李玲
(四川省煙草公司樂山市公司,四川 樂山 614000)
當前,煙草企業(yè)面臨的競爭壓力日益加大,只有實現(xiàn)企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新調(diào)整,才可以保證企業(yè)在新時期實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。因此,對企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新路徑進行有效探索,是煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,也是財務部門關注的重點。
部分煙草企業(yè)在進行財務管理模式改革的過程中,缺乏對企業(yè)集團化特征的研究,未能按照跨區(qū)域運營的思維制定責任會計管理體系的構建方案,導致企業(yè)在應對復雜市場競爭的過程中,難以實現(xiàn)對現(xiàn)代企業(yè)財務管理模式的有效構建,無法體現(xiàn)出責任會計管理模式的突出價值。一些煙草企業(yè)缺乏對現(xiàn)有的財務工作運行模式局限性的有效分析,缺乏對下屬分支機構工作特點的研究,導致責任中心的構建缺乏足夠的科學性,也使得各項經(jīng)營活動的主體費用支出無法控制在合理區(qū)間內(nèi)。一些煙草企業(yè)在進行責任會計管理體系建設的過程中,對于效益占用情況缺乏足夠重視,未能對會計核算和會計監(jiān)督等工作進行有效調(diào)節(jié),使經(jīng)濟責任制的構建價值難以得到凸顯。
部分煙草企業(yè)在制定財務管理模式的改革策略過程中,未能實現(xiàn)對內(nèi)部審計工作價值的準確分析和內(nèi)部審計部門的高水平設計,導致在探索轉(zhuǎn)型路徑的過程中,無法有效應對影響財務管理風險控制水平的各類因素。要加強對內(nèi)部審計工作各方面價值的總結,尤其要對財務監(jiān)督性質(zhì)工作的運行原理進行考察,使內(nèi)部審計機構可以在風險控制中發(fā)揮更大的作用,確保煙草企業(yè)財務管理模式得到創(chuàng)新改良。要加強對內(nèi)部審計機構組建經(jīng)驗的考察,尤其要對機構內(nèi)人員配備、人才選拔等方面進行評估,保證內(nèi)部審計部門能得到更加合理的構建,實現(xiàn)審計監(jiān)督評價職能,確保內(nèi)部審計部門的價值得到發(fā)揮,為煙草企業(yè)日常管理措施的調(diào)整創(chuàng)新提供有力支持。
部分煙草企業(yè)在探索財務管理模式的改革路徑過程中,對于信息技術所具備的應用價值缺乏足夠關注,未能實現(xiàn)對專業(yè)信息系統(tǒng)多方面應用原理的考察,導致企業(yè)的財務管理工作無法具備足夠理想的基礎條件,難以在財務數(shù)據(jù)的審核管理過程中促進財務管理模式的調(diào)整,也使得信息技術的作用無法得到顯現(xiàn)。一些煙草企業(yè)的財務工作者缺乏對財務管理系統(tǒng)價值的研究分析,未能對財務數(shù)據(jù)碎片化問題進行有效應對,導致信息系統(tǒng)難以在改良煙草企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方面發(fā)揮作用,也使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營性活動無法獲得信息技術的精準支持。部分煙草企業(yè)的財務工作者對于企業(yè)內(nèi)外部資源的搭配情況缺乏重視,未能實現(xiàn)對財務管理核心條件的有效把控,導致財務數(shù)據(jù)的突出應用價值無法得到明確,也使得物資的采購、保管和運輸工作無法與集成化信息系統(tǒng)實現(xiàn)有效對接,難以為財務管理模式的創(chuàng)新調(diào)整提供經(jīng)驗支持。
部分煙草企業(yè)的財務工作者在探索財務管理模式改革路徑的過程中,對財務管理制度的價值認知存在不足,缺乏對制度因素價值的必要分析,導致財務工作審批流程的構建無法具備足夠的合理性,難以在制度的幫助之下實現(xiàn)財務工作崗位職責的合理設定。
目前,一些煙草企業(yè)雖然進行了財務共享服務模式的構建,但對于財會工作模式的變化特征分析研究存在不足,缺乏對財務工作未來發(fā)展趨勢的研究,導致財會工作的開展無法充分順應煙草行業(yè)的發(fā)展形勢,難以保證財會工作者正確掌握財務工作的變革方法。一些煙草企業(yè)在財務共享服務模式的構建過程中,沒有充分調(diào)查影響企業(yè)競爭力的因素,未能實現(xiàn)對煙草企業(yè)新型技術和設備引進情況的研究,導致財會人員在進行財務變革方法設計的過程中,無法獲得足夠的激勵,不利于財會工作的轉(zhuǎn)型,也使得企業(yè)的財務共享模式難以得到成熟的構建。
煙草企業(yè)在進行財務管理模式的改革探索過程中,一定要加強對責任會計管理體系特征的研究,尤其要對企業(yè)的集團化特征進行考察,使責任會計管理體系的構建可以符合煙草企業(yè)的跨區(qū)域運營特性,并保證在參與市場競爭的過程中發(fā)揮積極作用。責任會計管理體系的構建需要實現(xiàn)對當前財務管理手段局限性的分析,尤其要對企業(yè)下屬分支機構的責任中心進行合理構建,保證經(jīng)營活動能夠得到更加合理的管控。要加強對各種類型費用支出情況的考察,尤其要對企業(yè)的效益影響因素進行嚴格督查,保證責任會計管理可以和企業(yè)的經(jīng)濟責任制實現(xiàn)精準銜接,為經(jīng)營管理考核舉措的全方位改良提供幫助。
煙草企業(yè)在進行財務管理模式的改革探索過程中,一定要總結內(nèi)部審計工作在改進財務管理模式中的重要作用,尤其要從管控財務風險的角度認知內(nèi)部審計部門的價值。一定要加強對財務管理監(jiān)督舉措的研究,總結財務風險控制所需的各方面條件,明確內(nèi)部審計機構建設的突出價值,保證內(nèi)部審計機構所需的各類型人才得到高水平供給。一定要關注內(nèi)部審計制度的建設情況,保證內(nèi)部審計程序得到合理設定,確保企業(yè)的各類經(jīng)營決策得到高水平設計,促進財務管理模式的改良。
煙草企業(yè)在探索財務管理模式的改革路徑過程中,一定要加強對信息技術應用優(yōu)勢的總結,尤其要對財務數(shù)據(jù)進行集成式處理,并保證信息技術能夠在財務信息審核方面發(fā)揮更大的價值,確保企業(yè)的財務管理措施能得到相應的創(chuàng)新。要加強對煙草企業(yè)信息系統(tǒng)特征的研究,切實規(guī)避信息系統(tǒng)的重復性建設問題,使信息系統(tǒng)的各個接口可以實現(xiàn)統(tǒng)一化處置,為有效應對財務數(shù)據(jù)碎片化問題提供幫助。煙草企業(yè)財務管理模式的改革還需要對企業(yè)的總體規(guī)劃方案加以研究,尤其要對信息系統(tǒng)整合所需的多方面條件進行細化分析,以此實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營性行為的有效調(diào)整,為企業(yè)內(nèi)外部資源的高水平配置爭取有力支持。煙草企業(yè)還需要加強對物資采購和運輸情況的研究,尤其要對集成化信息系統(tǒng)所具備的突出優(yōu)勢予以分析,使財務管理工作的實施可以在優(yōu)化數(shù)據(jù)通信方面發(fā)揮作用,為財務管理模式的全方位改良提供幫助。
煙草企業(yè)在進行財務管理制度設計的過程中,一定要加強對財務管理體系規(guī)范性的研究,嚴格按照經(jīng)濟新常態(tài)的特點制定財務管理制度,并保證財務審批的流程得到相應的創(chuàng)新。一定要加強對各崗位職責特點的研究,尤其要對財務工作重要崗位的監(jiān)督工作機制進行考察,確保財務審批流程得到正確梳理,為企業(yè)改良財務管理模式提供幫助。煙草企業(yè)還需要對現(xiàn)有財務管理制度的作用進行總結,充分了解制度的局限性,以便從頂層設計出發(fā),系統(tǒng)性地改良財務管理制度,使企業(yè)的各類財務工作都可以在制度因素的幫助之下實現(xiàn)高質(zhì)量運行,為財務管理體系的全面改良提供幫助。
煙草企業(yè)在探索構建財務共享服務模式的過程中,一定要加強對企業(yè)改革戰(zhàn)略的研究分析,尤其要對財會工作模式所發(fā)生的深刻變化進行考察,使企業(yè)可以在精準預測未來發(fā)展形勢的基礎上,制定財會工作的具體轉(zhuǎn)型策略,并保證財會人員能夠?qū)崿F(xiàn)對財務工作變革形式的準確掌握,以此提高財務共享模式構建質(zhì)量。
煙草企業(yè)在新形勢下面臨著較大的競爭壓力,唯有切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務工作理念,按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式制定自身工作的改革策略,才能確保財務管理制度的應用價值得到顯現(xiàn),為企業(yè)全面提高財務管理模式改革質(zhì)量提供幫助。因此,對煙草企業(yè)財務管理模式存在的問題加以總結,并制定符合實際情況的改革策略,對提升煙草企業(yè)財務工作綜合質(zhì)量具有十分重要的意義。