劉 成

（南充市交通投資開發(fā)有限責(zé)任公司，南充 637000）

引 言

在新形勢下，國有企業(yè)需要充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢，進一步加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用和保障作用，全面提升黨建工作效果。國有企業(yè)需要堅持問題意識，善于發(fā)現(xiàn)黨建工作中存在的不足和短板，推動黨建工作創(chuàng)新，將黨建工作和企業(yè)中心工作相融合。為了強化國有企業(yè)黨建工作的效果，國有企業(yè)應(yīng)從以下四個方面出發(fā)。

一、從制度建設(shè)出發(fā)，強化黨建工作制度建設(shè)

國有企業(yè)黨建工作效果的強化有賴于建立科學(xué)合理的黨建工作制度。良好的制度能夠為企業(yè)黨建工作的開展奠定基礎(chǔ)，形成制度層面的依托和保障機制。當(dāng)前，國有企業(yè)要做好黨建工作的反思和總結(jié)，要圍繞黨建工作實際存在的問題展開調(diào)研，將調(diào)研結(jié)果作為強化制度建設(shè)的重要依據(jù)。結(jié)合新時代企業(yè)黨建工作的總體要求，以及企業(yè)對黨建工作的實際需求，在新形勢下，國有企業(yè)應(yīng)重點做好如下幾項制度建設(shè)，爭取從制度建設(shè)的角度提升黨建工作效果。

一是責(zé)任機制建設(shè)。國有企業(yè)黨建工作的推進需要以責(zé)任機制作為保障。企業(yè)基層黨建工作的落實，實質(zhì)上就是黨建責(zé)任的落實。要突出支部書記在黨建責(zé)任落實中的角色和職責(zé)，要求其積極承擔(dān)起“黨建工作第一責(zé)任人”的職責(zé)。黨員干部也要積極參與企業(yè)黨建活動，履行黨員干部的義務(wù)，并在黨建活動中積極表現(xiàn)，為企業(yè)黨建效果的提升做出應(yīng)有的貢獻。二是調(diào)研機制。國有企業(yè)黨建工作效果能否得到提升，很大程度上取決于企業(yè)對于黨建工作中存在的問題是否有清楚的認識。國有企業(yè)應(yīng)建立調(diào)研機制，在問題導(dǎo)向的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)當(dāng)前黨建工作中存在的不足，進而采取有針對性的解決措施。企業(yè)黨務(wù)人員應(yīng)下沉到基層第一線，聽取黨員干部的意見和建議，并將發(fā)現(xiàn)的問題整理匯總，提交給黨組織，供黨組織參考。三是推進機制。任何黨建方案，都需要通過推進實施才能落地并發(fā)揮出實際效用。國有企業(yè)要針對當(dāng)前黨建工作在推進過程中存在的漏洞和不足，完善黨建工作的推進機制?？梢钥紤]通過精細化、表格化、清單化的推進機制，將黨建工作方案逐一推進落實，從而有條不紊地將黨建工作藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，這對于提升黨建工作效果具有重要意義。

二、從隊伍建設(shè)出發(fā)，培育一流黨建工作隊伍

國有企業(yè)黨務(wù)人員的能力和素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)黨建的效果。在新形勢下，國有企業(yè)需要打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的黨務(wù)人員隊伍，使他們成為企業(yè)黨建工作的實施者和推進者。國有企業(yè)應(yīng)探索提高企業(yè)黨務(wù)人員能力和素質(zhì)的技巧，建議從以下角度進行開展。

一是培養(yǎng)企業(yè)黨務(wù)人員的理論素養(yǎng)。企業(yè)黨務(wù)人員的理論水平是其黨建工作能力的基礎(chǔ)。國有企業(yè)應(yīng)大力培養(yǎng)黨務(wù)人員的理論能力，應(yīng)定期對黨務(wù)人員開展理論培訓(xùn)，要求其積極參與理論學(xué)習(xí)，多閱讀經(jīng)典著作，多鉆研習(xí)近平總書記的講話精神，還要對新時代國有企業(yè)黨建工作的理論問題學(xué)透弄懂。國有企業(yè)黨務(wù)人員要具備一定的理論創(chuàng)新能力，尤其要結(jié)合國有企業(yè)黨建工作實踐，善于發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題。二是培養(yǎng)企業(yè)黨務(wù)人員的實踐能力。企業(yè)黨務(wù)人員的能力和素質(zhì)將集中地反映在其崗位實踐中。國有企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)黨務(wù)人員的實踐能力，要求黨務(wù)人員做到“知行合一”，既要理論水平強，又要實踐能力強，能夠?qū)Ⅻh建理論運用到企業(yè)黨建工作實踐中來。三是培養(yǎng)企業(yè)黨務(wù)人員的創(chuàng)新能力。新形勢下國有企業(yè)黨建工作面臨著很多新的問題，需要企業(yè)通過創(chuàng)新的方法進行化解和突破。國有企業(yè)要培養(yǎng)一支黨建創(chuàng)新能力較強的黨務(wù)人員隊伍，鼓勵他們將新的思路、方法和技巧運用到企業(yè)黨建工作中來，形成創(chuàng)新型示范成果。四是培養(yǎng)企業(yè)黨務(wù)人員的優(yōu)良作風(fēng)。國有企業(yè)黨務(wù)人員身兼多重身份，他們既是國企人，又是黨員干部，需要承擔(dān)更多的責(zé)任，其工作作風(fēng)也必須更為務(wù)實、進取。國有企業(yè)在黨務(wù)人員優(yōu)良作風(fēng)的培養(yǎng)中應(yīng)注意教育黨務(wù)人員在工作中踏實勤勉、一絲不茍，彰顯工匠精神，同時還要身正為范，成為企業(yè)黨員干部的榜樣模范。國有企業(yè)黨務(wù)人員要以更嚴格的標準要求自己，不斷加強自我修養(yǎng)，在職業(yè)道德、公共道德和個人私德方面做到無可挑剔。

三、從組織建設(shè)出發(fā)，提升基層組織的組織力

國有企業(yè)基層黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在黨員教育管理、聯(lián)系群眾、作風(fēng)建設(shè)等方面都要發(fā)揮出積極作用?；鶎咏M織建設(shè)在企業(yè)黨建工作中能夠起到提綱挈領(lǐng)的作用。國有企業(yè)黨建工作的效果是否明顯，很大程度上取決于基層組織是否有力，即基層組織的組織力是否得到全面有效地提升。國有企業(yè)可以從如下幾個角度提升基層組織的組織力。

一是基層組織的組織力提升，關(guān)鍵點在于標準化、規(guī)范化建設(shè)。國有企業(yè)基層黨組織要遵循標準化、規(guī)范化的要求，以對標找差的方式，完善基層組織建設(shè)，打牢基層根基。當(dāng)前國有企業(yè)基層黨組織在標準化、規(guī)范化建設(shè)中還存在一些不足，如組織方式不夠優(yōu)化、黨員教育效果不明顯、班子協(xié)作不夠等問題，導(dǎo)致國有企業(yè)黨建工作的效果在低水平徘徊。國有企業(yè)應(yīng)嚴格按照標準化、規(guī)范化的要求開展組織建設(shè)工作，要以清單化、表格化的方式逐一落實標準化、規(guī)范化要求，并將各項組織建設(shè)措施落到實處。二是基層組織的組織力提升，著力點在于組織生活的激活。當(dāng)前企業(yè)基層黨組織的組織生活力度、活躍度、參與度、創(chuàng)新度等都要成為組織建設(shè)的考核重點。一些基層組織出現(xiàn)了組織生活廢弛，黨員干部積極性、參與性嚴重不足的現(xiàn)象，很大程度上降低了組織力，使企業(yè)黨建工作限于低效。為了有效提升企業(yè)黨建效果，國有企業(yè)應(yīng)著力于組織生活的激活，采取各種有效措施提升組織生活的活力。例如，可以豐富組織生活，提升組織生活的吸引力，使廣大黨員干部積極參與到組織生活中來。此外，還要加強組織生活的效果評估，使組織生活能夠動態(tài)地調(diào)整，不斷趨于優(yōu)化。當(dāng)然，組織生活的活躍不等于組織生活的庸俗化、娛樂化，國有企業(yè)基層黨組織在組織生活中要始終堅持高標準、高要求，維持組織生活的嚴肅性、規(guī)范性。三是基層組織的組織力提升，落腳點在于將組織建設(shè)工作與企業(yè)中心工作相融合，進而實現(xiàn)組織建設(shè)工作的創(chuàng)新甚至品牌化。國有企業(yè)應(yīng)探索如何將組織建設(shè)工作與企業(yè)中心工作相融合，這對企業(yè)黨務(wù)人員的能力素質(zhì)提出了很高的要求。企業(yè)黨務(wù)人員應(yīng)全面掌握企業(yè)黨建工作的客觀規(guī)律和實踐需求，熟悉企業(yè)管理工作，深入企業(yè)管理的第一線和最前沿，能夠創(chuàng)造性地將組織建設(shè)和中心工作融合起來。例如，在組織形式上，黨務(wù)人員可以嘗試從黨小組創(chuàng)新，特別是黨小組和班組的融合來體現(xiàn)組織建設(shè)的創(chuàng)新性。將來，國有企業(yè)還要全面融合組織建設(shè)工作和企業(yè)中心工作，從而實現(xiàn)以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，推動黨建工作和中心工作的有機融合。在此過程中，國有企業(yè)可以通過品牌化戰(zhàn)略提高基層黨組織建設(shè)的品牌形象，爭取打造一批示范性、創(chuàng)新性強的組織建設(shè)成果，以供參照學(xué)習(xí)，這對于提升企業(yè)黨建工作的品牌影響力具有深遠的意義。

四、從創(chuàng)新建設(shè)出發(fā)，推動企業(yè)黨建工作創(chuàng)新

黨建工作創(chuàng)新能夠有效地提升黨建效果。國有企業(yè)應(yīng)圍繞在黨建工作中做好創(chuàng)新工作來實現(xiàn)黨建效果的提升。國有企業(yè)可以從以下角度嘗試黨建工作的創(chuàng)新。

一是理念的創(chuàng)新。國有企業(yè)要將黨建工作視作提升企業(yè)綜合競爭力的一個重要環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨建工作對企業(yè)各項工作的引導(dǎo)力、作用力和影響力。黨建工作的開展不會直接產(chǎn)生經(jīng)濟層面的效益，因而一些企業(yè)可能視黨建工作為負擔(dān)，這種錯誤的思想觀念阻礙了企業(yè)黨建工作的推進和創(chuàng)新。國有企業(yè)應(yīng)以黨建工作為契機，用黨建工作統(tǒng)領(lǐng)各項工作，包括企業(yè)的管理工作、企業(yè)文化建設(shè)工作、工會工作等。同時，國有企業(yè)也要將黨建工作視作企業(yè)提升競爭力的重要平臺，要認識到企業(yè)是否充分地通過黨建工作落實黨的方針政策，將在很大程度上決定企業(yè)綜合競爭力的高低，從而將企業(yè)黨建工作納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。二是載體的創(chuàng)新。黨建工作的開展離不開一定的載體。國有企業(yè)要把握信息化、網(wǎng)絡(luò)化的趨勢，在企業(yè)黨建工作中貫徹落實“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略，充分運用互聯(lián)網(wǎng)的理念和手段做好黨建工作。以黨員干部思想教育為例，國有企業(yè)通過開辦課堂、設(shè)置講座等實現(xiàn)對黨員干部的思想教育，但是這種教育手段受限于載體的傳統(tǒng)性，導(dǎo)致效率偏低，在很大程度上影響了黨員干部思想教育的效果。在新形勢下，國有企業(yè)要大力開辦黨員干部思想教育的網(wǎng)絡(luò)課堂，積極搭建互聯(lián)網(wǎng)的媒體矩陣，做好宣傳思想工作，使黨員干部能夠便捷地參與企業(yè)組織的思想教育活動，這對于企業(yè)黨建效果的提升能夠產(chǎn)生強大的推動促進作用。三是方法的創(chuàng)新。方法決定效果，只有最適當(dāng)、最科學(xué)的方法，才能產(chǎn)生良好的效果。國有企業(yè)在黨建工作中要注意方法的選取，既要滿足黨建工作的客觀規(guī)律，又要滿足企業(yè)黨建的實際需求。在新形勢下，國有企業(yè)可以從黨建工作的方法優(yōu)化入手，提升企業(yè)黨建工作效果。當(dāng)前，國有企業(yè)可以將激勵法、示范法、互動法等運用到企業(yè)黨建工作中來。當(dāng)然，創(chuàng)新方法的運用需要注意黨建工作的階段特點。例如：在黨員思想教育工作中應(yīng)吸納各種創(chuàng)新性教育方法，使思想教育的效果更為明顯；在密切聯(lián)系群眾的階段則需要更多地探索如何做好服務(wù)、如何與群眾互動的方法；在黨員管理工作中則可以考慮從信息化管理等手段出發(fā)提高管理效益。

結(jié) 語

總之，新形勢下的國有企業(yè)要注重黨建工作的效果，要做到抓效果、出成績，使企業(yè)黨建工作的目標導(dǎo)向更為明確。國有企業(yè)應(yīng)從補足短板、發(fā)掘潛力出發(fā)，多觀摩學(xué)習(xí)成功的黨建工作范例，同時結(jié)合企業(yè)自身的特點和需求，開辟一條有特色、有創(chuàng)新、有效益的新時代企業(yè)黨建工作之路。