張博

菏澤水發(fā)嘉園置業(yè)有限公司 山東菏澤 274000

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理在工程中有關(guān)鍵作用，工程建設(shè)能否順利開展，與現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量高低有直接的聯(lián)系。所以，需要重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理進(jìn)行控制，了解建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理的主要特征，此外目前安全管理中仍存在體系建設(shè)不足，內(nèi)部管理失衡；質(zhì)量意識(shí)不足，細(xì)節(jié)管理欠缺；缺少標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)機(jī)制等問題。因此要有針對(duì)性地探究出各種解決對(duì)策，創(chuàng)新管理措施，保障工程施工的安全性和效益[1]。

1 建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施對(duì)土建造價(jià)的影響

1.1 施工資料管理對(duì)土建造價(jià)的影響

施工資料是工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)預(yù)算、進(jìn)度報(bào)告審查以及結(jié)算編報(bào)的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。施工資料中的施工圖直接關(guān)系到工程的施工質(zhì)量和效果，其也是工程造價(jià)編制的基礎(chǔ)信息資料，也是后續(xù)土建造價(jià)核定的重要依據(jù)。投標(biāo)文件和施工合同是項(xiàng)目的初步材料，其中的綜合單價(jià)、材料價(jià)格浮動(dòng)比例、結(jié)算方式等是項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)參考和變更的重點(diǎn)。施工組織的設(shè)計(jì)規(guī)劃也是工程建設(shè)的重要資料，是施工單位和施工單位監(jiān)督單位批準(zhǔn)的施工計(jì)劃的批準(zhǔn)，是工程準(zhǔn)備和成本核算的重要依據(jù)。協(xié)商和工程圖審查之類的數(shù)據(jù)的收集和分類也是影響項(xiàng)目施工成本和土建造價(jià)的重要數(shù)據(jù)。

1.2 施工圖紙管理對(duì)土建造價(jià)的影響

施工圖紙是整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目開展的主要憑借和依據(jù)，施工圖紙質(zhì)量的優(yōu)劣不僅將影響到整個(gè)建筑的質(zhì)量和安全性的高低，同時(shí)也將直接決定工程造價(jià)的高低。因此，為了降低土建造價(jià)，對(duì)施工圖紙進(jìn)行有效管理必不可少。一般情況下，施工圖紙的制定除了應(yīng)當(dāng)滿足工程建設(shè)的基本要求以外，還應(yīng)當(dāng)充分考慮建筑所在地的氣候、水文、地質(zhì)等條件；此外，在工程建設(shè)的過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)的開展應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格以圖紙為依據(jù)。然后，當(dāng)前我國(guó)多數(shù)工程建設(shè)未能進(jìn)行有效的施工圖紙管理，導(dǎo)致圖紙不符合建筑地自然地理?xiàng)l件、施工人員對(duì)于圖紙的理解出現(xiàn)偏差等問題，進(jìn)一步地造成施工進(jìn)度緩慢、工程返修，無形之中升高了土建造價(jià)的成本。

1.3 施工材料管理對(duì)土建造價(jià)的影響

施工材料是工程建設(shè)不可缺少的物質(zhì)，也是土建造價(jià)的主要成本構(gòu)成，大量工程實(shí)踐證實(shí)，在工程總成本中，施工材料占比通常在60%-65%之間。由此可見，通過對(duì)施工材料進(jìn)行有效管理，將能夠顯著優(yōu)化土建造價(jià)，提升工程建設(shè)效益，一旦施工材料管理出現(xiàn)問題，不僅將造成較為嚴(yán)重的成本損失，同時(shí)也可能導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量得不到保障。在當(dāng)前我國(guó)土建造價(jià)實(shí)際中，不少建設(shè)單位雖然意識(shí)到了施工材料對(duì)于土建造價(jià)的重要影響，但在實(shí)踐中仍然存在較多問題。

2 基于土建造價(jià)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理優(yōu)化建議

2.1 完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

首先，在建設(shè)工程中，有關(guān)部門需要制定統(tǒng)一的執(zhí)行和規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工技術(shù)的流程規(guī)范，保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有序性，任何施工技術(shù)在應(yīng)用的過程中要與技術(shù)文件進(jìn)行對(duì)照，減少施工過程中存在的誤差。其次，針對(duì)工程中應(yīng)用到的文件和資料，有關(guān)人員需要遵守相應(yīng)的檔案管理要求，如果文件要素過多，可以在網(wǎng)絡(luò)上建立檔案管理系統(tǒng)，進(jìn)行相關(guān)的歸檔整理工作，并且按照文件類型的不同進(jìn)行分別管理，做好備份工作，避免內(nèi)容遺失等問題，針對(duì)一些內(nèi)部文件，可以采取加密保護(hù)措施，同時(shí)文件資料借閱時(shí)應(yīng)該辦理手續(xù)，符合文件管理規(guī)定。另一方面來說，為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性，應(yīng)該加強(qiáng)崗位責(zé)任制度的落實(shí)，對(duì)管理人員進(jìn)行權(quán)責(zé)上的劃分，這樣才能提高現(xiàn)場(chǎng)管理的工作效率[2]。

2.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料來說，有關(guān)人員需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的情況對(duì)材料的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃。首先，材料入庫必須經(jīng)由材料負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字，保證材料在質(zhì)量上的合格性，一旦遇到問題要及時(shí)進(jìn)行退換貨處理。其次，管理人員需要定期清點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料數(shù)量，與入庫單上的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，將增減變化填入到材料賬冊(cè)中，以此來加強(qiáng)控制。另外，材料在現(xiàn)場(chǎng)的管理過程中需要按照用途和規(guī)格型號(hào)的不同進(jìn)行分類，方便后續(xù)的施工作業(yè)。還要注意材料的管理特點(diǎn)，做好防曬防潮等工作，避免對(duì)質(zhì)量方面的影響。

2.3 完善圖紙規(guī)劃設(shè)計(jì)，強(qiáng)化圖紙日常管理

第一，相關(guān)人員在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)劃之前，應(yīng)當(dāng)多次實(shí)地考察，保障勘查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，同時(shí)充分結(jié)合所建設(shè)地的地形、地貌、風(fēng)土人情進(jìn)行合理的圖紙規(guī)劃。第二，一旦工程圖設(shè)計(jì)完成，就必須嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，不得隨意更改。否則，將影響整個(gè)項(xiàng)目的性質(zhì)，導(dǎo)致建筑價(jià)格失靈和不必要的成本損失。第三，日常管理施工圖，特別是審查和提交圖紙，確保所有單元的施工均嚴(yán)格遵守圖紙及有關(guān)規(guī)定，并促進(jìn)整個(gè)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行[3]。

2.4 加強(qiáng)施工人員的管理

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，加強(qiáng)施工人員的管理是其中的重點(diǎn)內(nèi)容，需要有關(guān)部門制定嚴(yán)格的人員管理制度，選出相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人，并且通過上下級(jí)監(jiān)督的關(guān)系提高工作效率。其次，施工人員要提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，在招聘過程中應(yīng)盡量選擇一些有經(jīng)驗(yàn)的員工，并且在上崗前進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題。

3 結(jié)語

建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理是工程管理中的主要內(nèi)容，有關(guān)人員需要認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性。完善建設(shè)工程施工管理，不僅能有效提升土建造價(jià)效率和效益，達(dá)到優(yōu)化成本，減少企業(yè)的開支的目的；同時(shí)，也能為國(guó)家的建設(shè)節(jié)約能源，為國(guó)家的整體工業(yè)化進(jìn)程助力。