解紅妹

（中鐵十九局集團有限公司國際建設分公司，北京 100176）

引 言

在新時期，國有企業(yè)在制定經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和實施途徑的過程中，自身發(fā)展面臨著較大壓力，市場環(huán)境發(fā)生了深刻變化，原有的思想觀念和運營模式已不適合當前經(jīng)濟發(fā)展的需求，因而要從思想上進行改變，對具體的管理和建設方法進行調(diào)整，提高接受新事物的能力，選用專業(yè)的思想政治建設人才來發(fā)揮帶頭作用，提高團隊的凝聚力。另外，在不斷變化的工作環(huán)境下，針對現(xiàn)有工作中存在的問題，要從基層職工的角度出發(fā)，提高企業(yè)團隊的思想政治素養(yǎng)及職業(yè)素養(yǎng)，從而增強企業(yè)綜合實力，實現(xiàn)長遠發(fā)展。

一、新時期加強國企基層職工思想政治工作的重要意義

（一）有助于保證企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展

在國企內(nèi)部開展思想政治工作，主要方式是在具體的工作中對職工進行引導，幫助其樹立正確的價值觀，并且對于自身的工作產(chǎn)生科學的認識，同時改進不良作風。國有企業(yè)應結(jié)合國家有關(guān)思想工作開展的要求和指導方針，來為企業(yè)的長期發(fā)展提供可靠的理論基礎。

（二）創(chuàng)造一個良好的思想政治工作氛圍

在開展思想政治工作時，應將企業(yè)的文化與相關(guān)的工作結(jié)合起來，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。從基層員工對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的認識和看待問題的角度出發(fā)，結(jié)合解決問題的迫切需求和目的來提高員工的工作積極性和責任感。

（三）有利于提高員工的工作水平和質(zhì)量

在基層員工開展工作時，企業(yè)必須先保證其基本利益，相關(guān)的管理體系和發(fā)展目標等都要滿足工作人員的自身發(fā)展需求，在思想上對其進行引導和帶領，使其發(fā)揮主觀能動性，繼而提高工作質(zhì)量。

二、新時代下的國企基層職工相關(guān)工作開展的現(xiàn)狀分析

（一）工作對象的復雜多變性

相對來說，國有企業(yè)的規(guī)模較大、員工較多，包含多種不同的工作崗位和內(nèi)容，而且在國家對企業(yè)的改革和調(diào)整下，原有的企業(yè)管理模式在改變，使得組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成人員多樣化地發(fā)展。根據(jù)實際工作內(nèi)容來看，基層員工對于工作的需求和心理不斷發(fā)生變化，并且每個人都有其獨特的性格和工作習慣，思想政治建設面臨很大的困難，不能夠采用傳統(tǒng)的統(tǒng)一方式來進行。

（二）思想觀念的多樣性

國有企業(yè)在國家社會經(jīng)濟的發(fā)展中發(fā)揮著主導性的作用，在市場經(jīng)濟的變化和思想觀念的改變及信息的傳播方式上的不同，使得企業(yè)內(nèi)部的員工在工作思想和態(tài)度上發(fā)生較大的改變，主要以自身的績效考核為中心，缺少有效的溝通和交流，心理和行為上都存在著一定的偏差，這對于思想政治工作的開展是不利的。

（三）工作方式及行為更加自我化

在新時期的市場和工作環(huán)境中，國有企業(yè)為了增強自身的綜合實力，會在企業(yè)內(nèi)部進行人才的培養(yǎng)，并且人才培養(yǎng)的方向與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃相一致。對于員工來說，這是一個提升自我技能和專業(yè)水平的好機會。但是，隨著各類優(yōu)良信息資源的爆炸式涌現(xiàn)，員工面臨著較為激烈的內(nèi)部競爭，國有企業(yè)提升員工素質(zhì)的方式已經(jīng)不能夠滿足員工對工作培訓和提升的需求。

三、思想政治工作中存在的一些問題和不足之處

（一）思想政治建設工作過于形式化

國有企業(yè)在開展基層員工的思想政治建設工作時，對具體工作的目的、方式、內(nèi)容不明確，使得有些人員存在敷衍和應付心理，導致思想工作開展的效果較差。具體表現(xiàn)在兩個方面：一是在思想建設中，主要依據(jù)相關(guān)的管理流程來進行，缺乏科學有效的思想工作內(nèi)容，而且沒有針對環(huán)境和外界等方面的變化做出適當?shù)恼{(diào)整，在開展后沒有有進行考核和審查；二是在思想建設體系和管理機制建立后，有關(guān)體系的內(nèi)容和工作目標與基層員工的需求和利益脫離，造成員工的抵觸心理，而且影響企業(yè)各項活動的順利開展。

（二）企業(yè)管理中存在的問題

在發(fā)展過程中，國企不應僅以經(jīng)濟效益為目標，要知道相關(guān)思想建設工作的展開能夠保障企業(yè)處于一個穩(wěn)步上升的發(fā)展階段。但是，在外界經(jīng)濟環(huán)境和體制改革背景下，企業(yè)的發(fā)展重心逐漸向經(jīng)濟利益看齊，對于員工的思想工作不重視，造成其在工作中的積極性不強、工作質(zhì)量差。此外，企業(yè)對思想建設工作的內(nèi)容和認知存在差異，導致工作的開展有很多問題，在利益分配和管理體系中存在的問題導致思想建設難以進行。

（三）沒有發(fā)揮應有的思想工作優(yōu)勢和功能

在進行思想建設工作的過程中，企業(yè)主要以理論知識的培養(yǎng)和思想的引導來進行。一方面，企業(yè)不斷下達有關(guān)指令和工作任務；另一方面，在實際的執(zhí)行過程中，以內(nèi)部的管理為主，并沒有將相關(guān)的工作納入其中，因而發(fā)揮不出應有的作用。

（四）基層員工對思想政治建設工作不積極

一是思想政治建設工作開展的方式較為落后，以理論知識灌輸較多，所以聽起來枯燥乏味；二是在外界思想的沖擊下，員工對各方面的認知發(fā)生了較大的改變，有著新的需求；三是管理不當，如利益分配不公平、管理內(nèi)部缺少有效的監(jiān)督體系，這使得員工對思想政治工作內(nèi)容不明確，無法將自己的工作和思想建設聯(lián)系在一起。

（五）開展的方式和內(nèi)容過于枯燥

有些員工在進行思想教育和知識培養(yǎng)的過程中，僅僅是為了應付上級下達的工作任務，因而在知識的教授和思想培養(yǎng)中，不注重方式方法。另外，開展的思想政治建設工作在形式和內(nèi)容上較為單調(diào)，沒有新意，企業(yè)沒有給予重視。

四、改進和創(chuàng)新思想政治工作的具體應對措施

（一）建立和完善思想政治工作體系

在新時期，企業(yè)要根據(jù)外界環(huán)境的變化和自身的實際發(fā)展情況，建立對應的思想政治工作管理體系，并明確思想工作開展的目的，建立對應的責任制度，來保證思想工作的順利進行。應以現(xiàn)代社會的溝通方式加強各方面的交流，以便及時地了解員工現(xiàn)階段的工作情況和具體需求，對實踐過程中存在的問題和不足之處進行調(diào)整和改進，并根據(jù)時代的發(fā)展，對制度和體系進行優(yōu)化和完善。

（二）將企業(yè)文化和思想政治工作融合

企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的實際情況和規(guī)劃目標，以及發(fā)展中存在的不足之處，來完善思想政治建設工作。要將企業(yè)文化和思想政治建設工作結(jié)合起來，引導員工樹立良好的工作思想認知，使其提高自身的工作水平和能力，依靠企業(yè)給予的知識培養(yǎng)和專業(yè)提升平臺，來提高自己的綜合素養(yǎng)，以保證個人在以后的發(fā)展路上越走越穩(wěn)。

（三）實現(xiàn)規(guī)范化的思想管理

加強和改進國企基層職工的思想政治建設工作，必須結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的管理體系和思想機制，保證相關(guān)工作順利進行。因而，要進行規(guī)范化的管理，對工作中各種行為及思想進行科學監(jiān)督?？梢栽谝?guī)定的時間開展思想建設工作，并且針對上一階段的實施和進行情況，進行匯報和總結(jié)，來完善思想建設體系。在相關(guān)的工作制度方面，結(jié)合工作目標、責任、考核，以及文化建設等實現(xiàn)權(quán)責統(tǒng)一的、協(xié)調(diào)的完整運作模式，還可以發(fā)揮黨員在企業(yè)思想建設工作中的帶領和模范作用。

（四）運用現(xiàn)代科學技術(shù)

在開展的方式上，可以運用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡技術(shù)，擴大獲取學習資源的范圍，促進員工線上線下的思想建設和學習。結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，制作有針對性的思想建設文件和圖像資料，來加深員工對思想建設的認知，根據(jù)具體的工作崗位和內(nèi)容進行改變和調(diào)整。

（五）改變和創(chuàng)新工作方式和內(nèi)容

在原有的理論知識培養(yǎng)的基礎上，還要加強和基層員工之間的聯(lián)系交流?？梢耘e辦一些具有教育意義的室外活動，加強員工之間的溝通，營造一個良好和諧的工作氛圍，在活動的開展過程中，進行思想觀念和正確價值觀的引導。

（六）拓寬思想政治工作開展渠道

將現(xiàn)代的網(wǎng)絡技術(shù)和思想政治工作結(jié)合，建立對應的工作平臺，將所有相關(guān)的思想政治工作和實際的工作內(nèi)容結(jié)合，使得建設工作更加具體化，以便于員工能夠根據(jù)自己的需求來進行自主的學習和提升，從而發(fā)揮員工的積極性，降低工作開展的難度。這樣不僅可以及時了解基層員工的詳細情況，加強與其的聯(lián)系，而且能夠隨時隨地對企業(yè)的發(fā)展問題、自身利益及管理中存在的問題展開討論，有利于企業(yè)在管理和經(jīng)營決策上的調(diào)整和改進。

（七）進行思想道德建設

基層員工的綜合素養(yǎng)和知識水平等都有較大的差異性，為了提高思想建設的質(zhì)量和水平，可以進行道德素養(yǎng)的建設，從工作習慣、行為表現(xiàn)、個人性格等方面進行管束和限制，并采取各種措施來進行引導，提高其基礎道德素養(yǎng)。還可以發(fā)揮企業(yè)文化和相關(guān)管理體系的優(yōu)勢，保證思想建設的有序進行，繼而提高綜合實力。

結(jié) 語

綜上所述，在新時代下，國企進行思想政治建設可以有效提高員工的綜合素養(yǎng)和工作質(zhì)量。面對日新月異的環(huán)境，國企在管理方式和內(nèi)容上都要進行改進和調(diào)整，以便適應時代發(fā)展的腳步，與時俱進。加強員工的思想建設工作，可以引導員工樹立一個正確的價值觀念，在思想和行為上對其進行約束，使其在提升自身工作能力的基礎上，有一個良好的思想意識，促使其在未來面對不同的工作內(nèi)容和環(huán)境時，有一個正確的心態(tài)，從而實現(xiàn)企業(yè)和自身的共同發(fā)展。