韋自芳

廣西建工集團(tuán)基礎(chǔ)建設(shè)有限公司 廣西南寧 530000

收入作為衡量企業(yè)成績(jī)的主要指標(biāo)，其可以用來(lái)衡量國(guó)家法律、從業(yè)人員能力與經(jīng)濟(jì)水平。在全球經(jīng)濟(jì)與新型行業(yè)快速發(fā)展期間，收入確認(rèn)和計(jì)量逐漸復(fù)雜。隨著新收入準(zhǔn)則的修訂，其在2018年初實(shí)施，這不僅推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范發(fā)展，還促使其與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互適應(yīng)。

1 新收入準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的影響

1.1 提升合同管理意識(shí)

新準(zhǔn)則將“合同”當(dāng)做確認(rèn)收入的主要依據(jù)，賦予合同在勞務(wù)交易當(dāng)中的作用，提升企業(yè)合同管理意識(shí)，對(duì)合同管理進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。新準(zhǔn)則當(dāng)中收入確認(rèn)以企業(yè)及用戶交易為基礎(chǔ)，將合同當(dāng)做主要憑據(jù)，借助合同確定雙方義務(wù)及權(quán)利，明確合同雙方義務(wù)及權(quán)利。

1.2 提升信息收入質(zhì)量

新收入準(zhǔn)則在收入確認(rèn)方面統(tǒng)一模型，將勞務(wù)及商品控制權(quán)轉(zhuǎn)移當(dāng)做收入確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，便于提升企業(yè)實(shí)操效率，從而有效滿足不同企業(yè)收入核算需求，確保企業(yè)提供信息透明、科學(xué)，便于為不同報(bào)表應(yīng)用者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為決策人員提供相應(yīng)決策憑據(jù)。

1.3 促進(jìn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合

確認(rèn)企業(yè)收入期間，新收入準(zhǔn)則不僅要確定收入產(chǎn)生模式，還應(yīng)確認(rèn)實(shí)際金額。企業(yè)收入確認(rèn)期間，應(yīng)將歷史交易數(shù)據(jù)當(dāng)做主要基礎(chǔ)，要知道，雙方合同約定條款對(duì)收入確認(rèn)結(jié)果有重要影響，這些信息多源自各部門中，其可以增強(qiáng)財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)部門間合作機(jī)會(huì)。所以，新收入準(zhǔn)則應(yīng)用，能推動(dòng)企業(yè)朝著業(yè)財(cái)融合方向不斷發(fā)展。

2 收入準(zhǔn)則變化分析

2.1 收入確認(rèn)模式變化

新收入準(zhǔn)則站在資產(chǎn)負(fù)債觀的視角分析收入與財(cái)務(wù)報(bào)告，在這一視角下，收入確認(rèn)模式應(yīng)先考慮負(fù)債與資產(chǎn)，這二者身為企業(yè)擁有的主要義務(wù)，是收入與價(jià)值產(chǎn)生的主要源泉。資產(chǎn)負(fù)債觀借助負(fù)債與資產(chǎn)反應(yīng)收入，用客戶得到的商品控制權(quán)確認(rèn)收入，面對(duì)這一情形商品被認(rèn)為是企業(yè)向用戶轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)，與此同時(shí)，將資產(chǎn)當(dāng)做控制基礎(chǔ)來(lái)決定終止確認(rèn)。所以收入實(shí)現(xiàn)多源自資產(chǎn)控制權(quán)是否轉(zhuǎn)到用戶手中。在合同義務(wù)履行及資產(chǎn)逐漸增加的當(dāng)下，企業(yè)負(fù)債越來(lái)越少，因而使得企業(yè)收入者權(quán)益不斷增加。資產(chǎn)負(fù)債觀導(dǎo)致企業(yè)越來(lái)越關(guān)注交易實(shí)質(zhì)，關(guān)注重點(diǎn)逐漸變?yōu)閷?shí)現(xiàn)利潤(rùn)的能力及資源。

2.2 收入確認(rèn)模型變化

新收入準(zhǔn)則能實(shí)現(xiàn)模型統(tǒng)一，然后將合同當(dāng)做企業(yè)收入確認(rèn)基礎(chǔ)，從商品交易到收入確認(rèn)、列報(bào)、計(jì)量等方面，合同都是融貫其中的主線，且能全面反應(yīng)賬務(wù)處理各項(xiàng)環(huán)節(jié)。確認(rèn)收入期間，企業(yè)應(yīng)先識(shí)別合同，然后對(duì)其中條款進(jìn)行合理識(shí)別，在識(shí)別完合同內(nèi)容之后，既要全面理解合同中條款，還要對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，要知道，合同中的交易表達(dá)及條款變更等方面內(nèi)容都會(huì)影響收入核算方法。此外，企業(yè)既要分析合同、客戶因素等產(chǎn)生的影響，還應(yīng)考慮合同等不可控外部因素產(chǎn)生的影響，便于理解粉筆合同，最終進(jìn)行收入確認(rèn)。

2.3 商品交易實(shí)質(zhì)

將“五步法”當(dāng)做收入確認(rèn)黑心，可以有效反應(yīng)業(yè)務(wù)流程。一，合理識(shí)別并解讀合同內(nèi)容，便于將其視為核算操作基礎(chǔ)。二，合理處置合同中的不同交易，然后按照交易管理，與隱性做法及客戶商品控制權(quán)合理劃分單項(xiàng)義務(wù)；三，明確交易價(jià)格，合同價(jià)款結(jié)合不同新型銷售政策與交易模式；四，將商品售價(jià)作為基礎(chǔ)，開展交易分?jǐn)偅蹆r(jià)測(cè)算應(yīng)結(jié)合企業(yè)交易，合理應(yīng)用市場(chǎng)調(diào)整法、余值法與成本加成法；五，認(rèn)真履行各自義務(wù)，企業(yè)需要聯(lián)合合同條款全面考慮交易期間各項(xiàng)細(xì)節(jié)，而非結(jié)合商品特點(diǎn)，判斷時(shí)段義務(wù)。

2.4 信息披露數(shù)量及難度

新收入準(zhǔn)則不僅可以增加會(huì)計(jì)人員交易期間賬務(wù)處理難度，還能提升會(huì)計(jì)信息披露難度。確認(rèn)收入后，企業(yè)需要在財(cái)務(wù)報(bào)告當(dāng)中列出和合同相關(guān)的負(fù)債與資產(chǎn)信息，同時(shí)在附注當(dāng)中披露定性及定量信息，然后按照不同分類法整理，確保報(bào)表應(yīng)用人員可以準(zhǔn)確理解合同現(xiàn)金流量金額、風(fēng)險(xiǎn)與時(shí)間方面信息。此外，企業(yè)還應(yīng)披露與之相關(guān)的會(huì)計(jì)信息、管理層財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)等內(nèi)容。

3 新收入準(zhǔn)則下企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型助推作用

3.1 提升企業(yè)預(yù)測(cè)與決策能力

站在會(huì)計(jì)目標(biāo)視角分析，資產(chǎn)負(fù)債觀可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供詳細(xì)參照，引領(lǐng)會(huì)計(jì)人員參與企業(yè)管理。新收入準(zhǔn)則多關(guān)注事前預(yù)測(cè)，確認(rèn)收入期間，企業(yè)應(yīng)對(duì)合同履約義務(wù)進(jìn)行分析，然后確定實(shí)際交易價(jià)格，這一過(guò)程需要合理評(píng)估未來(lái)客戶商品應(yīng)用情況及信用風(fēng)險(xiǎn)。為了保證收入確認(rèn)合理，企業(yè)既要分析交易慣例與歷史數(shù)據(jù)，還要理解商品轉(zhuǎn)讓及客戶商品特點(diǎn)等因素，隨時(shí)關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)行為及市場(chǎng)環(huán)境等方面因素作用。決策及預(yù)測(cè)能力水平的提高將推動(dòng)會(huì)計(jì)核算工作轉(zhuǎn)型，進(jìn)而全面提升企業(yè)發(fā)展能力。

3.2 提高企業(yè)責(zé)任意識(shí)

合同收入確認(rèn)模式能提升企業(yè)合同意識(shí)，促使合同管理朝著規(guī)范化方向發(fā)展，幫助企業(yè)不斷提升職責(zé)意識(shí)。遵照新收入準(zhǔn)則，合同當(dāng)中權(quán)利身為潛在企業(yè)資產(chǎn)，義務(wù)作為企業(yè)承擔(dān)負(fù)債，可以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債同權(quán)利義務(wù)間的對(duì)應(yīng)。受到合同的約束，為了實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)常常將合同資產(chǎn)變?yōu)槠髽I(yè)控制資產(chǎn)，因此有必要結(jié)合合同規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)與職責(zé)。將合同作為收入確認(rèn)基礎(chǔ)，日常生活期間，企業(yè)應(yīng)加大合同管理，健全制度體系，合理設(shè)置管理部門，便于對(duì)合同各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)管。會(huì)計(jì)人員工作期間，既要關(guān)注合同約束性，還要關(guān)注合同帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)對(duì)合同帶來(lái)的現(xiàn)金流量、時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)等方面情況進(jìn)行合理分析，便于提升職責(zé)意識(shí)。

此外，企業(yè)應(yīng)重新審視交易及管理模式，便于降低合同履約運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確認(rèn)收入期間，企業(yè)經(jīng)常會(huì)遇到很多風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生直接影響。再者，企業(yè)需要提升客戶認(rèn)知，站在客戶視角對(duì)商品需求進(jìn)行分析，這一過(guò)程，不僅要關(guān)注客戶信用、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等方面風(fēng)險(xiǎn)對(duì)合同產(chǎn)生的影響，還要關(guān)注行業(yè)規(guī)定與市場(chǎng)條件對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響，健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系，便于在融合定性及定量期間，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理評(píng)估。最后，新收入準(zhǔn)則不僅提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，還有助于制定健全的程序及措施，便于推動(dòng)內(nèi)部控制系統(tǒng)全面發(fā)展。

3.3 提升企業(yè)核算水平

“五步法”模型的產(chǎn)生可以為收入確認(rèn)提供新思路，與此同時(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)人員有較高標(biāo)準(zhǔn)。為了準(zhǔn)確應(yīng)用“五步法”，會(huì)計(jì)人員既要提高專業(yè)技能，還應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)不同業(yè)務(wù)流程，方便新收入準(zhǔn)則落實(shí)。具體而言，一，加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論及操作應(yīng)用方面培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平；二，會(huì)計(jì)人員應(yīng)與市場(chǎng)及企業(yè)需求相互適應(yīng)，主動(dòng)參與日常管理經(jīng)營(yíng)，提高自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用自身時(shí)間主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)技能，便于全面提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)。

“五步法”模型為確認(rèn)收入提供思路，突出確認(rèn)收入方式和客戶轉(zhuǎn)讓商品間的融合，這里，確認(rèn)金額需要和客戶轉(zhuǎn)讓商品動(dòng)因相互對(duì)應(yīng)。企業(yè)在確認(rèn)收入期間，應(yīng)結(jié)合合同條款進(jìn)行合理估計(jì)，這一過(guò)程避免應(yīng)用銷售、信用、生產(chǎn)等不同歷史數(shù)據(jù)，避免對(duì)確認(rèn)收入結(jié)果產(chǎn)生影響。憑借業(yè)務(wù)部門信息資料，會(huì)計(jì)人員可以以此為基礎(chǔ)，全面分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況，便于開展事中、事后核算及分析，確保會(huì)計(jì)管理工作具備整體性與系統(tǒng)性特點(diǎn)，最終不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算管控水平。

3.4 推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

為了提升會(huì)計(jì)信息化水平，企業(yè)需要加大各部門間交流溝通。最初，應(yīng)創(chuàng)建財(cái)務(wù)共享中心，以傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì)當(dāng)做信息平臺(tái)，便于為管理會(huì)計(jì)奠定基礎(chǔ)；再者，完善管理會(huì)計(jì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。具體而言：一，創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)部門，便于對(duì)客戶交易及企業(yè)情況進(jìn)行合理分析；二，健全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及預(yù)估部門，全面估計(jì)收入確認(rèn)當(dāng)中的不確定因素；三，創(chuàng)建財(cái)務(wù)分析部門，借助財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析提升和客戶間決策交易科學(xué)性，全面掌握未來(lái)事項(xiàng)發(fā)展。最后，健全財(cái)務(wù)系統(tǒng)互動(dòng)與聯(lián)結(jié)機(jī)制，同時(shí)在實(shí)施期間，加大對(duì)管理及核算會(huì)計(jì)等方面監(jiān)管，如此不僅可以提升會(huì)計(jì)信息科學(xué)性，還能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展。新收入準(zhǔn)則在提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量期間，還能提升會(huì)計(jì)信息整體性，為企業(yè)預(yù)算、成本管控、分析評(píng)價(jià)等工作提供一定數(shù)據(jù)支持，優(yōu)化升級(jí)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，其為會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供新的資源、動(dòng)力，如此有助于企業(yè)匯集各項(xiàng)數(shù)據(jù)資源，合理開展事前、事中、事后控制評(píng)價(jià)。

4 結(jié)語(yǔ)

在全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展期間，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難以適應(yīng)企業(yè)核算需求，積極制定新收入準(zhǔn)則，不僅可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)制度缺陷，還能全面提升會(huì)計(jì)核算水平，確保其和國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相互適應(yīng)，最終不斷提升可比性。