胡海燕

（汾西礦業(yè)孝義煤礦管理分公司，呂梁 032300）

引 言

對于國有企業(yè)宣傳工作而言，其包含了員工的思想宣傳，以及國有企業(yè)文化相關理念的宣傳，國有企業(yè)宣傳工作的質(zhì)量直接關系到國有企業(yè)的發(fā)展。為了滿足國有企業(yè)宣傳工作的發(fā)展需求，本文重點對國有企業(yè)宣傳工作中遇到的難點問題進行歸納分析，并探尋更為科學有效的宣傳方法。

一、企業(yè)宣傳工作的重要性

（一）企業(yè)文化的傳播載體

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，對提高企業(yè)的管理效果有著積極的作用。企業(yè)宣傳工作主要是把企業(yè)文化建設的內(nèi)容以不同的方式進行宣傳，讓員工了解企業(yè)的理念精神、企業(yè)的宗旨及企業(yè)的核心價值觀，是營造良好企業(yè)文化的關鍵途徑?？茖W有效的宣傳方式是實現(xiàn)企業(yè)文化傳播的主要路徑，也是能夠讓員工能力得到體現(xiàn)、提高員工凝聚力的主要方法。

（二）企業(yè)科學發(fā)展的基礎

科學發(fā)展觀是中國特色社會主義的重大戰(zhàn)略思想之一。在新時期背景下，高能耗、高污染、高投資的粗放型發(fā)展模式已經(jīng)不適應企業(yè)的發(fā)展需求，國有企業(yè)需要嚴格按照科學發(fā)展的戰(zhàn)略思想，不斷對自身的發(fā)展方式、經(jīng)濟結構進行優(yōu)化調(diào)整，要從企業(yè)技術創(chuàng)新和提高企業(yè)核心能力層面做好各方面的把控。開展有效的宣傳工作，能夠讓企業(yè)的管理者了解市場形勢，并構建出有針對性的發(fā)展策略，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎。

（三）和諧企業(yè)建設的重要環(huán)節(jié)

在國有企業(yè)宣傳工作開展的過程中，企業(yè)宣傳工作的崗位主要是由一線員工的負責人擔任的，這些負責人能夠與一線員工零距離接觸，可以及時了解一線員工的信息動態(tài)。通過企業(yè)宣傳工作，負責人能夠根據(jù)需求對每個員工關注的難點及熱點問題進行了解，并且在宣傳工作開展時按照涉及的難點及熱點問題，進行相應的策劃及宣傳，及時調(diào)節(jié)員工情緒，構建良好溝通的橋梁，達到和諧企業(yè)的建設需求。

二、國有企業(yè)宣傳應遵守的原則

（一）要堅持正確的政治立場

宣傳工作是國有企業(yè)的重要經(jīng)營工作之一，對于員工工作積極性的提高、國有企業(yè)各項經(jīng)營活動的組織、企業(yè)的生存與發(fā)展等都有重要影響。因此，企業(yè)宣傳工作人員需要具備一定的政治頭腦，要有清晰的政治立場，用馬克思主義理論判斷、觀察、分析企業(yè)發(fā)展形勢和具體的情況，嚴格遵守企業(yè)的宣傳相關制度及工作標準，避免出現(xiàn)政治路線上的偏差；所報道的內(nèi)容必須真實、有效、可靠，不能用金錢作為宣傳的標準；對于所宣傳的內(nèi)容應該有清晰的認知，并且能夠落實各項工作責任，讓國有企業(yè)在社會中的形象是正面、積極的。

（二）要把握正確的輿論導向

宣傳內(nèi)容如果沒有隨著輿論導向走，那么其價值就無從談起，甚至會阻礙企業(yè)的發(fā)展。宣傳工作的核心就是要引領輿論，將責任、原則、義務都堅決落實下去。國有企業(yè)需要充分重視宣傳工作，組建符合國有企業(yè)工作需要的宣傳媒體，這有利于將國有企業(yè)發(fā)展的輿論發(fā)表出去，并且堅決正面宣傳，明確國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的方針與政策，時刻為國有企業(yè)發(fā)展服務。將正能量傳揚出去，不僅可以提高員工積極性，還可以營造良好的工作氛圍。

（三）要堅持以工作大局為核心

國有企業(yè)的生存與發(fā)展受到國有企業(yè)宣傳工作的影響，因此國有企業(yè)的宣傳工作要將國有企業(yè)作為核心，給國有企業(yè)的長遠發(fā)展提供必要的服務，這樣才會具備一定的價值。要隨時了解國有企業(yè)發(fā)展的形勢與變化，讓宣傳工作順利進行；體現(xiàn)出國有企業(yè)員工的工作業(yè)績與能力，解決當前國有企業(yè)面臨的各項問題與難點，使國有企業(yè)堅定必勝的決心，提高員工工作的積極性。在宣傳中，要將國有企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營作為工作核心，制定出切實可行的工作目標與標準，讓員工高度參與到國有企業(yè)的發(fā)展決策中，全體員工應共同努力，為國有企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

三、當前國有企業(yè)宣傳工作普遍存在的問題探究

（一）忽視宣傳工作的重要性

從目前國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際情況分析，很多國有企業(yè)都沒有重視自身文化理念建設、宣傳組織活動及工作方式的創(chuàng)新，因此造成國有企業(yè)的發(fā)展速度比較緩慢，各項工作的協(xié)調(diào)性比較差。特別是在現(xiàn)代社會中，國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展在遇到新的問題之后采取的處理方式比較差，落后的媒體宣傳無法適應國有企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。比如，一些落后的內(nèi)部報紙、期刊的宣傳方式，資源浪費比較嚴重，影響力薄弱，也不能達到應有的宣傳效果，給國有企業(yè)帶來了比較大的資源損失，還會影像國有企業(yè)的發(fā)展。此外，國有企業(yè)宣傳工作和經(jīng)營管理結合度比較低，宣傳效果比較差，很多宣傳工作不能有效地組織落實，員工很難積極參與進來。

（二）宣傳方式單一

隨著時代的發(fā)展，國有企業(yè)也在積極地創(chuàng)新與發(fā)展，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念和方式，為了實現(xiàn)自身發(fā)展而不斷努力。但是，由于部分國有企業(yè)沒有重視宣傳工作，還是沿用傳統(tǒng)的宣傳方式，并未積極創(chuàng)新與變革，因此造成國有企業(yè)的競爭力比較差，在市場競爭中處于劣勢。國有企業(yè)的宣傳工作無法緊跟時代發(fā)展的步伐，難以適應市場的變化，阻礙了國有企業(yè)的長遠發(fā)展。

（三）缺乏相應的宣傳工作專業(yè)人才

在國有企業(yè)開展宣傳工作時，應該明確工作思想和思路，組建高水平的宣傳工作團隊，使各項工作更加清晰。但是，很多國有企業(yè)卻沒有專業(yè)的宣傳人員從事該項工作，甚至是由其他崗位的人員兼職宣傳工作，導致工作效率差、宣傳能力不足，對于國有企業(yè)的生存與發(fā)展都會產(chǎn)生不利的影響。

四、國有企業(yè)宣傳工作建議分析

在國有企業(yè)宣傳工作開展的過程中，國有企業(yè)應針對上述涉及的相關問題積極采取有效的措施進行改進，以下為筆者提出的改進方案。

（一）改善經(jīng)營理念，做到均衡發(fā)展

在現(xiàn)代社會高速發(fā)展的背景下，國有企業(yè)要想實現(xiàn)全面發(fā)展，就必須以時代發(fā)展為契機，應用先進的管理模式，提高管理的效果和水平，以符合時代發(fā)展的規(guī)律及國家改革的大趨勢。只有不斷創(chuàng)新，才能提高國有企業(yè)的競爭力。對于國有企業(yè)來說，在社會、人民心中的形象是非常重要的，國有企業(yè)的宣傳工作要以樹立國有企業(yè)正面形象為出發(fā)點，不斷落實先進措施，保證宣傳工作順利進行。如果國有企業(yè)的宣傳工作比較差，在人民心中的形象就會比較差，必然會影響國有企業(yè)的未來發(fā)展。同時，國有企業(yè)還要了解時代發(fā)展的趨勢，對于競爭對手要有深刻的認識，主動宣傳自己的優(yōu)勢，讓國有企業(yè)的亮點展現(xiàn)在人們的面前，促進國有企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。此外，還要建立完善的監(jiān)督管理部門，落實宣傳管理工作，加強各個崗位的群眾監(jiān)督，從而促進國有企業(yè)宣傳能力和宣傳水平的提升。

（二）堅持與時俱進，創(chuàng)新工作方法

一是宣傳工作應該有足夠的針對性。國有企業(yè)宣傳工作要針對特定的人群進行，了解受眾的文化程度、年齡、性格、生活環(huán)境等要素，否則將難以達到宣傳的效果。國有企業(yè)應結合不同人群的特點，提高宣傳水平。

二是重視層次性。國有企業(yè)宣傳工作要結合當前宣傳工作的思想和目標，分層次開展宣傳工作。尤其是國有企業(yè)管理者的宣傳工作，要體現(xiàn)出黨的基本路線方針政策，讓國有企業(yè)的正面思想得到宣傳，堅決執(zhí)行黨的方針政策，提升宣傳效果。國有企業(yè)的各級管理者都要有堅定的信念，并在國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展及宣傳工作中發(fā)揮出應有的作用。

三是全面落實互動性。在國有企業(yè)宣傳工作中，相關工作人員要時刻聽取其他員工及受眾群體的意見，進行有效的互動與交流，在每個政策發(fā)布和實施之前，都要和員工進行交流，讓員工能夠堅決執(zhí)行政策，并且落實到自己的工作中，促進其工作能力和工作水平的提升。

四是符合時代發(fā)展的規(guī)律?，F(xiàn)代社會高速發(fā)展，新技術、新方法不斷被研發(fā)和應用，因此國有企業(yè)宣傳工作應該緊跟時代發(fā)展的步伐，不斷調(diào)整工作的思路與方法，為國有企業(yè)發(fā)展提供動力。

五是具備一定的時效性。國有企業(yè)宣傳工作要做出改進和調(diào)整，應積極展開宣傳和引導，統(tǒng)一思想和行動，充分了解員工的思想動態(tài)和心理，發(fā)揚先進的思想和精神，以符合時效性特點。

（三）挖掘與培養(yǎng)宣傳工作的專業(yè)人才

培養(yǎng)高水平的宣傳工作團隊，積極創(chuàng)新與發(fā)展。國有企業(yè)需要結合目前的發(fā)展趨勢和社會發(fā)展的需求，提供科學發(fā)展的思路，建立完善的宣傳工作機制和標準化體系，有效做好人員配置及培養(yǎng)工作。在現(xiàn)代社會的發(fā)展中，國有企業(yè)要讓宣傳思想工作順利開展和進行，讓人員素質(zhì)得到根本性提升，實現(xiàn)結構調(diào)整和優(yōu)化，使得工作團隊更加穩(wěn)定，隨時了解國有企業(yè)工作實際情況，讓宣傳工作有針對性地開展下去，營造良好的工作氛圍，為國有企業(yè)發(fā)展助力。

結 語

綜上敘述，在新時期背景下，國有企業(yè)宣傳工作對于國有企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展有著重要的價值和意義，但是目前還存在著很多問題，影響了國有企業(yè)宣傳工作的順利開展?；诖耍瑖衅髽I(yè)需要不斷發(fā)展和變革，落實各種先進管理措施，發(fā)揮出國有企業(yè)宣傳工作的作用，引領國有企業(yè)的全面發(fā)展，為人類社會的發(fā)展與進步做出應有的貢獻。