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        市政工程造價的審核與控制策略

        2021-11-24 06:35:23周智忠
        商品與質(zhì)量 2021年36期
        關(guān)鍵詞:工程造價成本因素

        周智忠

        德州市市政設施服務中心 山東德州 253000

        對于建筑工程來講,既定時間內(nèi)完成工作,能確保工程的整體效益。在工程施工中,有效調(diào)度并利用資金,嚴格審核預結(jié)算,很大程度上,能提高經(jīng)濟效益。若資金得不到有效利用,造價預結(jié)算未落實到位,不利保障工程經(jīng)濟效益。

        1 市政工程造價控制的影響因素

        1.1 變更設計標準

        建設單位過度注重對效率的追求,前期準備工作未全面落實到位,或缺乏對投資額度、建設標準等方面的審核,存在邊施工邊設計的情況。此模式的局限性較強,施工期間易遇到各類干擾因素,發(fā)生持續(xù)性的設計變更行為,實際施工成本明顯偏高,不利于工程造價控制工作的開展[1]。

        1.2 缺乏科學合理的管理方法

        市政工程需對其工程成本進行規(guī)劃和管控,須保證相應的定額成本,符合相關(guān)制度的改進速度和優(yōu)化。但實際情況中,指標、制度的改善速度一直處于停滯狀態(tài),無法得到有效改善,難以合理控制市政工程項目成本。結(jié)合以往的管理現(xiàn)狀分析,市政工程的準備工作基本上由相關(guān)部門指導和完成,由于對市政工程項目成本控制沒有引起高度重視,沒有實施有效的解決措施。準備前期工作的有效性會對未來的投資、成本控制、監(jiān)督產(chǎn)生較為嚴重的影響。

        1.3 造價管理模式過時單一

        對于不同的建筑項目,建筑企業(yè)應該根據(jù)項目的實際情況為其制定適當?shù)墓芾頇C制,充分考慮施工現(xiàn)場因素,像是現(xiàn)場環(huán)境、地質(zhì)等因素,根據(jù)眾多因素整合在一起分析,思考詳細的工作步驟。但是,在實際建筑項目施工期間,建筑單位并不注重工程造價管理,導致工程造價管理工作缺乏科學的管理體系指導,使得企業(yè)對工程造價與實際成本之間的認知出現(xiàn)誤差,造成施工期間的成本和施工周期不斷增加,破壞項目施工的連續(xù)性,影響工程造價質(zhì)量。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展,政府部門加強對建筑行業(yè)的調(diào)控,工程造價模式過于單一,無法使工程本身與政府政策扶持有效銜接在一起,對建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展造成阻礙[2]。

        2 提高市政工程造價審核與控制水平的對策

        2.1 工程前期的造價管理

        工程前期主要指的是可行性研究至制定設計方案這一階段,應做好前期論證、可行性報告的制定、建設現(xiàn)場既有建筑物的拆遷、現(xiàn)場勘察等工作。部分工程造價人員的認識存在偏差,將大量精力放在施工階段的造價管理工作中,雖然施工期間的成本投入占比較大,但工程前期的造價管理可發(fā)揮出導向性作用,如果忽視此方面工作則會顧此失彼,難以取得顯著的工程造價控制效果。事實上,工程造價管理人員需明確項目前期階段的具體內(nèi)容,以前瞻性的眼光看待造價管理工作,采取相適應的措施。

        2.2 合理規(guī)劃施工時間

        日常的成本如果不能合理規(guī)劃、得到有效管控,會造成施工單位在經(jīng)濟上的嚴重損失,對市政工程創(chuàng)建的質(zhì)量的管理均非常重要,根據(jù)現(xiàn)目前的施工狀況來看,實施中的工程特點會收到很多原因的限制,特別是在工程開工前,應提前完善前期相關(guān)的準備工作,以滿足工程的實際需要。在合理安排施工日期時,能避免造價管理過程中不利因素的影響,可在客觀情況下提出市政工程項目的造價控制策略和措施,以保證控制效果,可以科學合理規(guī)劃整個建設項目。

        2.3 制定合理的風險規(guī)避策略

        建筑企業(yè)應該針對工程造價涉及到的風險因素,制定科學有效的風險規(guī)避對策。制定的前提需要造價管理人員對項目整體各項施工環(huán)節(jié)存在的風險做合理分析,根據(jù)分析得到的數(shù)據(jù)做詳細研究,分析風險因素可能發(fā)生的概率,并采取相對應的防控手段進行風險規(guī)避。建設期間會出現(xiàn)技術(shù)項目風險,其主要是人為和自然因素影響導致,自然因素屬于不可抗因素,所以企業(yè)應該針對人為因素加強管理,重視整體工程的建設施工。企業(yè)還應在實際工程中建立完善的風險監(jiān)測體系,檢測施工期間可能出現(xiàn)的風險,保證風險在管理人員的控制范圍內(nèi),避免風險對工程造成影響。

        2.4 落實好工程量統(tǒng)計、引用先進審核模式

        對于工程項目而言,其工程量的大小和造價緊密相關(guān)。在對工程量進行統(tǒng)計時,若存在失誤的情況,對于資金投入及造價預算,會導致兩者不相符,若失誤較大,可能會存在較大的出入,進而造成較大的經(jīng)濟損失。所以對于工程量的統(tǒng)計,要提高重視程度,確保統(tǒng)計的準確性。對于預算和統(tǒng)計人員,兩方要加強溝通交流,以認真的態(tài)度,對施工現(xiàn)場與圖紙進行審核,出現(xiàn)施工變動的情況,要第一時間調(diào)整工程預算,同時進行一定的更正,積極發(fā)揮主觀性,在管理好造價的同時,也要加大監(jiān)督力度。對于造價的審核管理,可借助四審模式?;诖斯芾砟J剑瑢椖拷Y(jié)算進行初審,之后上報管理部門,復審所有的工程量,隨后上報集團公司,審核工程造價,最終由集團審計部門,開展審計。通過實施此管理模式,能解放造價審核,在施工監(jiān)理方面,投入更多的精力,有效核查工程量,并確保核查的準確性;對于造價審核,有了專門的計劃部門,確保資金投入的合理,相互監(jiān)督與協(xié)作,利于提高造價的精準性,降低出現(xiàn)失誤的概率,為項目贏得更多的效益,為做好預結(jié)算審核工作,起到促進作用。

        2.5 建立完善的人才培養(yǎng)體系

        針對建筑工程而言,技術(shù)和資金的使用非常關(guān)鍵,因此工程造價管理人員其專業(yè)技術(shù)能力要求比較高。既需要具備較高的專業(yè)知識,又要對整個工程和其他專業(yè)有一個全面的了解。另外,良好的綜合素養(yǎng)和協(xié)調(diào)能力也是當前我國建筑行業(yè)人材才培養(yǎng)的重點。作為工程建設單位要對自身的專業(yè)造價人員進行全力培養(yǎng),通過提高其專業(yè)能力和綜合素質(zhì),保證整個全過程造價管理工作得到順利地實施,提高工程的整體經(jīng)濟效益和社會效益。

        3 結(jié)語

        工程造價工作人員需順時應勢,根據(jù)項目的建設情況動態(tài)優(yōu)化造價控制方法,同時緊跟行業(yè)發(fā)展潮流,以積極進取的心態(tài),夯實自身專業(yè)知識,提高職業(yè)道德素養(yǎng),協(xié)調(diào)好市政工程項目建設質(zhì)量與成本的關(guān)系,盡可能降低成本,提高企業(yè)的市場競爭力。

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