徐燕萍

平度市行政審批服務(wù)局 山東青島 266700

在事業(yè)單位中科學(xué)而有序的統(tǒng)計(jì)工作是非常重要的，有助于從整體上提高事業(yè)單位的宏觀調(diào)控能力，并且也有助于使事業(yè)單位在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景下加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的管理。為了保證事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作能夠在實(shí)際中發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和效果，相關(guān)工作人員需要對(duì)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的特點(diǎn)和作用進(jìn)行深入地分析以及研究，結(jié)合事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的要求以及需求，科學(xué)合理地開展日常工作，從整體上提高事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的效果[1]。

1 統(tǒng)計(jì)工作與事業(yè)單位管理的關(guān)系

事業(yè)單位人事管理是事業(yè)單位內(nèi)部控制與管理的關(guān)鍵構(gòu)成要素。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)改革的不斷深化，事業(yè)單位人事統(tǒng)計(jì)面臨著更多的不確定性因素，認(rèn)真貫徹落實(shí)事業(yè)單位人事統(tǒng)計(jì)管理制度，對(duì)于促進(jìn)事業(yè)單位持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用。具體而言，事業(yè)單位人事管理的重要性主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：首先，人事管理是薪酬管理的重要內(nèi)容。無論何種性質(zhì)的事業(yè)單位，均需要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)服務(wù)、社會(huì)發(fā)展、公共協(xié)調(diào)等社會(huì)職能，其工資管理效果的好壞，與薪酬管理，乃至事業(yè)單位內(nèi)部總體管理質(zhì)量密切相關(guān)。其次，人事管理是保障與維護(hù)廣大職工自身合法權(quán)益的必由之路。在傳統(tǒng)工資管理模式下，“大鍋飯”式的管理方法阻礙著事業(yè)單位自身效能的提升，而通過現(xiàn)代人事管理，則可有效打破僵化固化的工資管理模式，充分保障員工切身利益，釋放廣大員工的工作積極性與主動(dòng)性。再次，人事管理是國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系的重要構(gòu)成部分?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展，離不開系統(tǒng)化、完整化、層次化的各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做支撐，通過實(shí)施事業(yè)單位人事管理，可在確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)真實(shí)性與及時(shí)性的同時(shí)，為民情民意分析與研究、經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整與優(yōu)化、社會(huì)保障體系構(gòu)建與完善等工作提供依據(jù)。總之，全面做好事業(yè)單位工資管理工作，符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)未來發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)律，充分體現(xiàn)了發(fā)展成果更多、更公平惠及全體人民的改革理念。

2 事業(yè)單位人事統(tǒng)計(jì)工作與現(xiàn)代人力資源管理要點(diǎn)

2.1 建立健全人事統(tǒng)計(jì)制度

要根據(jù)事業(yè)單位自身實(shí)際，結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)律，建立健全完善的人事統(tǒng)計(jì)管理制度體系，為統(tǒng)計(jì)工作的順利有序推進(jìn)提供制度性保障，避免相關(guān)措施與方法的制定無據(jù)可依、無章可循。要對(duì)既有人事統(tǒng)計(jì)管理制度進(jìn)行梳理排查，根據(jù)動(dòng)態(tài)化理念，對(duì)不符合事業(yè)單位自身實(shí)際、不符合未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨向的條款規(guī)定進(jìn)行修訂，以制度化的方式將人事統(tǒng)計(jì)工作的目標(biāo)任務(wù)、過程方法、保障措施、職責(zé)權(quán)限固定下來。要以統(tǒng)計(jì)制度為基礎(chǔ)，明確界定各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，逐步推進(jìn)“分類管理”，根據(jù)事業(yè)單位崗位性質(zhì)、崗位級(jí)別及崗位價(jià)值的不同，兌現(xiàn)人事的差異化。

2.2 大數(shù)據(jù)在事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用

事業(yè)單位傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作全局意識(shí)較為薄弱，在事業(yè)單位發(fā)展進(jìn)程中，對(duì)于方向的選擇并沒有明顯的指導(dǎo)作用，因此，傳統(tǒng)的事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，處理事情時(shí)考慮的并不是很全面。在大數(shù)據(jù)的背景下，信息技術(shù)的更新速度是成倍增長(zhǎng)的，這使得事業(yè)單位工作必須依據(jù)現(xiàn)有情況去完善自己的工作方式。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，所要收集的數(shù)據(jù)信息范圍更廣，因此事業(yè)單位在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)，所面臨的數(shù)據(jù)也更加多元化。例如，高新技術(shù)的出現(xiàn)、科技創(chuàng)新和目前事業(yè)單位所需的核心競(jìng)爭(zhēng)力等相關(guān)信息，都可以作用大數(shù)據(jù)來及時(shí)高效的統(tǒng)計(jì)分析，并得到數(shù)據(jù)信息反饋。因此，事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)工作框架要適應(yīng)環(huán)境進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使用更全面的數(shù)據(jù)框架，對(duì)事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行補(bǔ)充，顯示出事業(yè)單位的核心優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)部門之間數(shù)據(jù)信息交流的時(shí)效性和完整性，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流。

2.3 建立健全事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作制度

為了保證統(tǒng)計(jì)工作能夠具備科學(xué)性和合理性的特征，相關(guān)管理人員還需要建立健全事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作制度，從而保證各項(xiàng)制度能夠完美地落實(shí)。事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作除了要完成自身統(tǒng)計(jì)工作之外，還要協(xié)助地方政府或者是上級(jí)主管部門開展日常的統(tǒng)計(jì)工作，工作人員需要盡可能在實(shí)踐中搜集一些原始資料，將這些原始資料進(jìn)行全面地整理和分析，將科學(xué)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告給地方政府或者是管理部門，從而為統(tǒng)計(jì)工作帶來重要的支撐。為了體現(xiàn)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的作用，相關(guān)管理人員需要對(duì)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作制度進(jìn)行健全和完善，結(jié)合臺(tái)賬管理制度，按照統(tǒng)計(jì)工作的要求，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面地收集以及分類，結(jié)合事業(yè)單位對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求建立臺(tái)賬。另外，還需要建立健全單位統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督管理制度，既可以從整體上提高事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)性，還可以將統(tǒng)計(jì)工作的管理制度落實(shí)到實(shí)處，對(duì)原有管理制度進(jìn)行全面地創(chuàng)新[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，面對(duì)當(dāng)前新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和背景，事業(yè)單位要做好應(yīng)對(duì)未來各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。同時(shí)，也要認(rèn)識(shí)到本單位的種種不足。根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況和需要，積極引進(jìn)和運(yùn)用先進(jìn)的人力資源經(jīng)濟(jì)管理工具，優(yōu)化和提高自身的人力資源管理水平，做好人事統(tǒng)計(jì)工作。此外，事業(yè)單位要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和教育，要根據(jù)本單位發(fā)展和人才需求，制定切實(shí)可行的人才招聘培養(yǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，以知識(shí)生產(chǎn)力積累為重點(diǎn)，科學(xué)提高各方面人力資源管理水平，最終促進(jìn)本單位實(shí)現(xiàn)更快、更穩(wěn)定的發(fā)展。