劉計成
(山西省路橋建設集團有限公司太佳高速公路東段運營分公司,太原 030102)
企業(yè)應當不斷提升黨建工作質(zhì)量,促進自身的發(fā)展質(zhì)量與發(fā)展水平,將黨建工作有效融入企業(yè)管理當中,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推動企業(yè)各方面的工作順利進行,為日后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
在企業(yè)發(fā)展過程中,應當不斷加強黨的建設,堅持黨的領(lǐng)導工作,兩者是國有企業(yè)的“根”和“魂”。在國有企業(yè)的黨建工作中,應當始終堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導不動搖,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的核心領(lǐng)導作用,始終堅持黨的正確方針,應當以大局為根本,統(tǒng)一發(fā)展目標,在強化發(fā)展目標的同時,確保在國有企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)過程中,能夠?qū)⒏黜椆ぷ髀鋵嵉轿唬涞綄嵦?。正因如此,國有企業(yè)黨組織的工作效果,主要體現(xiàn)在國有企業(yè)對黨組織建設的實際情況和黨建工作對國有企業(yè)在發(fā)展過程中所呈現(xiàn)出的作用。將黨建工作與國有企業(yè)發(fā)展相互作用、融合,才能夠有效落實國有企業(yè)從嚴治黨的發(fā)展需要。
國有企業(yè)在具體實踐工作中,仍然存在較多問題,黨建工作淡化、弱化、邊緣化問題等,應當將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個流程、階段、環(huán)節(jié)進行相互融合,堅持創(chuàng)新、實踐導向,將黨建引領(lǐng)的優(yōu)勢、作用充分發(fā)揮,不斷促進企業(yè)各項工作能夠正常、順利開展。結(jié)合國有企業(yè)黨建工作的實際情況,不斷深入了解、探究黨建工作機制和工作模式,使國有企業(yè)的管理能夠更加精細化,不斷提升國有企業(yè)黨建的實效能力,實現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作的高質(zhì)量發(fā)展。
黨的建設工作是國有企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展過程中的先決條件。當下,國有企業(yè)的黨建工作處于艱難時期,在此期間出現(xiàn)了較多的問題與情況,在企業(yè)創(chuàng)造與改革的過程中也有較多的機遇與挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的過程中必須具備更高的要求來促進未來的發(fā)展,國有企業(yè)必須改變陳舊的思想觀念,創(chuàng)新辦法,為企業(yè)在發(fā)展的道路中提供支持與保障。正因如此,企業(yè)黨的建設工作中要重視改革創(chuàng)新,全面提高,創(chuàng)新思路、豐富工作,改變以往的傳統(tǒng)觀念,明確做法,使其在建設中更加規(guī)范化、標準化、制度化,在構(gòu)建的過程中能夠提高責任意識,更加規(guī)范,加強創(chuàng)新,提升數(shù)字與文化建設,為黨的建設工作奠定良好的基礎(chǔ)。
始終將黨的建設工作落實到企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)與流程中,使黨委的作用充分體現(xiàn)到實處,同時將黨委議事清單建立完善,加強黨委決策體系,在國有企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營中有效融入黨建工作。與此同時,要加強黨建意識,將責任主體有效劃分到黨委與各級領(lǐng)導干部成員中,并且需要建立相關(guān)部門,對黨建工作嚴格管理,將責任體系劃分明確,將黨建責任貫徹落實。
加強其管理理念,使標準化與規(guī)范化能夠共同進行,使黨組織在建設的過程中能夠與隊伍、制度的建設共同加強標準化,從而能夠?qū)h組織生活更加責任化、規(guī)范化,黨員教育工作機制也能夠更加正規(guī)化。在新時代的背景下,企業(yè)能夠在服務中高質(zhì)量地發(fā)展,基層黨建工作的規(guī)范性與標準性都能夠因此提升,不斷推動黨建工作更加順利且有質(zhì)量地發(fā)展。
加強國有企業(yè)的發(fā)展活力,對黨建考核與黨員基層管理制度進行完善,加強其體系的重要決策,對黨建工作素質(zhì)評議進行考核,對黨員制定出相關(guān)的考核機制標準,嚴抓各級黨組織對黨建工作的責任意識,使基層黨組織能夠根據(jù)要求與標準進行工作,使黨的建設工作能夠推動整體發(fā)展,從而最大化地發(fā)揮考核的作用,同時也為國有企業(yè)的改革發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
科學、合理地建立企業(yè)制度,將黨組織的法定位置明確,將公司治理結(jié)構(gòu)責任嚴格落實到實處,建立黨組織與公司制度相互融合的企業(yè)制度,將黨建工作納入公司規(guī)章制度中,鞏固黨組織的法定地位,不斷健全領(lǐng)導體制,通過法定程序使黨委委員進入董事會與經(jīng)理班子等,落實“一崗雙責”的工作理念。同時,緊抓黨建工作與經(jīng)營工作,防止黨建干部思想不夠統(tǒng)一、“各唱各調(diào)”的問題出現(xiàn)。
融入公司決策體系。黨組織在研究決策事項時,要做好把控方向、管控大局、確保落實的三項工作。保證國有企業(yè)的決策能夠符合中央路線方針政策和國家法律法規(guī)。將單位研究討論有效落實,在企業(yè)進行決策、監(jiān)督、執(zhí)行等的各個環(huán)節(jié)中,明確黨組織的權(quán)責與工作方式,確保在企業(yè)治理管理的過程中,黨組織的意見、建議能夠得到尊重、實現(xiàn),企業(yè)能夠重視黨組織的意見。
融入公司制度體系。應當將黨建工作的相關(guān)制度合理融入國有企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展的過程中,相互適應、相互協(xié)調(diào)。在對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營制度進行任務、策略調(diào)整的過程中,能夠及時修訂黨建工作制度,使各項制度不相互矛盾,緊密銜接。
在國有企業(yè)對企業(yè)戰(zhàn)略進行制定與規(guī)劃時,應當貫穿黨和國家的重大方針政策等,明確方向從而使國有企業(yè)能夠在社會、經(jīng)濟、政治等多方面責任中提供更強有力的保障。
當企業(yè)遇到困難和問題時,黨組織應當成為戰(zhàn)斗集體,發(fā)揮榜樣的帶頭作用,規(guī)范企業(yè)與職工的各方面行為,使企業(yè)能夠團結(jié)一心,最大限度地將事故發(fā)生概率降低。要以黨建為引領(lǐng),有效融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的過程中,不斷提升黨的發(fā)展質(zhì)量與水平,將黨組織與國有企業(yè)有效融合,在困難面前不斷展現(xiàn)出凝聚力量。
為了進一步促進黨建工作的順利開展,促進企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,加快企業(yè)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,使黨建工作可以更好地適應社會經(jīng)濟的發(fā)展。首先,國有企業(yè)要設立專門的培訓機構(gòu),增強黨員政治培訓和指導,將有關(guān)黨建工作的內(nèi)容、原則等不斷地滲透其中,加強他們的學習力度,使員工可以從思想上轉(zhuǎn)變觀念,確保國有企業(yè)的黨建工作可以順利開展;其次,建立健全的黨員示范崗和傳幫帶制度,從而形成一種以點到面的輻射功能,提升員工的黨建思想,使國有企業(yè)員工在開展黨建工作的過程中可以有一個質(zhì)的飛躍,還可以在一定程度上提升廣大員工的崗位素養(yǎng)和崗位意識;最后,制定健全的激勵機制和考核機制,定期對黨員進行考核,根據(jù)考核成績給予相應的獎懲,以此來提高黨員開展黨建工作的積極性和責任心,從而營造一種“人人爭優(yōu)”的良好工作氛圍,為促進國有企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
綜上所述,為了能夠提升黨建工作質(zhì)量,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,必須對當前黨建工作與中心工作進行融合,使其相互作用。以黨建工作作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與重點,積極發(fā)揮黨的領(lǐng)導作用,提高企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、發(fā)展的力度,最大化地發(fā)揮優(yōu)勢,控制風險,緊盯發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益,實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。