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        房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)及管理措施策略

        2021-11-24 05:05:23明繼偉
        商品與質(zhì)量 2021年24期
        關(guān)鍵詞:建筑工程質(zhì)量

        明繼偉

        山東寶誠(chéng)集團(tuán)有限公司 山東淄博 255000

        1 房屋建筑工程施工技術(shù)的簡(jiǎn)述

        1.1 地基施工技術(shù)

        不論哪一類型的工程項(xiàng)目,地基結(jié)構(gòu)都是不可缺少的基礎(chǔ)內(nèi)容,并且還可以確保工程項(xiàng)目的總體品質(zhì)。通常狀況下,建筑工程項(xiàng)目在開(kāi)工階段中,都可能會(huì)因?yàn)槭┕?chǎng)地環(huán)境差,而妨礙到照常開(kāi)工。因此,在工程項(xiàng)目正式開(kāi)展之前,建筑企業(yè)一定要委派專人對(duì)工程場(chǎng)地進(jìn)行調(diào)研,而后參照最終的調(diào)研結(jié)果,選用最適宜的地基施工技術(shù)。

        1.2 土石方施工技術(shù)

        在實(shí)際管理土石方施工環(huán)節(jié)時(shí),相關(guān)工作人員應(yīng)該在地基開(kāi)挖施工前,勘查施工場(chǎng)地的地質(zhì)情況,同時(shí)參照相應(yīng)的工作結(jié)果,設(shè)計(jì)編寫施工方案,用以保證施工內(nèi)容的有序落實(shí)。除此之外,工作人員還應(yīng)當(dāng)檢測(cè)土石方結(jié)構(gòu)的排水能力,用以保障建筑結(jié)構(gòu)的排水功能得以發(fā)揮出來(lái)。在工程場(chǎng)地施工期間,建筑企業(yè)務(wù)必要求場(chǎng)地工人,嚴(yán)加遵從工程設(shè)計(jì)方案落實(shí)施工內(nèi)容,以此規(guī)范施工行為,杜絕或減少各類質(zhì)量安全隱患產(chǎn)生的次數(shù),確保土石方施工品質(zhì)。

        1.3 混凝土施工

        眾所周知,在房建施工過(guò)程中,混凝土是應(yīng)用最普遍的一種材料,并且相關(guān)的施工技術(shù)也能發(fā)揮出重要作用,不僅可以有效增強(qiáng)整個(gè)房建工程的穩(wěn)定性與安全性,還能減少因?yàn)榱芽p問(wèn)題而導(dǎo)致的各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,讓整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)的承載能力得到了最大化提高。在進(jìn)行混凝土的制備過(guò)程中,要嚴(yán)格控制好相應(yīng)的材料配合比、攪拌時(shí)間和次數(shù)、運(yùn)輸時(shí)間等參數(shù),這樣能夠在很大程度保證混凝土的質(zhì)量及其和易性,進(jìn)而避免對(duì)后續(xù)的澆筑環(huán)節(jié)產(chǎn)生不利影響。

        1.4 鋼筋施工技術(shù)

        實(shí)施鋼筋方面的力學(xué)性能檢測(cè),是鋼筋進(jìn)場(chǎng)之前的必要環(huán)節(jié)。鋼筋只有在檢測(cè)合格的前提之下,才能夠以分批的方式運(yùn)輸至施工的現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)施鋼筋的存放需要依照這以下三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):一是數(shù)量;二是級(jí)別;三是規(guī)格。對(duì)于銹蝕的預(yù)防,是鋼筋存放的基本要求。而在依據(jù)施工圖紙的情況下,是能夠?qū)嵤╀摻罴庸すぷ鞯?。在操作之中,要做到?zhǔn)確地下料。適應(yīng)鋼筋連接工藝,是鋼筋的加工的具體過(guò)程之中需要特別注意的地方。

        2 房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問(wèn)題

        2.1 管理體制不夠完善

        近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活質(zhì)量水平得到了極大提高,這種情況下對(duì)于居住環(huán)境也就提出了更加多樣化的要求,包括房建工程實(shí)際的施工效果以及使用性能等,再加上房建工程的規(guī)模在不斷增大,所以施工現(xiàn)場(chǎng)在材料、設(shè)備以及人員等諸多資源方面有了更多的需求量,而傳統(tǒng)意義上的施工管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代化工程建設(shè)需求。

        2.2 材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

        眾所周知,材料本身所具備的質(zhì)量以及特性會(huì)在很大程度上給房建施工效果造成重大影響,因此,相關(guān)建筑單位要做好對(duì)材料質(zhì)量的檢測(cè)工作,最大限度地從源頭上減少質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生概率。然而,實(shí)際在進(jìn)行房建施工時(shí),很多企業(yè)可能都會(huì)在選擇材料的過(guò)程中,與工程建設(shè)需求以及投資成本等有機(jī)結(jié)合起來(lái),最終能夠選出符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料,但是因?yàn)榫唧w工作中會(huì)受到國(guó)家政策和天氣等無(wú)法預(yù)料的因素影響,使得施工的經(jīng)費(fèi)不足,這種情況下,建筑企業(yè)要想順利完成施工目標(biāo),就可能選擇以次充好,將那些質(zhì)量不合格的材料應(yīng)用到施工過(guò)程中,從而讓工程建設(shè)的質(zhì)量得不到有效保障。

        3 房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中問(wèn)題的解決措施

        3.1 健全管理體系

        在新時(shí)期發(fā)展的大背景下,不斷完善房建施工過(guò)程中的管理體制,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資源的合理配置,在保障施工管理順利進(jìn)行的同時(shí),為提高房建工程質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相關(guān)建筑單位需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作所具備的重要性有一個(gè)正確認(rèn)知,并設(shè)置專門的管理部門,與企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)情況有機(jī)結(jié)合起來(lái),讓現(xiàn)場(chǎng)的管理體系能夠得到最大化完善。

        3.2 加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管理

        第一,在采購(gòu)建筑材料的過(guò)程中,相關(guān)工作人員要充分考慮到實(shí)際的建設(shè)需求,并在施工圖紙的引導(dǎo)下,確保不超出工程的投資額范圍基礎(chǔ)上,選擇出最合適的各種材料。與此同時(shí),要對(duì)供應(yīng)商所具備的資質(zhì)以及信用等級(jí)等進(jìn)行嚴(yán)格核查,盡可能選擇那些有品牌、有口碑的商家展開(kāi)材料供應(yīng)合作。

        第二,材料在實(shí)際進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)之前,還要再一次對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)的抽檢核查,避免將一些不合格的材料應(yīng)用到工程建設(shè)中。同時(shí),當(dāng)材料或者設(shè)備進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)之后,相關(guān)施工企業(yè)要制定出合理的材料收發(fā)體制,保證所有的材料都能得到有效應(yīng)用,盡可能減少對(duì)各項(xiàng)資源的浪費(fèi),讓企業(yè)的施工成本投入有所下降。

        第三,眾所周知,施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的機(jī)械設(shè)備,因?yàn)闀?huì)受到很多外界因素的影響,所以為了能夠保證其正常的運(yùn)行狀態(tài),就需要定期展開(kāi)檢測(cè)與維修工作,這樣不僅能夠有效延長(zhǎng)設(shè)備使用的年限,還能在很大程度上減少給資源帶來(lái)的損耗。

        3.3 建設(shè)規(guī)范化的施工流程

        在進(jìn)行房建工程的施工過(guò)程中,建設(shè)規(guī)范化程度較高的流程,不僅可以更好地管理施工現(xiàn)場(chǎng),還能有效降低減少安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率,提高了整體工程建設(shè)的質(zhì)量。與此同時(shí),房建施工企業(yè)在建設(shè)相應(yīng)的施工流程時(shí),需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)以及附近的生態(tài)環(huán)境展開(kāi)合理保護(hù),這樣既能夠讓工程建成后的實(shí)用性得到增強(qiáng),也能在一定程度上提高其社會(huì)與經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

        3.4 加強(qiáng)考核培養(yǎng)工程管理

        眾所周知,房建施工過(guò)程中,人力資源是很重要的一股力量。相關(guān)的管理部門可以通過(guò)組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),來(lái)讓管理人員對(duì)自身的不足之處有一個(gè)充分了解,從而不斷提高自身的綜合素質(zhì)和管理能力。與此同時(shí),管理部門還要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)管理人才的引進(jìn),讓企業(yè)管理隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)得到合理優(yōu)化,最大限度地增強(qiáng)整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。

        綜上所述,在進(jìn)行房建施工的過(guò)程中,要做好施工現(xiàn)場(chǎng)資源的配置工作,不斷優(yōu)化相應(yīng)的管理模式,將其所能起到的作用充分展現(xiàn)出來(lái),這樣才能促進(jìn)社會(huì)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

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