趙軍亮

南水北調中線建管局河北分局永年管理處 河北邯鄲 056000

在我國的環(huán)節(jié)，水利工程是一個不容忽視的重要部分。在水利工程的管理養(yǎng)護階段，需要通過有效的管理和控制，保障水利工程有效運轉，發(fā)揮出應有的價值。但在實際的工作開展環(huán)節(jié)，往往在水利工程運轉的同時，也會帶來一些我們不愿看到的問題。

1 水利工程管理及其養(yǎng)護的內容

而實際的水利工程工作，涵蓋的內容領域是多角度的。首先，需要對大壩、溢洪道以及防洪洞進行水庫工程的養(yǎng)護工作；其次，針對渠道土方、量水設施以及護渠林進行養(yǎng)護工作，針對渠道防滲工程進行養(yǎng)護；最后，針對堤坡堤頂?shù)任恢煤驮O施開展養(yǎng)護工作，進行堤防工程的養(yǎng)護。

2 水利工程管理與養(yǎng)護現(xiàn)狀及問題分析

2.1 管理人員的綜合素質有待提高

在實際的工作環(huán)節(jié)，水利工程管理和養(yǎng)護人員必須具備一定的專業(yè)素質和能力，才能適應實際的工作需求。在當前階段，雖然水利工程的發(fā)展進行的如火如荼，但實際上，水利工程管理與養(yǎng)護人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)還有待提升。在實際工作環(huán)節(jié)，往往對專業(yè)知識和技能的了解不足，并且也缺乏實際水利工程管理與養(yǎng)護的經驗，導致在遇到各種問題時，無法做出合理有效的應對，水利工程的整體質量受到影響[1]。因此，在當前階段，水利工程需要認清整體發(fā)展趨勢，提升管理與養(yǎng)護人員的綜合素質，幫助他們提升自身的專業(yè)能力水平。

2.2 水利工程基礎設施年代久遠，嚴重老化

我國的水利工程由來已久，發(fā)展到今天已經經歷了40余年的時間，但由于在剛剛建設水利工程時，受制于當值資金、技術和材料等限制，所以還存在著一定的不足和局限性，因此在今天，水利工程在規(guī)范標準以及整體質量上已經無法滿足實際的需求，甚至在工程設計環(huán)節(jié)也有著許多明顯的問題，現(xiàn)階段我國水利工程管理與養(yǎng)護的開展，也受到了一定的制約。在經歷了長時間的使用后，一些水利工程設施的不足也變得極為明顯，在實際的工程運轉環(huán)節(jié)，很多老舊的水利工程設施已經無法發(fā)揮出應有的作用，并且由于養(yǎng)護工作的不利，導致水利工程設施出現(xiàn)了一定程度上的破損。相較于以往的水利工程技術，當前我們取得了明顯的突破，水利工程設施的質量有了顯著的提升，但是我們必須要重視水利工程的養(yǎng)護，來防患于未然，讓水利工程發(fā)揮出應有的作用，保障社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

2.3 監(jiān)督管理力度不夠

在具體的水利工程管理與養(yǎng)護環(huán)節(jié)，有效的監(jiān)督管理機制，能夠對當前的水利工程管理與養(yǎng)護具體行為做出合理的規(guī)范，讓水利工程的管理與養(yǎng)護系統(tǒng)建立起來，并從根本上提升水利工程養(yǎng)護與管理的質量。針對當前的水利工程發(fā)展現(xiàn)狀，在我國還沒有一個完善的水利工程管理與養(yǎng)護監(jiān)督管理機制，外包方式是當前大多數(shù)水利工程項目主要使用的形式，這種傳統(tǒng)的形式存在著明顯的不足。部分外包單位為了能夠保障水利工程進度，忽視了對水利工程的管理與養(yǎng)護，導致使用中經常出現(xiàn)水利工程質量低下的問題[2]。

3 提高水利工程管理及養(yǎng)護工作水平的措施

3.1 注重專業(yè)培訓，提高綜合素質

想要有效提升水利工程管理與養(yǎng)護的工作質量，就需要強化對相關工作人員的培訓和教育，讓相關人員能夠不斷提升自身的綜合素質，掌握更多的專業(yè)技能，才能滿足實際的崗位需求。作為相關部門，應當嘗試引入一些高質量高素質的優(yōu)秀人員，將那些掌握了高精尖技術的專業(yè)人才引入到水利工程管理與養(yǎng)護的工作環(huán)節(jié)當中，通過培訓的方式來引入先進的工作理念和方法，培訓的開展也會更加順暢。還需要讓水利工程的管理人員，有足夠的機會參與到培訓當中，讓管理人員能夠掌握更多的專業(yè)知識與技能，并不斷提升自身的信息技術水平，在實際的工作當中，面臨著各種問題以及可能存在的隱患，也能做出合理有效的應對。通過這樣的形式，水利工程的管理與養(yǎng)護體系得到完善，一些存在著的風險也被有效排除，水利工程才能發(fā)揮出應有的作用。

3.2 健全完善水利工程管理和養(yǎng)護機制

健全完善水利工程管理和養(yǎng)護機制，也需要找到有效的方式與途徑。①作為管理部門，應當建立一個科學的組織體系，讓水利工程管理與養(yǎng)護的各項責任得到合理的分配，結合實際情況，下達各項工作任務；②在水利工程的管理與養(yǎng)護環(huán)節(jié)，針對各種不良行為做出相應的出發(fā)，建立一個規(guī)范化的制度；③收集和檢查水利工程全壽命周期的資料，建立一個水利工程專門的檢測團隊，讓水利工程的整體運行情況得到有效的監(jiān)控。對相關數(shù)據(jù)進行縝密的分析，來了解水利工程整體的運行狀況。根據(jù)運行中出現(xiàn)的實際問題，采取有效的措施解決，保障水利工程有效安全的運行。

3.3 增加水利工程管理與養(yǎng)護的資金來源

想要增加水利工程管理與養(yǎng)護環(huán)節(jié)的資金來源，可以嘗試調整水價形成機制，讓水利工程建設環(huán)節(jié)有更多的資金做支撐。需要我們結合實際的工作基礎，深入分析水價對居民生活、工農業(yè)生產等環(huán)節(jié)的影響，對水價進行合理的調整，并形成有效的機制。也需要嘗試在水價形成機制中適當加入競爭、約束和激勵機制，來實現(xiàn)以水養(yǎng)水的目標，讓水利工程能夠發(fā)揮出更明顯的作用，幫助市民改善生活[3]。

3.4 加強水利工程風險管理意識

針對水利工程運行中可能出現(xiàn)的風險和安全問題，要做出相應的經濟損失估算，設計好相關的應急處理方案，要有一定的預測能力，做到防患于未然。在發(fā)生了一些問題時，需要找到有效的方案去解決，彌補各種損失。在風險管理工作的落實環(huán)節(jié)，也需要結合當前的時代發(fā)展，站在實際工作的角度上，學會站在前瞻性角度上開展水利工程的管理與養(yǎng)護工作。

總而言之，水利工程的管理與養(yǎng)護是一項艱巨的任務，決定著水利工程能否穩(wěn)步運行。在實際工作環(huán)節(jié)，就需要強化水利工程管理與養(yǎng)護人員的綜合素質、思想意識和法制觀念，這樣水利工程的管理與養(yǎng)護質量才能得到保障。