林耀潔
(淮浙煤電有限責任公司,淮南 232000)
做好新時期煤電企業(yè)廉潔從業(yè)工作,創(chuàng)新廉潔從業(yè)方式,需要從黨建工作入手,構建廉潔風險防控機制,做到抓關鍵、促整體,嚴控企業(yè)員工可能存在的不廉潔行為,做好思政工作,全面梳理各項制度機制、業(yè)務流程等,以此營造風清氣正的工作環(huán)境,推動煤電企業(yè)經營管理工作健康運行。
眾所周知,我國是社會主義國家,我黨作為先進生產能力的代表,代表了廣大人民群眾的根本利益,始終為人民服務。煤電企業(yè)作為我國社會穩(wěn)定運行必不可少的企業(yè)類型,要想搞好生產運營,各領導干部一定要廉潔奉公、勤政為企,要與企業(yè)職工打成一片,使職工的思想與行動相統一,完成相關既定目標,最終才能保障我國社會經濟健康發(fā)展。如果領導干部在其位不謀其職,甚至出現貪污腐敗等現象,直接侵害企業(yè)、職工利益,那么其將成為企業(yè)運行的絆腳石,與我黨一貫以來倡導的理念有所不合,最終不利于企業(yè)發(fā)展。
從煤電企業(yè)內部運行情況來看,要想發(fā)展穩(wěn)定,需要有素質過硬的領導班子及完善固定的機制。企業(yè)領導若在運行過程中不廉潔勤政,將會導致相關經濟活動難以健康開展,進而使企業(yè)資源流失,直接影響企業(yè)及職工的利益。長此以往,職工無法對企業(yè)發(fā)展抱有積極態(tài)度,領導威信力也逐漸下降,極有可能使企業(yè)走向滅亡。由此可見,廉潔從業(yè)對煤電企業(yè)運行的重要性。
要想做好新時期煤電企業(yè)廉潔從業(yè)工作,需要對傳統廉潔從業(yè)的開展方式進行創(chuàng)新,從體系、載體、制度等方面入手,引導員工樹立正確的職業(yè)道德觀念,為企業(yè)實現健康發(fā)展奠定基礎。
在新時期背景下,煤電企業(yè)要想推進廉潔從業(yè)工作的開展,需要將廉潔風險防控納入企業(yè)日常經營管理工作中。在此過程中,可以結合內部組織結構,構建以黨委書記為組長,其他領導班子為副組長的廉潔風險防控網絡。結合企業(yè)運行情況,定期開展以廉潔從業(yè)為主題的辦公例會、視頻會等,對廉潔風險防控工作進行布置,確保廉潔風險防控工作有效落實。領導班子內部針對工作業(yè)務進行分管,全面調研與探討,將傳統廉潔從業(yè)范圍中的物資采購、財務收支、地面土建與煤炭營銷擴充到生產活動、人力資源及機電設備等模塊。各組織結構要深入探究企業(yè)風險源,以便能夠排查出涉及權力行使的崗位。針對不同崗位的風險等級進行劃分,以便能夠明確領導人員的防控責任,制定有針對性的方法措施。此外,還需要加強有關廉潔從業(yè)的宣傳工作,將其重要性等內容印成手冊,發(fā)放到各部門,促使廉潔從業(yè)防控機制得以形成固化制度,保障企業(yè)各項工作順利開展。
眾所周知,對于煤電企業(yè)而言,無論是領導人員還是職工,其對廉潔風險防控工作的認知程度,在一定程度上決定了企業(yè)廉潔防控工作的開展,進而影響防控成效。加上信息化社會的發(fā)展,傳統的廉潔防控手段已經不能滿足防控工作的開展需求,煤電企業(yè)需要從以下內容入手,創(chuàng)新廉潔從業(yè)防控教育形式。
1.定期開展提醒談話
煤電企業(yè)在運行過程中可以采取定期開展提醒談話的方式,如個別談話、從業(yè)談話、集體談話等,使職工可以明確認識自身工作職責,履行工作職能。對中層領導干部,可以開展“領導談話”,通過企業(yè)基層反饋、信訪情況等方面,提高相關領導的警惕性。對風險較高的工作崗位可以重點關注,將其作為廉潔從業(yè)訪談的重要對象,以便能夠全面掌握員工工作狀態(tài)。對即將被錄用的企業(yè)人才,可以預先開展提醒談話。以此全面掌握企業(yè)員工思想動態(tài),做好廉潔風險防控工作。
2.不定期開展隨機抽查工作
對于煤電企業(yè)各項業(yè)務,有關廉潔從業(yè)組織一定要不定期開展隨機抽查工作,尤其是涉及經濟活動的各項工作。例如,采購工作、職務消費、工程建設等,對運銷票證、工程驗收結算結果等重點抽查,提高對煤電企業(yè)廉潔從業(yè)防控工作的針對性。此外,還可以在企業(yè)內部合理設置紀檢員派駐制度,對公司的物資采購、基礎建設等進行監(jiān)督,促使紀檢工作實現規(guī)范化發(fā)展,杜絕不正當交易行為的產生。
3.以信息監(jiān)督為重點實現聯防
在我國現代化信息水平不斷提高的背景下,有關廉潔風險防控工作已經積極引進現代化信息技術,從公司到下屬二級單位,合理設置權力運行監(jiān)督平臺,以便能夠對企業(yè)內部各項職權運轉情況進行監(jiān)督。在此過程中,要重點關注物資采購、工資管理等工作,構建職權網絡監(jiān)督系統,減少人為因素造成的廉潔風險,保障企業(yè)內部各項業(yè)務順利開展,為企業(yè)、健康穩(wěn)定的發(fā)展奠定基礎。
1.構建風險監(jiān)督機制
在構建風險監(jiān)督機制過程中,煤電企業(yè)需要根據自身業(yè)務需求,采取有針對性的監(jiān)督手段。例如,在對煤炭、電力銷售工作進行風險監(jiān)督工作時,可以引進查詢決策系統,從銷售合同到貨物回款進行全過程管理。在此過程中,相關人員只需要點開這一系統,通過分析系統內的異常運行數據,便能夠及時發(fā)現二級單位中存在的問題,從而能夠早發(fā)現、早糾正。與此同時,有關人員還需要重點對企業(yè)招投標工作、質量驗收工作等風險點進行監(jiān)控,提高廉潔防控力度。
2.構建防控預警機制
通過現代化信息數據構建相關民主測評、網上信箱平臺,做好信息采集工作,有效掌握企業(yè)各項業(yè)務運行情況,一旦發(fā)現有實質性建議的內容,就要進行全面徹查,以便發(fā)現崗位隱患,及時糾正在工作過程中存在的偏差。此外,還可以通過設置網絡智能操作系統,以煤炭運銷工作為例,一旦發(fā)現煤炭運銷工作中存在裝車異常等現象,如裝車時間過長,應該及時將相關煤炭重量、價格等信息錄入,系統進行報警提示,從根本上減少不規(guī)范行為,避免出現不規(guī)范運銷情況。
文化建設作為企業(yè)穩(wěn)定運行的基礎,對于創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境具有十分重要的現實意義。煤電企業(yè)可以根據自身業(yè)務發(fā)展情況構建自己獨特的企業(yè)文化,融入廉潔從業(yè)的相關內容,以“抓防控、造氛圍”為主題,促使員工崇尚廉潔、遠離腐敗。在此過程中,企業(yè)利用短信平臺、局域網、廣播專欄、QQ群、微信群等,將企業(yè)文化建設滲透日常工作中,加強職工對企業(yè)文化的重視程度,引導其樹立正確的職業(yè)道德觀,有效開展廉潔風險防控工作,為職工未來發(fā)展及企業(yè)健康運行奠定基礎。
煤電企業(yè)作為我國社會穩(wěn)定發(fā)展的重要組成部分,在運行過程中一定要積極響應我黨號召,做好創(chuàng)新廉潔從業(yè)方式的工作。從企業(yè)運行情況入手,積極引進現代化信息手段,對企業(yè)各項業(yè)務進行抽查監(jiān)督,完善廉潔風險防控制度,打造廉潔企業(yè)文化,以此推動煤電企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。