彭園媛

（安徽省交通控股集團(tuán)有限公司，合肥 230000）

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，較多企業(yè)面臨著人才競(jìng)爭(zhēng)的局面，擁有高素質(zhì)、高技能人才能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)要想促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展，還需加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，在不斷引入人才的同時(shí)，企業(yè)要加大培訓(xùn)力度，樹立正確的培訓(xùn)意識(shí)。

一、企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

（一）缺乏人才發(fā)展規(guī)劃

部分企業(yè)在發(fā)展過程中并未認(rèn)識(shí)到人才的重要性，無法將人才隊(duì)伍建設(shè)納入發(fā)展目標(biāo)之中，同時(shí)缺乏相應(yīng)的人才發(fā)展規(guī)劃。另外，部分企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)員工思想道德品質(zhì)的重要性，這使得其在引入人才的過程中缺乏規(guī)劃，沒有完善的發(fā)展體系，無法引入與企業(yè)相適應(yīng)的人才，進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)難以引入高素質(zhì)人才，嚴(yán)重制約著企業(yè)發(fā)展。

（二）缺乏人才培養(yǎng)體系

在企業(yè)發(fā)展過程中，人才也需要加強(qiáng)思想道德品質(zhì)素養(yǎng)，這一點(diǎn)不僅要讓人才自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)，還需要企業(yè)建立相應(yīng)的培養(yǎng)制度。當(dāng)下，企業(yè)培訓(xùn)力度較低，雖然能夠?qū)⑴嘤?xùn)納入人才培養(yǎng)體系之中，但是在選擇思政培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)卻缺少針對(duì)性，導(dǎo)致企業(yè)員工難以提高自身能力，培訓(xùn)效果不佳。企業(yè)內(nèi)缺少培訓(xùn)氛圍，員工缺乏自主學(xué)習(xí)意識(shí)，無法抓住學(xué)習(xí)或者是提升的契機(jī)，知識(shí)儲(chǔ)備上有所不足。

（三）缺乏平衡的人力結(jié)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)人才結(jié)構(gòu)缺乏平衡，尤其是技能型員工之間有著較大的差異。部分基層技工的學(xué)歷不高，且能力有所不足、思想修養(yǎng)較低，高學(xué)歷高素養(yǎng)員工較少，無法整體帶動(dòng)人才隊(duì)伍素質(zhì)的提升，人才隊(duì)伍建設(shè)有著較大的不合理性，制約企業(yè)發(fā)展。部分員工缺乏學(xué)習(xí)意識(shí)，也并未認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，并沒有認(rèn)識(shí)到良好道德素養(yǎng)的重要性，對(duì)思政培訓(xùn)存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

二、企業(yè)培訓(xùn)對(duì)人才隊(duì)伍思想建設(shè)的促進(jìn)作用

如今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，人才隊(duì)伍的思政修養(yǎng)直接影響著企業(yè)的發(fā)展，與人才隊(duì)伍思想建設(shè)直接相關(guān)的培訓(xùn)工作也對(duì)企業(yè)有著重要的作用。企業(yè)開展思想培訓(xùn)的意義是保證相關(guān)工作人員能夠認(rèn)識(shí)到思政修養(yǎng)的重要性，保證員工清晰客觀地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，進(jìn)而迎合社會(huì)發(fā)展，加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)。企業(yè)以此保證人才建設(shè)能夠跟上時(shí)代腳步，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)培訓(xùn)對(duì)人才隊(duì)伍思想建設(shè)的促進(jìn)作用主要有以下幾點(diǎn)。

（一）加強(qiáng)思政培訓(xùn)是提升綜合素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)需要

1.提升理論素質(zhì)

在當(dāng)下社會(huì)發(fā)展中，不可否認(rèn)的是學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的人具有更多的成功機(jī)會(huì)。面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)在發(fā)展中需要不斷督促員工學(xué)習(xí)，針對(duì)性地開展員工培訓(xùn)。加強(qiáng)員工培訓(xùn)有利于提高員工的理論素質(zhì)，幫助其客觀真實(shí)地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，促進(jìn)員工不斷創(chuàng)新。同時(shí)，培訓(xùn)工作的開展能夠有效幫助員工提升活力，促進(jìn)企業(yè)順利發(fā)展。

2.提升業(yè)務(wù)素質(zhì)

企業(yè)思政培訓(xùn)工作的開展同樣有助于提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先，在培訓(xùn)過程中，員工能夠更深入地了解工作理念，在工作作風(fēng)上也有所完善優(yōu)化。同時(shí)，也提高了員工的個(gè)人能力，面對(duì)工作中遇到的不同問題能夠加以思考分析，找到更合適的解決思路，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步。其次，企業(yè)有效開展員工培訓(xùn)能夠提升員工的責(zé)任感，使其加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己以往工作中的不良習(xí)慣加以糾正，進(jìn)一步提高了自身的工作效率，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

3.提升行為素質(zhì)

企業(yè)思政培訓(xùn)工作能夠有效促進(jìn)員工行為素質(zhì)的提升。企業(yè)內(nèi)各個(gè)員工之間有著較大的差異性，對(duì)待工作的態(tài)度都是不同的，這影響到整體人才隊(duì)伍的建設(shè)。開展培訓(xùn)能夠加強(qiáng)員工的工作認(rèn)識(shí)，減少由于個(gè)體發(fā)展不同而產(chǎn)生的對(duì)待工作的差異性。企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)需要各個(gè)員工提升自身素養(yǎng)，加強(qiáng)自身工作能力，合理適應(yīng)各自崗位，加大培訓(xùn)力度有利于實(shí)現(xiàn)人才需求，幫助員工獲取更多知識(shí)，建立個(gè)人知識(shí)體系，不斷充實(shí)并完善自我，發(fā)揮自身潛力，更好地投入工作之中。

（二）加強(qiáng)思政培訓(xùn)是挖掘上升潛力的現(xiàn)實(shí)需要

1.提高創(chuàng)造價(jià)值

人才隊(duì)伍思政建設(shè)最終的目標(biāo)是提高員工的道德素養(yǎng)，充分發(fā)揮人才的作用，保證其價(jià)值能夠最大化發(fā)揮。員工思政修養(yǎng)提高，能夠有效將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)作為自身發(fā)展目標(biāo)，為其努力奮斗。要想發(fā)揮出人才的使用價(jià)值，企業(yè)應(yīng)積極幫助員工發(fā)揮其特長。企業(yè)思政培訓(xùn)工作能夠有效幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)到員工的思想道德素養(yǎng)及能力所在，進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)，幫助其發(fā)揮自身作用?？梢哉f，通過培訓(xùn)造就人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)所在，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)住地位，還需不斷將培訓(xùn)融入日常工作之中，提高員工的能力，提高人才使用價(jià)值。

2.提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率

員工工作效率的提高，能夠有效增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)力，提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，這一點(diǎn)可以說是企業(yè)思政培訓(xùn)帶來的最直接效益。所以，企業(yè)還需加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)工作的開展。培訓(xùn)工作不僅僅是投資，更是一種雙贏的管理模式。加大培訓(xùn)力度，能夠進(jìn)一步促進(jìn)員工樹立工作責(zé)任感，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)效益的提升，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。一般來講，重視培訓(xùn)工作的企業(yè)往往更能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下去，而不重視培訓(xùn)工作的企業(yè)反而在員工獲得幸福感方面表現(xiàn)較差。

3.增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)

創(chuàng)新可以說是一個(gè)企業(yè)賴以生存的關(guān)鍵，企業(yè)只有在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高自身創(chuàng)新能力，才能夠抓住發(fā)展機(jī)遇，不斷提高效益。而高效的人才隊(duì)伍建設(shè)則是創(chuàng)新的關(guān)鍵性因素，從這一角度思考，思政培訓(xùn)工作同樣能夠幫助企業(yè)員工加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新意味著打破舊的發(fā)展觀念，創(chuàng)造出新的思想、新的業(yè)務(wù)、新的技術(shù)等。通過培訓(xùn)，員工能夠有效實(shí)現(xiàn)自身觀念的提升，在培訓(xùn)交流中，他們也能夠了解更多其他人的想法，從而為企業(yè)發(fā)展提供更多新的方向。

（三）加強(qiáng)思政培訓(xùn)是增強(qiáng)內(nèi)心歸屬的現(xiàn)實(shí)需要

1.錘煉本土隊(duì)伍

企業(yè)發(fā)展需要人才的支持。在人才隊(duì)伍建設(shè)過程中，不僅需要引入更多新的人才，更需要錘煉本土隊(duì)伍。開展思政培訓(xùn)工作能夠加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。例如，企業(yè)引入的人才中會(huì)有部分大學(xué)生，對(duì)于這些員工而言，只有經(jīng)歷不斷培訓(xùn)實(shí)踐之后，才能夠真正成為企業(yè)的骨干力量。思政培訓(xùn)能夠幫助員工增強(qiáng)責(zé)任感，為今后工作的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)，同時(shí)能夠幫助員工制定長久的工作提升規(guī)劃，保證員工在工作過程中充分發(fā)揮出自己的能力。只有不斷加強(qiáng)培訓(xùn)，打造核心人才隊(duì)伍，才能夠更好地促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)保證企業(yè)不斷進(jìn)步，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.激發(fā)工作熱情

思政培訓(xùn)工作的開展有利于提高員工的積極性，同時(shí)激發(fā)員工的創(chuàng)造性。如今，較多的員工已經(jīng)認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性。對(duì)于這些員工來講，培訓(xùn)可以說是企業(yè)給予的福利，所以加大培訓(xùn)力度能夠更有效地激勵(lì)員工融入工作之中。對(duì)于企業(yè)發(fā)展來講，激勵(lì)這一方式能夠更有效地留住人才，加強(qiáng)人力資源管理。而培訓(xùn)為激勵(lì)員工提供了良好的環(huán)境，這一舉措一方面快速提高員工技能水平，為其提供良好的學(xué)習(xí)空間，另一方面加強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，激發(fā)了其工作熱情。

3.完善管理機(jī)制

加強(qiáng)思政培訓(xùn)有利于企業(yè)完善其管理機(jī)制。員工思政培訓(xùn)原本是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容之一，如今已經(jīng)被較多企業(yè)納入制度建設(shè)之中。對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，只有根據(jù)員工發(fā)展需求并為其制定合適的思政培訓(xùn)方案，才能更好地實(shí)現(xiàn)“以人才發(fā)展帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)步”的目標(biāo)。企業(yè)開展思政培訓(xùn)不僅是為了提高員工素養(yǎng)，更主要的是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)員工全面發(fā)展，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從而構(gòu)建良好的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)體制。加強(qiáng)思政培訓(xùn)還能夠使得企業(yè)規(guī)章制度更加完善優(yōu)化，轉(zhuǎn)變相關(guān)工作人員的工作觀念，促進(jìn)企業(yè)良好和諧發(fā)展。例如，在企業(yè)開展素質(zhì)拓展培訓(xùn)過程中，往往會(huì)通過活動(dòng)設(shè)計(jì)促進(jìn)員工素質(zhì)提升，雖然僅僅依靠這一訓(xùn)練難以達(dá)到良好的活動(dòng)效果，但是這一過程中所營造出來的學(xué)習(xí)培訓(xùn)氛圍，卻有助于員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，使其學(xué)習(xí)到更多思維方式，這也能夠使得制度建設(shè)人員加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的了解，促進(jìn)管理理念的創(chuàng)新發(fā)展。

（四）加強(qiáng)思政培訓(xùn)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要

1.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)在開展思政培訓(xùn)工作時(shí)，技術(shù)、設(shè)備等并非最主要的因素，最主要的因素應(yīng)該是人。人力資源建設(shè)是培訓(xùn)的目標(biāo)所在，人力資源也是企業(yè)內(nèi)最寶貴的資源。在思政培訓(xùn)過程中，企業(yè)需要幫助人才提高道德素養(yǎng)，不斷幫助員工了解企業(yè)文化，從而使其在工作中加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)及團(tuán)體意識(shí)，這樣能夠有效提高人才能力，為企業(yè)帶來更高的生產(chǎn)力水平，以此達(dá)到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。對(duì)于企業(yè)來講，經(jīng)營管理離不開人才的操控，加強(qiáng)對(duì)人才的培訓(xùn)工作能夠有效提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)員工之間的積極競(jìng)爭(zhēng)，提高員工工作學(xué)習(xí)的積極性，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

2.提高經(jīng)濟(jì)效益

對(duì)于企業(yè)來講，時(shí)間的浪費(fèi)可以稱之為人力資源的浪費(fèi)，企業(yè)要想保持經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，還需提高人員的工作效率。一方面，需要將合適的人才安排到合適的崗位上，以此來提升工作質(zhì)量和工作效率，保證企業(yè)內(nèi)各個(gè)工作環(huán)節(jié)能夠協(xié)調(diào)、順利地開展；另一方面，要加強(qiáng)員工對(duì)時(shí)間的認(rèn)識(shí)，思政培訓(xùn)能夠有效幫助員工認(rèn)識(shí)到時(shí)間的重要性，并認(rèn)識(shí)到工作效率的提高對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。幫助企業(yè)內(nèi)人才進(jìn)一步樹立節(jié)省時(shí)間的認(rèn)識(shí)，能夠有效提高員工工作積極性及責(zé)任感，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

三、強(qiáng)化企業(yè)員工思政培訓(xùn)工作的對(duì)策

（一）樹立正確的企業(yè)員工思政培訓(xùn)工作意識(shí)

企業(yè)管理者如果缺乏培訓(xùn)意識(shí)，就無法科學(xué)有效地開展培訓(xùn)工作，企業(yè)內(nèi)人才隊(duì)伍建設(shè)同樣會(huì)受到較多制約。所以，我國各個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中還需樹立正確的培訓(xùn)觀念，以此來加大企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)力度，促進(jìn)培訓(xùn)工作順利發(fā)展。首先，企業(yè)管理者可以適當(dāng)加強(qiáng)思政培訓(xùn)宣傳，幫助企業(yè)內(nèi)員工樹立培訓(xùn)觀念，同時(shí)讓員工了解培訓(xùn)對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性，以此來提升員工參加培訓(xùn)的積極性。其次，企業(yè)內(nèi)人才需要認(rèn)識(shí)到當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，同時(shí)要了解到加強(qiáng)自身能力能夠有效適應(yīng)社會(huì)，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。讓員工在日常工作及培訓(xùn)中加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，能夠有效提高其工作效率。在企業(yè)發(fā)展中，若是員工及管理者都缺少培訓(xùn)意識(shí)，就會(huì)嚴(yán)重制約企業(yè)內(nèi)的人才隊(duì)伍建設(shè)，也容易導(dǎo)致企業(yè)無法適應(yīng)迅速發(fā)展的社會(huì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)不利地位，無法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。因此，企業(yè)還需加強(qiáng)培訓(xùn)意識(shí)，不斷加大企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)力度。

（二）制定長遠(yuǎn)規(guī)劃，創(chuàng)新方式方法

企業(yè)不僅要樹立正確的培訓(xùn)理念，還需根據(jù)自身情況，結(jié)合當(dāng)下的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，為企業(yè)樹立長久的發(fā)展規(guī)劃。首先，企業(yè)在發(fā)展過程中需要明確自身發(fā)展方向，縱覽自身發(fā)展?fàn)顩r，針對(duì)性地制定合適的員工培訓(xùn)規(guī)劃。要安排好相應(yīng)的培訓(xùn)人員，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容也要加以合理規(guī)劃，優(yōu)化完善自身培訓(xùn)體系，以此來開展高效合理的培訓(xùn)工作。例如，在思政培訓(xùn)過程中，需要重視員工對(duì)思政的了解，同時(shí)重視員工各項(xiàng)素質(zhì)，以及其對(duì)待工作的態(tài)度等。其次，在確定好培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容之后，要制定明確的培訓(xùn)措施，相關(guān)管理人員同樣需要對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過程加以監(jiān)督管理，保證整個(gè)培訓(xùn)工作能夠高效開展。若是在培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行解決，促進(jìn)培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

（三）健全培訓(xùn)制度，提升培訓(xùn)主動(dòng)性

企業(yè)要想保證培訓(xùn)工作高效順利開展，還需不斷對(duì)培訓(xùn)制度加以健全，制定相應(yīng)的激勵(lì)及約束制度。在建立相關(guān)制度的過程中，首先，企業(yè)需要對(duì)培訓(xùn)理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，可以適當(dāng)將培訓(xùn)當(dāng)作激勵(lì)制度。例如，員工在思政培訓(xùn)中取得了一些成就，企業(yè)可以對(duì)其加以鼓勵(lì)，或者員工參加多次培訓(xùn)之后可以對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。這能夠有效促進(jìn)員工積極參與培訓(xùn)工作，促進(jìn)員工工作觀念的轉(zhuǎn)變，同時(shí)促進(jìn)其自身發(fā)展，使其保持工作的積極性。其次，企業(yè)可以對(duì)培訓(xùn)中員工的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，根據(jù)員工培訓(xùn)表現(xiàn)、培訓(xùn)效果等進(jìn)行評(píng)定，最終選取較為優(yōu)秀的員工加以獎(jiǎng)勵(lì)，這能夠促進(jìn)企業(yè)員工樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，幫助員工有效提高自身能力，促進(jìn)其個(gè)人潛能的挖掘，建立高效的人才隊(duì)伍。

（四）擴(kuò)大培訓(xùn)資金投入，增加培訓(xùn)可行性

培訓(xùn)這一工作的開展還需企業(yè)大力支持，企業(yè)需對(duì)其投入一定資金，保證培訓(xùn)工作順利開展。培訓(xùn)工作不僅涉及企業(yè)資金問題，也涉及企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略，所以企業(yè)需要對(duì)培訓(xùn)工作加以重視，對(duì)培訓(xùn)工作投入資金可以稱之為“投資業(yè)務(wù)”。企業(yè)加大培訓(xùn)資金投入，能夠更有效地提高培訓(xùn)工作的穩(wěn)定性，提高相關(guān)工作人員的工作能力。該項(xiàng)工作的開展也有助于人力資源的增值，能夠確保企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工作的順利開展。

（五）促進(jìn)員工培訓(xùn)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合

各個(gè)企業(yè)都有其自身的企業(yè)文化，在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的過程中還需要將相關(guān)文化融入培訓(xùn)之中，保證員工對(duì)企業(yè)文化有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，以此引導(dǎo)員工進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。將企業(yè)文化作為員工工作的指導(dǎo)文件，能夠有效促進(jìn)企業(yè)文化的傳承，同時(shí)有助于幫助員工樹立與企業(yè)發(fā)展相符的人生觀、價(jià)值觀，樹立良好的工作作風(fēng)，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。

結(jié) 語

綜上所述，企業(yè)內(nèi)人才隊(duì)伍建設(shè)還存在著較多問題，而企業(yè)思政培訓(xùn)工作的合理開展能夠有效加強(qiáng)人才隊(duì)伍思想建設(shè)，促進(jìn)人才全面發(fā)展，從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。在當(dāng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人才是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，各個(gè)企業(yè)還需對(duì)其加以重視，在企業(yè)內(nèi)營造良好和諧的學(xué)習(xí)培訓(xùn)氛圍，為員工發(fā)展提供良好的環(huán)境。同時(shí)，企業(yè)需要對(duì)培訓(xùn)工作給予較大的資金支持，建立完善的培訓(xùn)制度，不斷加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。