許慧 段現(xiàn)法
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從機(jī)械制造技術(shù)的角度出發(fā),機(jī)械制造工藝處于先進(jìn)地位,因此,被適用于整個(gè)機(jī)械制造的過程及環(huán)節(jié)中,這樣的先進(jìn)地位使得機(jī)械制造工藝與其他環(huán)節(jié)之間存在著相互關(guān)聯(lián)的特點(diǎn),尤其是機(jī)械產(chǎn)品的調(diào)研環(huán)節(jié)、機(jī)械產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)、機(jī)械產(chǎn)品的加工制作、機(jī)械產(chǎn)品的銷售等環(huán)節(jié)。以上環(huán)節(jié)互相之間都體現(xiàn)著相關(guān)性,只要其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了紕漏或問題,其他環(huán)節(jié)也會(huì)隨之受到影響,這樣就會(huì)導(dǎo)致機(jī)械制造的整體過程出現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用問題,對(duì)機(jī)械制造產(chǎn)品的成果產(chǎn)生負(fù)面影響。因此,相關(guān)的機(jī)械制造工作人員要對(duì)相互關(guān)聯(lián)的特點(diǎn)進(jìn)行掌握,對(duì)機(jī)械制造中的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格掌控[1]。
當(dāng)前,全球依然實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)一體化,因此,世界各國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈,其中科技水平就是最主要的競(jìng)爭(zhēng)力之一。要想更快地對(duì)機(jī)械制造市場(chǎng)進(jìn)行把握和占領(lǐng),就必須對(duì)機(jī)械制造技術(shù)進(jìn)行水平的提升,只有機(jī)械制造行業(yè)整體得到了發(fā)展,才能夠更好更快地適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這就要求必須對(duì)機(jī)械制造工藝進(jìn)行科學(xué)合理的創(chuàng)新,這樣才能在順應(yīng)全球化趨勢(shì)的前提下更好地促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)進(jìn)行持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
機(jī)械制造工藝與機(jī)械制造設(shè)備加工工藝涉及的范圍較為廣泛,如電子、制造等領(lǐng)域都在對(duì)這兩項(xiàng)工藝進(jìn)行了普遍的運(yùn)用,因此,我國(guó)乃至全世界的相關(guān)學(xué)者都在對(duì)這兩個(gè)工藝關(guān)注與探究。當(dāng)前,制造業(yè)的發(fā)展能夠推動(dòng)著人類社會(huì)更快地進(jìn)行發(fā)展,機(jī)械制造工藝與機(jī)械制造設(shè)備加工工藝能夠促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)整體進(jìn)行穩(wěn)定持續(xù)的更新進(jìn)步。在進(jìn)行機(jī)械生產(chǎn)的過程中,機(jī)械加工的工藝技術(shù)水平會(huì)對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的整體質(zhì)量造成直接的影響,只有運(yùn)用了可靠新興的機(jī)械制造工藝與機(jī)械制造設(shè)備加工工藝,才能確保機(jī)械生產(chǎn)的產(chǎn)品與最終目標(biāo)得到保障。從中可以看出,機(jī)械制造工藝與機(jī)械制造設(shè)備加工工藝對(duì)機(jī)械制造業(yè)與社會(huì)發(fā)展進(jìn)程有著密不可分的聯(lián)系[2]。
在整個(gè)管理模式中,最后一個(gè)2代表著兩個(gè)維護(hù)機(jī)制,這是非常重要的環(huán)節(jié),雖然是整個(gè)管理方案中的最后階段,不過依然不能輕視維護(hù)工作,畢竟通過預(yù)防性維護(hù)以及預(yù)見性維護(hù),可以大大降低設(shè)備出現(xiàn)故障的概率,從根本上解決了故障問題。首先是預(yù)防性維護(hù)機(jī)制,該方法由設(shè)備定保、點(diǎn)檢、大修等內(nèi)容組合而成,在實(shí)施過程中需要根據(jù)故障數(shù)據(jù)得出的指標(biāo)進(jìn)行分析,只要對(duì)MTBF、MTTR兩個(gè)重要指標(biāo)進(jìn)行分析即可,最后對(duì)設(shè)備的類型進(jìn)行劃分,從而提高設(shè)備的安全性能。
當(dāng)下在汽車零部件制造企業(yè)中,使用最頻繁、最廣泛的就是1-1-2-2的管理模式,該方法具備很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問題,進(jìn)行預(yù)見性、預(yù)防性的措施,從而保證全局設(shè)生產(chǎn)穩(wěn)定。這種管理方法具有明顯的現(xiàn)代化特征,并且具有極強(qiáng)的針對(duì)性,1-1-2-2分為四個(gè)主要部分,首先第一個(gè)1,也就是設(shè)備管理看板,通過看板對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行總綱,也是整個(gè)管理方案必須要實(shí)施到位的環(huán)節(jié),其次是第二個(gè)1,這個(gè)管理內(nèi)容是軟件,也就是通過EAM設(shè)備管理軟件,來對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理,一般會(huì)針對(duì)設(shè)備的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析,并且所有重要數(shù)據(jù)都能在軟件中表現(xiàn)出來。第一個(gè)2是設(shè)備故障會(huì),又分為兩個(gè)環(huán)節(jié)總結(jié)會(huì)、分析會(huì),這兩個(gè)會(huì)議內(nèi)容,會(huì)針對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行剖析,會(huì)起到至關(guān)重要的作用,最后一個(gè)2就是兩個(gè)維護(hù)機(jī)制,根據(jù)設(shè)備的設(shè)計(jì)情況,來進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)、預(yù)見性維護(hù),把故障消滅在萌芽中。1-1-2-2的設(shè)備管理方法,提高了相應(yīng)的設(shè)備管理水平,該方法也十分具有現(xiàn)代化特征,把管理中的問題集中解決,是非常有效的管理模式,更是為設(shè)備管理,提供了更多可靠性,尤其是在汽車行業(yè)發(fā)展迅速的背景下,大大提高了零部件機(jī)械制造的質(zhì)量與產(chǎn)量,助力汽車零部件制造行業(yè)的新發(fā)展[3]。
在整個(gè)1-1-2-2的管理模式中,第二個(gè)1也就是軟件,不僅僅影響著整個(gè)設(shè)備管理的開展,也是管理模式中的核心,雖然軟件只是負(fù)責(zé)記錄、統(tǒng)計(jì),但所有它可以分析、處理所有的內(nèi)容與數(shù)據(jù),從而找到設(shè)備管理中的漏洞。其實(shí)軟件的用途很廣,不僅僅用作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),甚至還可以對(duì)設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行管理,在日常生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格的對(duì)故障進(jìn)行記錄,例如時(shí)間、次數(shù)、類型等等,并且會(huì)根據(jù)這些數(shù)據(jù),產(chǎn)生相應(yīng)的數(shù)字指標(biāo),其中兩個(gè)指標(biāo)MTBF、MTTR最為重要。同時(shí)還能記錄設(shè)備的定保、定檢、精度等等,并且會(huì)通過時(shí)間軸的方式,來提醒沒臺(tái)設(shè)備按照規(guī)定周期進(jìn)行工作,如果沒有按照制定好的計(jì)劃執(zhí)行,軟件就會(huì)給予報(bào)警提醒,通過這種方式來告知管理者,設(shè)備出現(xiàn)了某些異常問題,其次軟件還可以針對(duì)備件周期、庫(kù)存進(jìn)行詳細(xì)分析,并且把這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分享,讓相關(guān)的所有部門都能掌握,這樣就能按照制定好的備件計(jì)劃執(zhí)行,避免了重復(fù)儲(chǔ)備等問題,也就降低了賬務(wù)管理方面的問題,所以軟件才是整個(gè)設(shè)備管理中的核心樞紐。
汽車零部件制造行業(yè)的發(fā)展,與先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備有很大關(guān)系,但實(shí)際管理工作也起到了非常重要的作用,尤其是現(xiàn)代化的管理方法,對(duì)于汽車零部件制造有很大影響,無(wú)論效率還是質(zhì)量都有明顯的提高。