成本，從而促使建筑企業(yè)很難獲取本該有的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)建筑工程施工周期也相對(duì)較長(zhǎng)，獲取回報(bào)的時(shí)間也長(zhǎng)，這樣則容易造成建筑工程資金鏈出現(xiàn)斷裂的現(xiàn)象，繼而延長(zhǎng)建筑工程施工周期。施工監(jiān)理通過(guò)對(duì)不同施工階段實(shí)行有效的管理和控制，避免出現(xiàn)施工不理性的現(xiàn)象，以便減少建筑工程建設(shè)資源的消耗，進(jìn)而使整體工程的建設(shè)成本得到有效地控制，增大建筑工程企業(yè)的利潤(rùn)空間。

2 工程監(jiān)理在工程質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題

2.1 對(duì)工程監(jiān)理工作加以重視

我國(guó)施工都單位都普遍存在對(duì)工程監(jiān)理單位未給予足夠的重視，這部分施工單位在具體施工中盡管有監(jiān)理單位，并對(duì)施工中的內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)化的記錄，但是在實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)，工程監(jiān)理如同虛設(shè)般，并未發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用。更有甚者是，少數(shù)的工程監(jiān)理處于閑置狀態(tài)，或者是直接沒(méi)有。由于工程監(jiān)理的不夠重視，整體建筑工程建設(shè)全過(guò)程普遍存在偷工減料的現(xiàn)象。同時(shí)，部分建筑工程企業(yè)為了能夠在短期內(nèi)獲取經(jīng)濟(jì)利益，而出現(xiàn)違規(guī)違法操作的情況，對(duì)建筑行業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)形成了破壞。

2.2 監(jiān)理體系和方法缺乏合理性

隨著國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量規(guī)范準(zhǔn)則的頒布，國(guó)內(nèi)有關(guān)建筑行業(yè)工程監(jiān)理工作，在建筑工程質(zhì)量控制所起到的作用越來(lái)越重要[1]。然而，現(xiàn)階段的建筑行業(yè)卻并未完整的工程監(jiān)理體系，不同企業(yè)都有相應(yīng)的工程監(jiān)理體系，從而缺乏必要的對(duì)比性，這樣便導(dǎo)致不同建筑企業(yè)之間的監(jiān)理體系并不具備完善性。漫無(wú)目的的根據(jù)自身的監(jiān)理體系和方法展開監(jiān)理工作，則會(huì)造成工程監(jiān)理缺乏科學(xué)性，使得工程監(jiān)理工作難以得到有序地實(shí)行。由于工程監(jiān)理并未具有依法性，這樣便導(dǎo)致工程監(jiān)理工作的展開缺乏法律依從性，那么后期建筑工程毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的問(wèn)題。

3 工程監(jiān)理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略

3.1 對(duì)工程監(jiān)理加以重視

工程監(jiān)理所發(fā)揮的作用是毋庸置疑的，目前國(guó)家正在逐步展開深層次的應(yīng)對(duì)策略，主要的目的是強(qiáng)化工程監(jiān)理建筑工程施工中的作用得到全面的展現(xiàn)。在現(xiàn)階段已有的基礎(chǔ)上，有關(guān)的管理部門需要逐漸地提高工程監(jiān)理的準(zhǔn)入條件，并明文規(guī)定建筑工程施工項(xiàng)目在進(jìn)行施工期間，必須有規(guī)范化的施工監(jiān)理單位，且有關(guān)人員符合準(zhǔn)入門檻以后，其才能夠批準(zhǔn)其展開施工工作[2]。對(duì)于建筑工程涉及的相關(guān)單位，則應(yīng)對(duì)工程監(jiān)理所起到作用的重要性給予足夠的重視。無(wú)論是在溝通階段，還是計(jì)劃和實(shí)施階段工程監(jiān)理單位都應(yīng)參與到其中。若是在施工中出現(xiàn)問(wèn)題，則需要在有效時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題進(jìn)行解決，以保證建筑工程在規(guī)劃期限內(nèi)完成。

3.2 構(gòu)建完善的監(jiān)理體系

要想工程監(jiān)理在建筑工程施工中的作用得到全面性的發(fā)揮，需要做好以下幾點(diǎn)工作：首先，構(gòu)建完善的監(jiān)督管理體系，建筑行業(yè)應(yīng)構(gòu)建科學(xué)且合理的監(jiān)理體系。通過(guò)結(jié)合以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)外體系，從而構(gòu)建出完整的監(jiān)理體系[3]。針對(duì)各種不同的監(jiān)理體系需要在以往的基礎(chǔ)上，對(duì)其實(shí)行針對(duì)性的監(jiān)理體系制定，改變以往存在的局限性或者是不足，確保工程監(jiān)理的作用得到充分地發(fā)揮。其次，關(guān)于工程監(jiān)理單位存在的客觀性問(wèn)題，則應(yīng)該結(jié)合當(dāng)代發(fā)展逐漸地轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，以及改變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，促使現(xiàn)代企業(yè)的體制得到充分的建立，以便讓能夠讓工程監(jiān)理單位形成獨(dú)立和客觀的經(jīng)營(yíng)主體，以及自負(fù)盈虧的獨(dú)立市場(chǎng)體制，從而使工程監(jiān)理單位具有獨(dú)立性。最后，要想形成獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)個(gè)體，則需要對(duì)市場(chǎng)有充分的了解和掌握，并結(jié)合以往的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)法律規(guī)定，對(duì)具體的工作逐步的完善，以提高市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。并通過(guò)對(duì)知識(shí)和技術(shù)的儲(chǔ)備，對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行的協(xié)調(diào)，最終使建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度得到保證。

4 結(jié)語(yǔ)

在建筑工程數(shù)量劇增，規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下，工程監(jiān)理對(duì)建筑工程質(zhì)量和進(jìn)度有著決定性的作用，所以需要對(duì)其給予足夠的重視。并根據(jù)目前存在的問(wèn)題，提出有效地應(yīng)對(duì)策略，促進(jìn)建筑工程中的工程監(jiān)理工作得到有序地推進(jìn)，從而促使建筑工程中的監(jiān)理工作得到規(guī)范化的建設(shè)，最終推動(dòng)建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展。