竇本林

安徽省云鵬工程項目管理有限公司 安徽合肥 231600

高效的監(jiān)督管理工作對房屋建筑工程整體品質的提升具有非常重要的作用，也是實現(xiàn)房屋建筑施工安全性和適用性提升的關鍵。房屋建筑工程在具體實施的過程中，需要對每個施工步驟進行合理的監(jiān)督和指導，促進整體建設品質的提升，房屋建筑工程監(jiān)理管理工作容易受到外部環(huán)境、監(jiān)理機制以及監(jiān)理人員等多方面的影響，導致實際的房屋建筑工程質量不佳，甚至造成后續(xù)大量的返工。

1 房建工程施工監(jiān)理內(nèi)涵

在房屋建筑工程中，施工監(jiān)理扮演著中介服務機構的角色，其主要服務于建設單位，全面監(jiān)管施工單位的工程開展情況，具有專業(yè)化特征，具體說來，監(jiān)理方在業(yè)主方的委托下利用自身專業(yè)知識與技術，對工程項目進度、質量、安全、合同、成本等方面進行全面管理，通過規(guī)范施工管理確保完成工程建設目標。在當前的房建工程中，監(jiān)理方工作開展要貫穿于整個項目設計、施工、竣工的環(huán)節(jié)當中，對每道工序都要嚴格要求，不過在當前的房建工程監(jiān)理工作開展中還存在一些問題，比如監(jiān)理人員意識不足、責任不明確、方法不得當?shù)?，對監(jiān)理工作實效性產(chǎn)生影響，需要加以解決。

2 房屋建筑施工監(jiān)理控制的重要作用

在現(xiàn)階段房屋建筑施工工作中，建筑單位管理人員重視監(jiān)理控制工作，能夠提高整體施工質量。監(jiān)理在施工現(xiàn)場，對于施工工人進行有效引導，并且根據(jù)現(xiàn)場施工規(guī)劃，合理安排施工工序，確?，F(xiàn)場施工有條不紊地進行。在房屋工程建設中，監(jiān)理人員不僅需要熟練掌握施工圖紙，還應該對工程建設的工序有足夠的理解。在現(xiàn)階段房屋建筑施工中，監(jiān)理人員應該重視對不同工種的安排，積極應對房屋建筑施工中各種突發(fā)問題，從而改善當前建筑施工工作，降低建筑單位自身損失。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場，能夠在第一時間掌握房屋建筑施工資料，便于建筑后期資料管理工作有序開展。

3 房屋建筑工程項目實施過程質量監(jiān)理流程

房屋建筑工程項目施工過程中，監(jiān)理部門在落實管理工作的時候，具有很多的流程，首先，工程監(jiān)理部門應該對施工部門提交的各項工程方案進行審核和分析；然后，根據(jù)圖紙及質量規(guī)劃要求對施工材料進行入場驗收，著重對施工材料的質量保證材料、規(guī)格型號及外觀等進行仔細核查，對于主要材料見證取樣進行復檢，避免條件不相符的施工材料混入施工現(xiàn)場；施工過程中，工程監(jiān)理需要對房屋建筑工程中的鋼筋安裝進行澆筑前的隱蔽驗收、對成型后的結構進行平行檢驗，在核查完所有的建筑工程施工項目以后，出具完整的施工檢驗報告，盡量避免施工質量問題的發(fā)生。

4 當前房建工程監(jiān)理工作存在的問題

4.1 影響因素諸多

一方面，在建筑工程中，施工人員需要根據(jù)設計方案進行施工，如果設計方案不合理將對施工進度造成影響，而設計方案的變更還會導致人力與物力的浪費，目前部分房屋建筑的設計存在細節(jié)處理不到位的情況，需要監(jiān)理人員加以重視；另一方面，施工材料的質量也直接對建筑的質量產(chǎn)生影響，如果材料選用不當或者材料采購的數(shù)量、用量不合理，也會對施工帶來不利影響，還會威脅到施工人員的安全。目前部分施工單位為了節(jié)約成本，采購的材料存在以次充好情況，如果監(jiān)理力度不足會讓建設單位蒙受巨大的經(jīng)濟損失。

4.2 市場秩序

在建筑工程項目施工的過程中，需要進行科學而有序的工程監(jiān)理，但是在實際工作過程中，由于建筑市場的管理制度存在著不完善的問題，再加上市場秩序存在著管理混亂等問題，企業(yè)的法人對于房屋建筑工程監(jiān)理的干擾性行為是比較多的，比如相關監(jiān)理人員在進行房屋建筑工程監(jiān)理時，經(jīng)常會存在著行政干涉方面的問題，在項目監(jiān)理中一些操作流程存在著不規(guī)范的現(xiàn)象，或者是對施工工期和合同中的內(nèi)容擅自更改，這就嚴重影響了后續(xù)施工監(jiān)理工作的有序進行。另外在房屋建筑工程監(jiān)理的過程中，還會存在著壓價的現(xiàn)象，比如工程款的拖欠和房屋建筑工程成本被盲目的降低，這不僅會打亂監(jiān)理人員之前的工作思路，還會給實際的監(jiān)理工作帶來諸多的問題，使得房屋建筑工程建立的水平和質量無法得到有效的提高。

4.3 管理體系不健全

當前部分建筑工程的施工管理體系未能健全，且施工管理不符合工程建設實際需求，如部分工程在施工前未能確定施工方案，建設方案未進行審核，使得實際施工無法滿足建設要求。且由于管理體系未能深度落實，有些地區(qū)甚至為了某些原因出現(xiàn)不符合規(guī)定的工程，為工程的整體建設安全埋下了隱患。

5 房建工程監(jiān)理的重點控制環(huán)節(jié)

5.1 做好施工前的監(jiān)管

在施工前期需要和各施工主體單位進行研究分析，比如施工單位的近期設備鑒定結果、精密構件的精度，明確施工較差部分的責任，只有明確技術管理人員、設備管理人員和分項工作責任人后才可以施工。同時，設計單位出具設計方案之后，需要與建設方交底，對設計方案優(yōu)化，之后監(jiān)理人員對材料、設備、人員進行審核，比如施工人員的專業(yè)資格、機械設備操作人員的熟練程度，以此為后續(xù)施工的順利進行提供條件。在施工前期，放線處理十分關鍵，該環(huán)節(jié)流程較為復雜，需要監(jiān)管人員利用專業(yè)知識分析是否滿足設計要求。

5.2 制定完善的監(jiān)理制度

在對房屋建筑工程進行監(jiān)理時，相關監(jiān)理人員需要從實際情況入手制定完善的監(jiān)理制度，從而為后續(xù)的工作奠定堅實的基礎。在房屋建筑工程施工的過程中，主要是為了滿足用戶在居住和使用方面的需求，要針對項目建設的重要內(nèi)容以及主要的標準，提高監(jiān)理工作的有效性，明確監(jiān)理工作的主要重點，在房屋建筑工程施工的過程中要實現(xiàn)集中性的工程監(jiān)理，對于工程監(jiān)理所存在的管理秩序混亂的情況，要督促施工單位結合實際項目建設的情況制定完善的管理制度，并且還要聽取監(jiān)理人員的一些意見，從而使得監(jiān)理制度的針對性能夠得到有效的提高。另外在現(xiàn)場施工的過程中，還需要將監(jiān)理制度落實到房屋建筑工程的各個環(huán)節(jié)中，要求房屋建筑工程監(jiān)理人員加強對建筑項目工程設計和施工建設等各個環(huán)節(jié)的針對性監(jiān)理，在房屋建筑工程監(jiān)理體系中，要要求監(jiān)理人員嚴格的按照關鍵性的流程和主要的工作重點提高自身工作的針對性和有效性，在開展監(jiān)理工作之前，要對施工圖紙中的內(nèi)容進行深入的分析和研究，全面了解施工的概況和建筑工程施工的標準，這樣可以充分而深入的掌握施工監(jiān)理的要素以及在后續(xù)施工過程中在監(jiān)理方面很有可能存在的問題，提高現(xiàn)場監(jiān)理工作的科學性和有效性。

5.3 編輯相應的監(jiān)理日志

監(jiān)理工作人員在日常工作中，需要對每日的工作進行詳細記錄，從而提高管理工作的質量，對現(xiàn)階段工程建設中出現(xiàn)的問題、處理措施與質量問題等內(nèi)容做好備注，按照監(jiān)理工作人員的工作要求，每隔一段時間，需要將監(jiān)理日志交由監(jiān)理工程師進行批閱，從而提高整體工作質量。對于建筑施工中存在的問題，監(jiān)理人員應該將問題進行記錄，并且思考解決方案，引導現(xiàn)場施工人員合理施工。通過監(jiān)理日志制度的應用，能夠提高監(jiān)理工作人員的責任意識，針對建筑施工中存在的問題進行詳細記錄，從而提高監(jiān)理人與細節(jié)管理工作質量。

5.4 優(yōu)化監(jiān)理市場

監(jiān)理質量控制問題的源頭在于監(jiān)理市場，對市場加強規(guī)范，可促使監(jiān)理企業(yè)提高自我要求，優(yōu)化監(jiān)理質量，強化自身監(jiān)理業(yè)務能力。加強市場管理，規(guī)范市場行為，還可對監(jiān)理轉包的亂象產(chǎn)生抑制作用，提升市場秩序性。在開展監(jiān)理工作之前，應先行審核相關資質，確保該監(jiān)理單位具備符合要求的監(jiān)理資格，資質信息應逐項審核，確保監(jiān)理人員資質滿足工程建設要求。不良市場行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，管理部門立即嚴肅處理，對監(jiān)理企業(yè)也應進行審批控制，執(zhí)行規(guī)范流程。并督促監(jiān)理單位自覺提升業(yè)務水平，保證監(jiān)理整體水平。

6 結語

本文是對房屋建筑工程監(jiān)理管理存在的問題及解決策略相關內(nèi)容的探析，只有深入了解工程監(jiān)理管理工作的主要內(nèi)容，分析房屋建筑工程監(jiān)理管理工作中存在的弊端，并采取針對性的改善措施，加強工程監(jiān)理管理人員的綜合素養(yǎng)的提升，完善工程監(jiān)理管理機制，注重工程監(jiān)理部門與各參建單位的溝通和交流，才能更好地提升建筑工程監(jiān)理管理效率，為房屋建筑工程整體質量的提升做好充分的管理工作，促進工程監(jiān)理行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。