周紅
沈陽尼諾建筑設(shè)計有限公司 遼寧沈陽 110000
在國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略背景下,建筑創(chuàng)新設(shè)計逐漸成為其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其主要是建筑設(shè)計人員根據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行創(chuàng)新性改造設(shè)計,在滿足經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性要求的基礎(chǔ)上,注重建筑外觀、人文特色、節(jié)能環(huán)保等設(shè)計?,F(xiàn)階段,建筑改造創(chuàng)新設(shè)計需要在兼具實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性的基礎(chǔ)上,突出時尚性、人文氣息,為建筑工程項(xiàng)目建設(shè)工作的有效進(jìn)行提供支持,推動城市建設(shè)發(fā)展。
建筑工程需設(shè)立專業(yè)化設(shè)計隊(duì)伍,基于系統(tǒng)化管理方法對建筑項(xiàng)目進(jìn)行全面設(shè)計與綜合協(xié)調(diào)。全面提升建筑設(shè)計工作質(zhì)量,不僅能降低項(xiàng)目成本,還可以提高項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)是建筑設(shè)計圖紙和相關(guān)的設(shè)計方案,做好各項(xiàng)設(shè)計能有效避免施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)混亂情況,從而保障建筑工程施工活動全面開展,建造更多優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目,增加建設(shè)效益。
目前,部分建筑企業(yè)中一些管理人員仍將工作重點(diǎn)放在施工階段,對建筑設(shè)計管理不夠重視。長此以往將導(dǎo)致諸多設(shè)計人員忽視建筑設(shè)計成效,對各類建筑材料、施工技術(shù)應(yīng)用等缺乏深入研究,最終對項(xiàng)目總體質(zhì)量和建筑成本造成較大負(fù)面影響[1]。
部分建筑企業(yè)將設(shè)計工作轉(zhuǎn)包給其他設(shè)計部門,導(dǎo)致自身在設(shè)計領(lǐng)域缺乏有效競爭力。企業(yè)內(nèi)部設(shè)計人員的設(shè)計經(jīng)驗(yàn)缺失和競爭意識不足,對設(shè)計發(fā)展理念具有較大負(fù)面影響。一些管理人員僅關(guān)注圖紙?jiān)O(shè)計內(nèi)容是否存在問題,不重視設(shè)計階段的成本控制,導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)總體造價產(chǎn)生不同程度影響。
設(shè)計人員專業(yè)素質(zhì)是全面控制項(xiàng)目造價成本的重要因素,但目前部分設(shè)計人員自身專業(yè)素質(zhì)較低,缺乏較強(qiáng)的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。另外,項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致圖紙整體設(shè)計能力降低,出現(xiàn)反復(fù)更改設(shè)計,甚至重新設(shè)計等問題,從而影響整個工程的后續(xù)推進(jìn)。
在建筑設(shè)計中,方案設(shè)計是重要基礎(chǔ),屬于從無到有的創(chuàng)意設(shè)計過程。在方案設(shè)計中要注重做好理性分析,收集整理諸多資料,做好多方面設(shè)計溝通,將城市發(fā)展中的歷史文化、道路交通、空間環(huán)境、生態(tài)植被、水文地質(zhì)、專業(yè)技術(shù)、規(guī)劃條件、投資要素等集中整合。全面優(yōu)化建筑平面、空間、體量、立面、場地設(shè)計等,是建筑設(shè)計重要組成部分[2]。
城市文化是各個城市長期發(fā)展形象以及群眾生活方式的有效結(jié)合,目前在方案設(shè)計中要注重綜合分析各個城市實(shí)際分布位置、氣候環(huán)境以及歷史要素等,建立各城市專屬的文化。建筑是人們生產(chǎn)、生活以及多項(xiàng)活動的空間載體,各區(qū)域建筑中存有不同的城市文化,通過文化對比能在時間范疇中進(jìn)行橫向領(lǐng)域以及縱向方面的有效傳播。
在建筑方案設(shè)計中,要注重分析建筑周邊環(huán)境與城市整體生態(tài)環(huán)境。在實(shí)際設(shè)計中,要注重對建筑周邊群眾生產(chǎn)生活現(xiàn)狀集中分析,判定建筑項(xiàng)目與地面之間的對應(yīng)關(guān)系。之后對空間環(huán)境、休閑景觀集中設(shè)計,通過良好的設(shè)計能促使個人感受到較大的快樂成分,從內(nèi)心感受到較大振奮,這樣能提高個人身體與心理健康,對全面緩解精神以及心理疲勞具有重要意義。
設(shè)計人員在建筑方案設(shè)計中,要注重對項(xiàng)目整體建設(shè)方案集中優(yōu)化,明確方案設(shè)計重點(diǎn),確保項(xiàng)目建設(shè)造價能得到有效控制。要保障設(shè)計人員對各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)以及多項(xiàng)理論知識深入學(xué)習(xí)。要注重整合科學(xué)化的造價控制技術(shù)、降低項(xiàng)目建設(shè)成本、選取專業(yè)化施工技術(shù),為提高項(xiàng)目施工效率奠定基礎(chǔ)。要注重整合財會管理技術(shù)應(yīng)用,用于建筑項(xiàng)目財會審核能力強(qiáng)化,保障項(xiàng)目施工材料以及施工成本控制能滿足規(guī)范化要求。要注重對建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場各類材料堆放與存儲位置合理分析。例如在優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目整體施工方案過程中,注重對材料購置合理劃分,做好進(jìn)場材料規(guī)范化堆放管理。在建筑方案設(shè)計中,設(shè)計部門要注重綜合分析項(xiàng)目施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本以及施工效率等諸多影響要素,這樣能設(shè)計出更為規(guī)范化的建筑施工方案[3]。
現(xiàn)階段要建立更完善的招投標(biāo)機(jī)制,對設(shè)計部門招投標(biāo)行為集中控制,打擊個人賄賂、威脅等違法行為,發(fā)現(xiàn)問題后取消競標(biāo)資格,再依照情況嚴(yán)格懲處,提高招投標(biāo)階段的公平性、公正性和公開性。相關(guān)政府部門要注重強(qiáng)化招投標(biāo)監(jiān)管工作,建立優(yōu)化各項(xiàng)管理制度,對滿足多項(xiàng)要求的建筑工程實(shí)施對應(yīng)的招投標(biāo)活動,有效維護(hù)市場發(fā)展秩序,優(yōu)化市場競爭機(jī)制。相關(guān)招標(biāo)部門要注重對項(xiàng)目建設(shè)具體現(xiàn)狀集中分析,擬訂完善的招標(biāo)文件,將文件下發(fā)給對應(yīng)的競標(biāo)部門,促使其掌握設(shè)計要求,做好競標(biāo)準(zhǔn)備,保障招投標(biāo)操作穩(wěn)步進(jìn)行。中標(biāo)部門做好設(shè)計分析和設(shè)計評價,簽訂完善的合同協(xié)議,劃分職責(zé)范圍,對各類違約情況集中控制,促使設(shè)計部門依照相關(guān)規(guī)定展開工作,提升建筑設(shè)計整體質(zhì)量,提高綜合管理成效。
細(xì)節(jié)設(shè)計能全面提升建筑項(xiàng)目設(shè)計方案整體成效,當(dāng)前相關(guān)設(shè)計人員在方案設(shè)計中,要注重對各項(xiàng)細(xì)節(jié)集中優(yōu)化設(shè)計。相關(guān)設(shè)計人員要注重做好建筑方案優(yōu)化,對建筑項(xiàng)目內(nèi)部建筑尺寸以及對應(yīng)比例集中控制,能有效優(yōu)化項(xiàng)目平面設(shè)計。還要做好建筑項(xiàng)目無障礙設(shè)計,對系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、防火分區(qū)合理分析,提高建筑方案設(shè)計完整性。在住宅建筑項(xiàng)目戶內(nèi)設(shè)計中,設(shè)計人員要注重分析房間、窗戶等設(shè)置情況。對室內(nèi)空間采光情況,通風(fēng)問題等集中細(xì)化設(shè)計。
在社會發(fā)展新時期,區(qū)域建筑設(shè)計要求在逐步提升,建筑行業(yè)相關(guān)企業(yè)要注重做好建筑設(shè)計管理,提高設(shè)計人員綜合管理成效與設(shè)計能力。以施工全過程管理為基礎(chǔ)優(yōu)化建筑設(shè)計方案,保障設(shè)計部門強(qiáng)化溝通,提高建筑方案設(shè)計成效。