趙 銀

（新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，新鄉(xiāng) 453007）

一、居民體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化及趨勢

（一）體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí)、優(yōu)化

隨著我國居民體育消費(fèi)水平的持續(xù)提升，其體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)也正由傳統(tǒng)的注重物質(zhì)產(chǎn)品消費(fèi)向注重精神產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。我國的多元化消費(fèi)指數(shù)在近些年呈現(xiàn)出增長態(tài)勢，它是反映居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的重要指標(biāo)，自2006年超過1.7后，于2016年和2019年分別達(dá)到1.77和1.86，逐步接近2.08的理論最優(yōu)值。居民體育消費(fèi)的內(nèi)容也逐漸由傳統(tǒng)的“實(shí)物型”向“觀賞型”“參與型”轉(zhuǎn)變，內(nèi)容也日漸多樣化。

（二）體育消費(fèi)形式不斷豐富

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的快速普及與發(fā)展，各企業(yè)順應(yīng)潮流推出了定制化、多樣化的體育消費(fèi)形式，拓寬了居民的體育消費(fèi)形式，消費(fèi)方式也逐漸由傳統(tǒng)的線下消費(fèi)向線上線下融合消費(fèi)過渡轉(zhuǎn)變。僅2019年，我國線上銷售額就高達(dá)7.2萬億元，相比2018年增長了32.2 %。2020年新冠疫情的暴發(fā)，致使多個(gè)運(yùn)動(dòng)健康類App應(yīng)運(yùn)而生，App單月活躍用戶人數(shù)超9 000萬，提高了居民參與運(yùn)動(dòng)的積極性。李寧、安踏等國內(nèi)多家運(yùn)動(dòng)品牌及時(shí)調(diào)整營銷策略，推出“互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)動(dòng)生活體驗(yàn)”等新型營銷策略。

（三）體育消費(fèi)品質(zhì)日趨高端

隨著我國居民收入與消費(fèi)品質(zhì)的不斷提高，居民更加注重產(chǎn)品的知名度與美譽(yù)度，改變了傳統(tǒng)的“能用就行”的消費(fèi)觀，更加注重自身的消費(fèi)質(zhì)量與安全，因此居民更加青睞高品格的產(chǎn)品，更愿意購買優(yōu)質(zhì)的體育產(chǎn)品，對(duì)高質(zhì)量的體育產(chǎn)品需求增加。

（四）體育跨界消費(fèi)成為新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

體育正在和社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域發(fā)生碰撞，在此過程中催生出許多新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為我國體育產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。“體育+”的跨界融合正促使其與其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合，衍生出多種形態(tài)的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)，也催生了休閑體育、健身旅游等全新的消費(fèi)形式。并逐漸形成了以體育為核心，以健身、觀賞比賽等為外延的體育消費(fèi)格局。

二、體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的動(dòng)因

（一）供給數(shù)量：低端供給過多，高端供給不足

1.低端體育產(chǎn)品供給過剩

居民健康意識(shí)的提高也促進(jìn)了體育用品制造業(yè)等相關(guān)行業(yè)的飛速發(fā)展，人口紅利和較低的進(jìn)入門檻是該行業(yè)飛速發(fā)展的根本原因，長久下去將會(huì)使市場充斥著過剩的低端體育產(chǎn)品，過剩的產(chǎn)能與庫存將不利于我國體育產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。以晉江的運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)為例，當(dāng)?shù)卦萍舜罅康倪\(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)，有近70萬的人口靠此生活，但近些年運(yùn)動(dòng)鞋制造業(yè)逐步進(jìn)入了低谷期，一年制造的鞋幾年都賣不完，過剩的產(chǎn)能導(dǎo)致庫存積壓，晉江運(yùn)動(dòng)鞋企集體倒塌。

2.中高端體育產(chǎn)品供給不足

供給側(cè)結(jié)構(gòu)的失衡更多地表現(xiàn)為中高端體育產(chǎn)品供給不足，居民多元化、高端化的體育需求無法得到滿足，供給缺口日趨增大，傳統(tǒng)的價(jià)低質(zhì)低的體育產(chǎn)品已難以滿足居民對(duì)高品質(zhì)體育產(chǎn)品的追求。在全民健身、校園足球等一系列國家戰(zhàn)略的推動(dòng)下，居民的健身熱情大漲，但相關(guān)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展較為落后，相關(guān)行業(yè)沒有形成一定的行業(yè)規(guī)模。國內(nèi)高質(zhì)量的競賽表演等相關(guān)賽事供給不足，居民的體育觀賞需求難以得到滿足。即將在2022年舉辦的冬奧會(huì)推動(dòng)了我國冰雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但國外冰雪裝備品牌占據(jù)了我國半數(shù)以上的市場份額，居民寧愿花更多的錢去買國外裝備，也不愿為了省錢而購買國產(chǎn)裝備。

（二）供給質(zhì)量：供給結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性、靈活性不高

1.體育產(chǎn)品質(zhì)量有待提高

體育企業(yè)注重利益最大化，相比于提升產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)更重視擴(kuò)大規(guī)模，致使企業(yè)處于價(jià)值鏈的中低端。由于核心技術(shù)的缺失，國內(nèi)大部分體育企業(yè)采用代工模式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國目前有170多種產(chǎn)品，產(chǎn)量排名世界第一，但知名品牌數(shù)量屈指可數(shù)，品牌影響力較小。高品質(zhì)體育產(chǎn)品的生產(chǎn)力無法滿足居民需求。健身娛樂市場供給側(cè)結(jié)構(gòu)失衡問題嚴(yán)重，我國每年舉辦上百場馬拉松比賽，但僅有5個(gè)品牌賽事具有一定的國際影響力，在賽事的質(zhì)量方面與西方發(fā)達(dá)國家相差甚遠(yuǎn)。體育用品制造業(yè)同樣存在同質(zhì)化嚴(yán)重的問題，企業(yè)核心研發(fā)技術(shù)落后致使產(chǎn)品差異性少，從而形成“制造大國、品牌小國”的局面。

2.供給體系未能根據(jù)需求及時(shí)改變

我國體育產(chǎn)品與服務(wù)供給體系未能根據(jù)需求及時(shí)改變，當(dāng)居民的體育需求轉(zhuǎn)型后，供給側(cè)結(jié)構(gòu)未能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)居民的需求，致使供給結(jié)構(gòu)與居民的需求結(jié)構(gòu)脫節(jié)，消費(fèi)供給不足問題更加突出。

（三）供給效率：全要素生產(chǎn)率較低

1.勞動(dòng)力不再低廉，專業(yè)技術(shù)人才稀缺

2019年，我國制造行業(yè)的平均時(shí)薪為5.2美元，相比于十年前增長了2倍多。同時(shí)期巴西、南非等國家的時(shí)薪非但沒有提高，反而有所降低，印度時(shí)薪?jīng)]有發(fā)生變化，僅為0.9美元，這就造成了大規(guī)模代工轉(zhuǎn)移現(xiàn)象的出現(xiàn)，多數(shù)知名體育企業(yè)均將生產(chǎn)工廠遷走。2019年，我國擁有520余萬人的體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)從業(yè)者隊(duì)伍，這一數(shù)據(jù)與發(fā)達(dá)國家相比相差甚遠(yuǎn)。2007—2011年，美國體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)從業(yè)人員數(shù)量維持在320萬，占就業(yè)總?cè)藬?shù)的2.5 %，而同時(shí)期我國的數(shù)據(jù)僅為0.4 %。目前我國注冊(cè)的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人數(shù)近4萬人，但有資質(zhì)的體育經(jīng)紀(jì)人卻不足500人，不能滿足該行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

2.技術(shù)創(chuàng)新不足

我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式較為粗放，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)缺乏創(chuàng)新意識(shí)。體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)研發(fā)缺乏科技人才，研發(fā)投入水平不高，體育產(chǎn)品的科技含量較低。相關(guān)體育發(fā)明專利數(shù)量較少，體育技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制有待進(jìn)一步完善。多數(shù)體育用品企業(yè)存在技術(shù)創(chuàng)新能力低、質(zhì)量差、價(jià)值不足等問題。

3.相關(guān)政策執(zhí)行情況不佳

為了促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，國家頒布了一系列相關(guān)政策，但體育產(chǎn)業(yè)政策的密集出臺(tái)，因目標(biāo)與內(nèi)容不夠明確、政策法律效力較低等問題，未能使政策在執(zhí)行過程中形成合力，未能取得預(yù)期的效果。

三、體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的路徑

（一）深化管理體制改革

1.推進(jìn)政府管制向服務(wù)市場的轉(zhuǎn)變

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的首要任務(wù)是解決生產(chǎn)要素的配置問題，逐步健全、完善體育競賽、體育休閑娛樂等要素市場，使體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遵循市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律與需求，充分利用市場信息來指導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，更好的發(fā)揮市場的作用。

2.創(chuàng)造良好的體育市場環(huán)境

目前我國的體育市場上存在各種體育品牌的假冒偽劣產(chǎn)品，同時(shí)滋生出各種商業(yè)欺詐行為，作為消費(fèi)者因其沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，故難以識(shí)別產(chǎn)品的真?zhèn)闻c其中的欺詐行為，嚴(yán)重?fù)p害了國內(nèi)體育產(chǎn)品的口碑，導(dǎo)致更多的內(nèi)需外流。因此，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)我國體育產(chǎn)品的市場監(jiān)管力度，構(gòu)建生產(chǎn)、銷售、售后的一體化監(jiān)督防線，加大各種有損體育市場行為的打擊力度，逐步建立企業(yè)“信譽(yù)”度制度，定期發(fā)布各企業(yè)的信譽(yù)度，對(duì)出現(xiàn)生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品與商業(yè)欺詐行為的體育企業(yè)加重處罰，扣除其企業(yè)信譽(yù)度，并將其納入企業(yè)黑名單，同時(shí)對(duì)監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的問題一查到底，切實(shí)凈化我國的體育市場，逐漸恢復(fù)居民對(duì)國產(chǎn)體育產(chǎn)品的信心，最終實(shí)現(xiàn)供需平衡。

（二）完善體育產(chǎn)品的供給體系

1.擴(kuò)大體育產(chǎn)品和服務(wù)的供給規(guī)模

體育產(chǎn)品供給不足是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，居民基本體育需求與高品質(zhì)需求的體育產(chǎn)品供給均不足，這在一定程度上制約了居民的體育消費(fèi)需求。目前我國體育產(chǎn)品和服務(wù)沒有形成一定的規(guī)模，調(diào)整結(jié)構(gòu)成為一句空話，沒有優(yōu)化其結(jié)構(gòu)，也將無法有效提高體育產(chǎn)品的供給效率。因此，要擴(kuò)大高品質(zhì)體育產(chǎn)品和服務(wù)的供給規(guī)模，以滿足居民的體育消費(fèi)需求。

2.提高體育產(chǎn)業(yè)供給體系的適應(yīng)性、靈活性

各體育企業(yè)要充分利用市場信息和居民的體育消費(fèi)需求特征來進(jìn)行體育產(chǎn)品的生產(chǎn)與供給，以適應(yīng)居民體育消費(fèi)需求特征的發(fā)展趨勢，提升體育產(chǎn)品與服務(wù)的供給層次，從而滿足居民不同的體育消費(fèi)需求。

3.提升體育產(chǎn)品和服務(wù)的供給質(zhì)量

體育企業(yè)要將技術(shù)創(chuàng)新置于核心地位，不斷更新企業(yè)設(shè)備與提升生產(chǎn)技術(shù)，通過技術(shù)創(chuàng)新提升企業(yè)的軟實(shí)力，建立自主的體育產(chǎn)業(yè)品牌。體育企業(yè)要著力提升自身體育產(chǎn)品的質(zhì)量，提高居民對(duì)國產(chǎn)體育產(chǎn)品的信任度，提升居民對(duì)國產(chǎn)體育產(chǎn)品的信心。

（三）提高全要素生產(chǎn)率

1.提高勞動(dòng)力的素質(zhì)

勞動(dòng)力是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，在三孩政策的試行階段，要繼續(xù)加大人口新紅利，不斷優(yōu)化勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)。首先，要注重體育產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，使更多的勞動(dòng)力參與其中；其次，逐步提高勞動(dòng)力的自身素質(zhì)，逐漸將人口紅利向人力資本紅利過渡轉(zhuǎn)變，從而升級(jí)勞動(dòng)力要素的供給。

2.提升體育場館的社會(huì)化服務(wù)

加強(qiáng)公共體育產(chǎn)品的供給，對(duì)現(xiàn)有體育場館合理布局，滿足居民的健身需求。積極擴(kuò)展資金來源途徑，舉社會(huì)各界之力來舉辦體育賽事，從而增加體育公共產(chǎn)品的總供給。此外，要給予投資者一定的回報(bào)，將更多的資金引入體育公共服務(wù)的供給上，進(jìn)一步增加其供給總量。

3.完善體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策體系

通過制定體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)法律法規(guī)，形成“新政策供給”局面，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。此外制定相關(guān)體育消費(fèi)政策，通過免費(fèi)開放場館、推廣新興體育項(xiàng)目等方式來促進(jìn)居民的體育消費(fèi)，進(jìn)一步擴(kuò)大體育市場的規(guī)模。