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        新時(shí)期加強(qiáng)建筑工程管理中安全管理的具體策略

        2021-11-24 23:05:50馬延平
        商品與質(zhì)量 2021年22期
        關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員工程施工

        馬延平

        濟(jì)南勝鑫園林工程有限公司 山東濟(jì)南 250000

        建設(shè)工程促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,其重要性是毋庸置疑的,并且隨著當(dāng)前建筑行業(yè)的數(shù)量以及規(guī)模不斷提升,建筑經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力愈加激烈,要想在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,就要在質(zhì)量、投入成本以及工期等多方面進(jìn)行考慮,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,一定要做好,才能促進(jìn)建設(shè)單位可持續(xù)發(fā)展。

        1 建筑工程施工管理中存在的問題

        1.1 安全意識(shí)不到位

        從現(xiàn)階段的施工管理來看,目前存在的主要問題就是工作人員的安全意識(shí)不到位,沒有真正認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性,這也導(dǎo)致各項(xiàng)安全政策在落實(shí)的過程中有著一定的限制,很多施工工人并沒有嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度進(jìn)行施工,譬如不戴安全帽、施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙等問題屢屢發(fā)生,出現(xiàn)這種問題的主要原因是由于工作人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的判斷存在錯(cuò)誤的認(rèn)知,認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)安全水平與自身的行為沒有一定的聯(lián)系,有些工作人員對(duì)自身過于自信,認(rèn)為自己有多年經(jīng)驗(yàn),而且技術(shù)熟練,不會(huì)發(fā)生安全問題。安全意識(shí)不到位對(duì)于建筑工程施工來說有著非常不利的影響,它可能會(huì)導(dǎo)致各種意外問題的發(fā)生,從而引發(fā)工程返工、停工等現(xiàn)象,嚴(yán)重的甚至還會(huì)導(dǎo)致工程無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行,這是有關(guān)部門應(yīng)該注意到的問題。

        1.2 施工環(huán)境影響因素

        在建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工的過程中,影響施工安全管理的因素,除了人為因素外,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素也是非常重要的一部分。如果現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境不能做大協(xié)調(diào)有序,那么就有很大可能產(chǎn)生安全事故。例如,有很多建設(shè)施工單位,一些建設(shè)材料在施工現(xiàn)場(chǎng)毫無(wú)規(guī)律,橫七豎八的擺放。施工人員在這樣的環(huán)境下進(jìn)行工作,會(huì)為其帶來很大的壓力,一不小心,就會(huì)發(fā)生安全事故,這都是由材料擺放不規(guī)整導(dǎo)致。另外,由于建設(shè)工程大都是處于露天環(huán)境下施工,所以,一旦天氣過于惡劣,發(fā)生安全事故的概率同樣會(huì)增加。特別是在高空作業(yè)的環(huán)節(jié),一旦出現(xiàn)狂風(fēng)或者暴雨的天氣,施工人員在這樣環(huán)境下依舊要進(jìn)行工作,施工人員的生命安全就無(wú)法得到保障,危險(xiǎn)系數(shù)就會(huì)直線增加。

        2 新時(shí)期建筑工程安全管理的強(qiáng)化策略分析

        2.1 強(qiáng)化安全教育,提高安全意識(shí)

        但某些施工企業(yè)和施工單位對(duì)安全管理認(rèn)知不足,對(duì)此就需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理者提高重視,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)管理人員的安全管理方面的培訓(xùn)教育。在落實(shí)安全培訓(xùn)教育時(shí),應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況,實(shí)際條件,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,進(jìn)行有效的安全隱患預(yù)測(cè),針對(duì)當(dāng)前施工所面臨的一些不安全行為,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,確保管理人員能夠提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念,采取嚴(yán)格措施,及時(shí)糾正不安全的行為,并及時(shí)采取措施進(jìn)行處置。另外還應(yīng)該做好施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn),每一個(gè)批次的技術(shù)人員上崗作業(yè)之前都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)教育,尤其是應(yīng)該加強(qiáng)安全防范意識(shí)方面的培訓(xùn)教育,確保每一名技術(shù)人員都能夠樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

        2.2 落實(shí)安全管理責(zé)任制度

        要想保證建設(shè)工程能順利安全地進(jìn)行,就要提升施工人員的專業(yè)技能水平以及綜合素養(yǎng)。在施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前,建設(shè)單位要對(duì)其進(jìn)行安全教育以及培訓(xùn)工作,要使得每一個(gè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作的人員,明確自己的職責(zé)。在安全方面,要讓施工人員具備足夠風(fēng)險(xiǎn)安全意識(shí),降低發(fā)生安全事故的概率。另外要在施工過現(xiàn)場(chǎng),設(shè)立專業(yè)的安全監(jiān)管人員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的表現(xiàn)進(jìn)行詳細(xì)的記錄,務(wù)必做到賞罰分明。對(duì)于表現(xiàn)良好,長(zhǎng)期不曾出現(xiàn)失誤的人員要進(jìn)行合適的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于一些規(guī)章操作,卻屢教不改的工作人員,要進(jìn)行一定的處罰,尤其是在安全條例面前,要進(jìn)行重懲。通過這種有獎(jiǎng)有罰的安全制度,可以有效增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全責(zé)任心以及工作積極性。

        2.3 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管控

        在建設(shè)工程施工過程中,要想有效開展安全管理工作,就要優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境,管理人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境進(jìn)行有效處理,并且要對(duì)其中存在的各類物資進(jìn)行優(yōu)化管理,使得所有物資都能進(jìn)行科學(xué)管理,根據(jù)施工所運(yùn)用的方式以及時(shí)間合理進(jìn)行存放,在存放的過程中的也要注意協(xié)調(diào)有序,并對(duì)數(shù)量以及規(guī)格做好詳細(xì)記錄,而對(duì)于施工完成,現(xiàn)場(chǎng)殘存的施工材料,做好回收處理工作。另外,在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)用到大量的電力資源,所以管理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的鋪設(shè)電線做好安全管理措施,避免出現(xiàn)電泄露等情況,造成安全事件。

        3 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,當(dāng)前建筑工程在施工建造過程中普遍存在著安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足,安全防范意識(shí)不到位,缺乏有效的施工組織,施工現(xiàn)場(chǎng)比較混亂的現(xiàn)狀。很多技術(shù)人員在上崗操作之前沒有進(jìn)行有效的專業(yè)技能培訓(xùn)和安全意識(shí)教育,整個(gè)施工隊(duì)伍的安全防范意識(shí)薄弱,自我防范能力較差,安全知識(shí)缺乏,很容易出現(xiàn)違章作業(yè),違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象。針對(duì)這種情況,就需要將施工安全放在首要位置,扎扎實(shí)實(shí)地解決安全生產(chǎn)過程中所面臨的突出問題,始終堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,加強(qiáng)安全管理意識(shí),提升安全技能,切實(shí)提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平,確保建筑工程施工向著安全、文明、可持續(xù)化方向發(fā)展。

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