胡宇飛

（中海石油［中國］有限公司秦皇島32-6/渤中作業(yè)公司，天津 300459）

石油不僅能給人們提供能源和各種使用石油生產(chǎn)的產(chǎn)品，也影響著社會居民的日常生活。從某一角度進(jìn)行分析，石油與人們的生活質(zhì)量和生活幸福感之間存在密切的聯(lián)系。在這樣的環(huán)境之下，石油基層需要重點關(guān)注政治工作的內(nèi)容，通過加強政工工作的效果，從根本上促進(jìn)企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。但是，通過對相應(yīng)的情況進(jìn)行了解可以發(fā)現(xiàn)，我國石油企業(yè)在開展政工工作時，隊伍建設(shè)存在一定的問題。所以，本文主要從政工工作的角度，探討其對石油基層發(fā)展產(chǎn)生的影響。

一、政工干部基層政治工作的概述

（一）加強職工思想政治工作

企業(yè)內(nèi)部的職工管理效果是否可以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，直接決定著企業(yè)是否能夠獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。特別是石油企業(yè)在日常管理的過程當(dāng)中，更應(yīng)該針對職工管理的內(nèi)容給予足夠的關(guān)注，避免因為管理期間存在質(zhì)量問題而引發(fā)一系列的生產(chǎn)事故。針對日常管理工作開展，當(dāng)存在職工認(rèn)知不足、工作具有隱患問題時，那么就需要及時地進(jìn)行交流及溝通，對職工的工作狀態(tài)進(jìn)行了解及掌握，從而更好地幫助職工解決問題。加強基層職工的思想政治工作，可以使企業(yè)的精神更快地傳達(dá)，也凸顯出管理工作開展的積極性。

與其他類型的企業(yè)相比，油田企業(yè)的自身發(fā)展情況比較特殊。因為，大部分油田企業(yè)的工作地點比較偏遠(yuǎn)，工人需要前往當(dāng)?shù)貐⑴c工作，環(huán)境相對艱苦，在單調(diào)的生活狀態(tài)及危險的工作環(huán)境的影響之下，很多職工在思想方面非常容易出現(xiàn)問題。因此，政工干部在開展基層政治工作時，就需要考慮到這方面的因素，加強與職工之間的交流，及時地幫助他們排解思想上的疑問和煩躁的消極情緒，使其緩解心理壓力。但是，政工干部和職工的工作環(huán)境存在較為明顯的差異，所以在進(jìn)行日常的思想政治教育工作時，是無法第一時間從員工的實際工作狀態(tài)及工作想法出發(fā)的，也沒有第一時間站在員工的角度對他們的心理問題進(jìn)行思考，所以效果并不是非常的明顯。針對這一情況，企業(yè)就需要通過制定合理的生產(chǎn)管理制度，對政工工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，除了加強與基層員工之間的交流及聯(lián)系，還要求政工干部深入實踐中，解決員工實際生活中的問題，確保員工的素質(zhì)得以提升，在彰顯出整體性的同時，更好地推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展與壯大。

（二）避免自身思想上產(chǎn)生錯誤認(rèn)識

為了滿足市場對于石油產(chǎn)品的各項需求，企業(yè)在開展日常運營的過程當(dāng)中，需要從多個角度出發(fā)，不斷地完善生產(chǎn)制度和管理制度，在擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上，不斷地提高石油產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量，只有這樣才可以使企業(yè)獲得較大的經(jīng)濟效益和社會效益。為實現(xiàn)企業(yè)基本的運營目標(biāo)，管理人員注重工作生產(chǎn)，強化日常工作能力，往往為了提高生產(chǎn)質(zhì)量及生產(chǎn)過程的安全性，忽略員工心理問題，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)的效率不斷下降，也不斷地出現(xiàn)一系列的安全性問題。所以，為避免基層員工在工作期間的思想政治方面出現(xiàn)問題，政工干部就需加強與職工之間的交流及聯(lián)系，能夠結(jié)合職工的現(xiàn)實狀態(tài)，更加全面地進(jìn)行分析思考，在了解其實際情況的基礎(chǔ)之上，分析職工是否存在過大的生活壓力及工作壓力。在了解職工的實際情況之后，及時地對其進(jìn)行思想政治教育，緩解職工的工作壓力，促使其更好地投入工作，顯著提升企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量，增強整體的生產(chǎn)效率，在這個過程中，有效地規(guī)避可能出現(xiàn)的各類安全事故。

二、新時代我國石油企業(yè)政工面臨的問題

（一）企業(yè)對于政工工作不夠重視

從目前我國石油企業(yè)的發(fā)展情況來看，其存在的最明顯的問題是對政工工作不重視的問題。有部分企業(yè)認(rèn)為，政工工作對于企業(yè)的發(fā)展并不會產(chǎn)生較大的影響，但實際上它會導(dǎo)致員工在思想素質(zhì)的進(jìn)步方面受到較大的阻礙，對企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生制約，有的企業(yè)不能完成內(nèi)部管理，忽視了政工管理，從而無法對經(jīng)費的問題進(jìn)行保障。

（二）員工素質(zhì)較差

與其他類型的企業(yè)相比，石油企業(yè)基層的工作環(huán)境比較特殊，基層員工無法與外界的工作人員進(jìn)行有效的交流，所以與其他類型的企業(yè)的員工相比在綜合素質(zhì)水平上具有較大差異，還有很大的進(jìn)步空間。該問題主要表現(xiàn)為基層員工的綜合素質(zhì)能力不能夠滿足新時期背景下石油基層對員工思想政治方面的各項需求。

（三）政工工作過于形式化、主義化

過于主義化和形式化是大部分石油基層在政工工作中存在的問題。而這些情況主要表現(xiàn)在企業(yè)在開展政工工作時，存在喊口號的現(xiàn)象，也就是說他們在開展政工工作期間，只是對部分材料進(jìn)行表面上的學(xué)習(xí)，并不會對思想政治材料內(nèi)容的含義進(jìn)行深入的了解。在這種工作開展的背景之下，工人們也不會具有自主學(xué)習(xí)的意識

（四）政工宣傳方式單一

從目前石油企業(yè)發(fā)展的情況來看，企業(yè)內(nèi)部的政工宣傳力度不到位。之所以存在這一情況，需要從兩個角度進(jìn)行分析。

首先，石油行業(yè)的市場競爭越來越激烈，原本的企業(yè)規(guī)模并不適應(yīng)如今社會的發(fā)展變化，宏觀市場中競爭愈發(fā)激烈，但是國內(nèi)的石油企業(yè)經(jīng)營方式并沒有發(fā)生明顯的變化，在宣傳方式方面也無法跟上時代發(fā)展的步伐，如沒有融入信息化的技術(shù)，沒有使用互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行宣傳工作，等等。其次，基層員工對企業(yè)的政工內(nèi)容認(rèn)知程度不強，對于政企合作的理念也不夠深化。在多種因素的共同影響之下，石油企業(yè)的基層員工的思想道德修養(yǎng)并沒有獲得有效的教育，所以在日常工作期間，無法在思想觀念方面根據(jù)政工宣傳的相關(guān)內(nèi)容開展一系列的施工和管理工作。政工的宣傳方式單一使基層員工認(rèn)為政企合作的理念非常遙遠(yuǎn)，所以并不會對員工產(chǎn)生深刻的影響。

（五）管理模式落后

現(xiàn)階段，石油企業(yè)管理工作在政企思想方面，仍然存在原來計劃經(jīng)濟的痕跡。從具體的情況來看，部分機關(guān)當(dāng)中的不良風(fēng)氣非常嚴(yán)重，這不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，也無法有效開展政工合作，阻礙了石油企業(yè)的改革和優(yōu)化。所有企業(yè)的政工人員在日常管理期間遇到與市場教育相關(guān)的問題時，都會采用政府機關(guān)的解決方案，但是這種方案屬于固定的方案，并不符合時代發(fā)展的需求，無法快速地解決員工在思想政治方面存在的問題。

三、新時期加強石油基層政工的措施

（一）提高對石油基層政工的重視

對于任何一個企業(yè)的發(fā)展而言，提高企業(yè)內(nèi)部政工工作的重視程度，就是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的第1步，石油基層也是如此。因此，企業(yè)必須加強政工工作的內(nèi)容，并且從根本上提高全部職工重視政工工作的程度。而領(lǐng)導(dǎo)也需要做好帶頭作用，認(rèn)真落實政工工作的各項內(nèi)容，只有在這樣的氛圍下，基層員工才會積極主動地完成各部門發(fā)布的政工工作的相應(yīng)要求。

（二）加快政工工作與企業(yè)文化兩者融合

企業(yè)在進(jìn)行政工工作期間，與企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)進(jìn)行有機結(jié)合，不僅可以提高執(zhí)行政治工作的效果，還可以提升企業(yè)的核心競爭力，并且促使企業(yè)形成優(yōu)秀的企業(yè)文化?？偠灾?，將政工工作與企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)進(jìn)行有機的結(jié)合，可以讓企業(yè)在提高政工工作效果的同時，讓企業(yè)的內(nèi)部文化得以更新，并且以新型文化作為切入點，引導(dǎo)企業(yè)朝著更加創(chuàng)新化的方向發(fā)展，從而使企業(yè)實現(xiàn)更高的價值，使石油基層企業(yè)發(fā)揮在國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。

（三）充分運用多媒體和現(xiàn)代信息技術(shù)

石油基層企業(yè)結(jié)合多媒體技術(shù)，以及現(xiàn)代信息技術(shù)開展相應(yīng)的政工工作，可以有效地發(fā)揮先進(jìn)科學(xué)技術(shù)在政工工作中的作用，并且引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)時代的發(fā)展，更加積極主動地更新自身的政工工作的內(nèi)容，并提高其工作效率。在進(jìn)行實際操作時，可借助多種新時期的媒體形式，創(chuàng)建內(nèi)部政工聯(lián)絡(luò)信息網(wǎng)絡(luò)，積極地應(yīng)用企業(yè)公眾號或是官方微信微博等，展開文化建設(shè)和政工工作的內(nèi)容，讓員工在日常生活當(dāng)中通過相應(yīng)的平臺，了解企業(yè)內(nèi)部政工工作的內(nèi)容。

（四）以質(zhì)量為本，將重視品質(zhì)思想融入工作

對于石油基層而言，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。所以，企業(yè)在日常運營的過程當(dāng)中，上到企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，下到基層員工，都必須深刻認(rèn)識到質(zhì)量的重要性，并且以質(zhì)量作為準(zhǔn)繩，在開展每一個環(huán)節(jié)的工作時，產(chǎn)品質(zhì)量層面的工作監(jiān)督不能遺漏。所以，石油基層企業(yè)在進(jìn)行政工工作期間，必須強調(diào)質(zhì)量問題，而且在實際工作期間，狠抓質(zhì)量水平，對石油的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。在針對員工進(jìn)行績效考核工作時，可以將產(chǎn)品的質(zhì)量品質(zhì)及提供服務(wù)的品質(zhì)作為考核的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。其實，從消費者的角度分析，消費者對企業(yè)的評價并不僅僅是從企業(yè)提供的服務(wù)進(jìn)行考量，更多的是從企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量方面進(jìn)行考量。所以一個優(yōu)秀的企業(yè)會在日常工作期間讓基層員工充分認(rèn)識到質(zhì)量的重要性，并且引導(dǎo)他們積極主動地對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

（五）強調(diào)安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)安全意識

在開展思想政治教育工作的過程當(dāng)中，石油集團往往堅持安全生產(chǎn)的原則，強調(diào)安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)安全意識，并將這種意識充分地融入具體的工作當(dāng)中，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①定時性對員工的生產(chǎn)技能進(jìn)行培訓(xùn)，融入安全生產(chǎn)理念，通過日常培訓(xùn)的方式加強日常工作的生產(chǎn)效果，在工程實施的過程中，安全生產(chǎn)的技能融入具體的工作中，才能夠更好地根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容提升技能考核的整體水平，落實相關(guān)工作的要求；②完善企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)機制，確保企業(yè)的生產(chǎn)符合安全要求，同時將這種安全機制不斷落實到實踐工作當(dāng)中，取得具體的效果；③結(jié)合生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種安全問題，及時地找準(zhǔn)問題的根源所在，了解事故發(fā)生的原因，定期總結(jié)，吸取教訓(xùn)，使員工能夠充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，并且在實際的工作當(dāng)中有所體現(xiàn)。

（六）加強高素質(zhì)的政工干部隊伍的建設(shè)工作

任何一個企業(yè)的發(fā)展都需要以人力資源作為基礎(chǔ)，優(yōu)秀的員工可以促進(jìn)企業(yè)的不斷前進(jìn)，所以提高石油企業(yè)的基層政工工作可以更好地調(diào)整企業(yè)內(nèi)部人力資源管理工作的開展，突出整體化的工作優(yōu)勢。因此，加強高素質(zhì)的政工干部隊伍的建設(shè)具有很強的必要性，完善考核制度，選用合理的方式評估員工的綜合素質(zhì)和能力，并且選拔優(yōu)秀的員工，必須注重思想道德修養(yǎng)方面的內(nèi)容，如果員工的思想覺悟不高，就需要將其淘汰，必須確保政工工作的隊伍在綜合素質(zhì)能力方面可滿足企業(yè)發(fā)展的需求。當(dāng)然，加強政工干部隊伍的素質(zhì)，同樣也需要定時、定期引入先進(jìn)的政工管理理念和管理技術(shù)，確保各項活動的有效開展。

（七）提高企業(yè)政工人員的創(chuàng)新思想

企業(yè)政務(wù)人員在開展日常的工作時，必須明確創(chuàng)新意識培養(yǎng)的重要性，借助創(chuàng)新性行為轉(zhuǎn)變原有的工作認(rèn)知，解決目前企業(yè)基層政工工作開展中存在的各種問題。特別是在市場競爭力不斷增強的背景之下，石油企業(yè)需要更加重視政企合作的進(jìn)程，并且使用政企合作的模式，不斷地融入創(chuàng)新性的政工工作模式及內(nèi)容，使油田企業(yè)的發(fā)展步伐加快。在創(chuàng)新發(fā)展期間，政企人員同樣也需要聯(lián)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，確保創(chuàng)新性元素的結(jié)合，提高企業(yè)政工工作的效率。

（八）創(chuàng)新基層思想政治教育模式

一直以來，石油企業(yè)在進(jìn)行思想教育工作時都是使用固有的教育模板，但是傳統(tǒng)的教育傳播方式過于死板，無法提高員工的學(xué)習(xí)興趣，也無法跟上時代發(fā)展的步伐，無法將真正有用的思想政治意識和內(nèi)涵傳播到職工群體中。這將不利于政工干部有效開展基層的思想教育工作，因為員工經(jīng)常感到該類型的學(xué)習(xí)無聊沉悶，所以也無法獲得良好的政工教育效果，導(dǎo)致思想政治教育的內(nèi)容形同虛設(shè)。針對這一情況，政工干部需要跟上時代發(fā)展的步伐，了解目前職工感興趣的內(nèi)容，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育教學(xué)方法，在開展多種思想層面教育工作時，應(yīng)當(dāng)強化方式方法選擇，采用更加積極且合理的方式，有效地提升職工創(chuàng)新精神的培育成果。比如，開展職工運動會、知識競賽、歌唱比賽等活動，將思想政治教育的內(nèi)容融入其中，使職工在開展活動時潛移默化地受到思想政治教育的影響。

結(jié) 語

從根本上重視政工的建設(shè)，適應(yīng)時代發(fā)展的需求，為了更好地將企業(yè)的文化發(fā)揚光大，在有效傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對政工創(chuàng)新思路的進(jìn)一步完善，從而為企業(yè)自身的發(fā)展提供長遠(yuǎn)的發(fā)展動力，確保企業(yè)能夠在快速的發(fā)展環(huán)境當(dāng)中實現(xiàn)自身的穩(wěn)定發(fā)展。在具體的操作過程當(dāng)中，必須結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，相關(guān)部門要以服務(wù)的方式提供更多的保證，這樣才可以加大企業(yè)對于生產(chǎn)安全的重視程度，從而弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化，進(jìn)一步帶動企業(yè)的思想政治教育工作的開展。除此之外，石油基層必須積極地承擔(dān)社會責(zé)任，在重視安全生產(chǎn)的同時，以質(zhì)量為本，結(jié)合多種思想政治教育工作的開展，樹立良好的企業(yè)形象，獲得消費者的認(rèn)可，逐漸在市場發(fā)展當(dāng)中獲得更加優(yōu)質(zhì)的地位，在多元化的市場當(dāng)中獲得穩(wěn)定發(fā)展。