□周燕桃 楊新寬
李育圓,男,漢族,1984 年10月出生,湖南桃源縣人,2007 年7月石河子大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院生物技術(shù)專業(yè)畢業(yè),主修微生物與發(fā)酵工藝,本科學(xué)歷。2007 年10 月應(yīng)聘到石河子天富生化有限公司(新疆上昵生物科技有限公司前身),先后任操作工、班長(zhǎng)、工藝員,現(xiàn)任新疆上昵生物科技有限公司101車間車間主任。
新疆上昵生物科技有限公司主要從事生物獸藥中間體、生物飼料添加劑等農(nóng)業(yè)生物科技產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)。公司主要產(chǎn)品之一“延胡索酸泰妙菌素”是目前國(guó)內(nèi)唯一通過(guò)歐盟GMP 和美國(guó)FDA 雙認(rèn)證的獸藥,目前已成為全球產(chǎn)能最大的延胡索酸泰妙菌素生產(chǎn)基地。而延胡索酸泰妙菌素的主要原料截短側(cè)耳素干菌絲(占90%以上)就來(lái)自公司101車間。
101 車間擁有1600 立方米發(fā)酵噸位、年產(chǎn)3800噸截短側(cè)耳素干菌絲。走進(jìn)101 車間,只見(jiàn)管網(wǎng)密布、機(jī)器轟鳴、設(shè)備24 小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn),截短側(cè)耳素干菌絲源源不斷地從這里產(chǎn)出。車間面積2200 平方米,有16個(gè)發(fā)酵罐,水、汽等管線近一公里,李育圓每天的工作就是確保這16 只罐穩(wěn)定運(yùn)行。早上班換好工作服、主持晨會(huì)、解決各種生產(chǎn)問(wèn)題、查看操作日志、理化參數(shù)、判斷生產(chǎn)是否正常,查看車間現(xiàn)場(chǎng)是否滿足7S與精益要求,與工友一起討論糾偏,下午主持班后會(huì),這就是他一天的工作。彈指一揮間,李育圓已在這里工作了15個(gè)年頭,這里儼然已成為他的第二個(gè)家。
2007 年,初進(jìn)工廠時(shí),正趕上籌備試生產(chǎn)階段,李育圓熟知發(fā)酵原理,選擇了消毒滅菌崗位。大學(xué)四年雖然奠定了豐厚的理論知識(shí),但他仍從基礎(chǔ)學(xué)起,從零做起,把從書本學(xué)到的理論充分與實(shí)踐相結(jié)合。在101 車間投產(chǎn)期間,李育圓連續(xù)工作65天沒(méi)有休息,一邊帶領(lǐng)生產(chǎn),一邊制定崗位職責(zé),編寫修訂了八個(gè)崗位的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,總字?jǐn)?shù)達(dá)到五萬(wàn)字,為企業(yè)順利投產(chǎn)并規(guī)范化運(yùn)行起到了關(guān)鍵作用。
2012 年3 月,李育圓分管產(chǎn)品的發(fā)酵工作,他主動(dòng)請(qǐng)纓,積極參與工藝控制,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的生產(chǎn)技術(shù)難題、產(chǎn)品質(zhì)量控制障礙細(xì)心研究,對(duì)各種參數(shù)進(jìn)行跟蹤調(diào)整記錄,經(jīng)過(guò)不懈努力,攻克一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題。他注重對(duì)員工的培養(yǎng),從配料到滅菌,到發(fā)酵控制,直至產(chǎn)品,帶領(lǐng)大家集中學(xué)習(xí)、講解各崗位關(guān)鍵控制點(diǎn),到崗位手把手地教操作,大膽管理,嚴(yán)守操規(guī),在他的悉心領(lǐng)導(dǎo)下,車間沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
2015 年5 月,101 車間開(kāi)始擴(kuò)能擴(kuò)產(chǎn),發(fā)酵噸位由原來(lái)的1000立方米擴(kuò)增到1600 立方米,12 米高的發(fā)酵罐從八個(gè)擴(kuò)充到16個(gè),產(chǎn)量提高了60%。設(shè)備從運(yùn)到廠里那一刻起,李育圓就全身心地投入到改造擴(kuò)建工作中,設(shè)備進(jìn)車間、定位、施工、安裝,甚至一個(gè)小小的焊點(diǎn)他都仔細(xì)檢查。
李育圓吃住在廠,完全顧不上已身懷六甲即將臨盆的妻子,經(jīng)常是妻子一個(gè)人去醫(yī)院產(chǎn)檢,妻子埋怨他只對(duì)冷硬的設(shè)備有感情,他只能歉疚地對(duì)妻子說(shuō):“現(xiàn)在是擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能的關(guān)鍵時(shí)期,過(guò)了這段時(shí)間就好了!”。7 月10 日,妻子住進(jìn)醫(yī)院,李育圓得知消息才趕到醫(yī)院??粗鴦倓偝錾膬鹤樱谝淮萎?dāng)爸爸的李育圓很高興,激動(dòng)得淚水在眼眶里直打轉(zhuǎn)。車間的電話一個(gè)接一個(gè)地打來(lái),各種工作需要他來(lái)安排和銜接,他抱了抱虛弱的妻子,對(duì)懷里剛出生的兒子說(shuō)了句:“爸爸對(duì)不起你,寶貝?!奔t著眼圈趕回了擴(kuò)能現(xiàn)場(chǎng)。
在擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能施工的60多天里,李育圓和同事們?cè)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)順利完成了擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能任務(wù)。隨后,根據(jù)其菌種形態(tài),他又組織相關(guān)技術(shù)人員,對(duì)發(fā)酵培養(yǎng)基進(jìn)行優(yōu)化。
在他的精心帶領(lǐng)下,101 車間生產(chǎn)水平提高了8%,不僅完成了公司既定目標(biāo),降低生產(chǎn)成本,增加了8%的單位產(chǎn)出量。產(chǎn)品生產(chǎn)線先后順利通過(guò)美國(guó)FDA、歐盟GMP的檢查。
2017年,為解決車間夏天發(fā)酵操作平臺(tái)溫度高的問(wèn)題,李育圓動(dòng)腦筋、想辦法,組織班長(zhǎng)、骨干召開(kāi)專題會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì),因地制宜,制定了可實(shí)施的方案,制作收集排放蒸氣的冷凝器,車間操作平臺(tái)溫度整體下降了三度,解決了職工工作環(huán)境的問(wèn)題,減少了墻面、設(shè)備腐蝕問(wèn)題。收集蒸汽再利用每年節(jié)省資金20萬(wàn)元。
2019年,李育圓牽頭改變部分發(fā)酵罐的培養(yǎng)方式,通過(guò)工藝及操作流程的改進(jìn),在保證生產(chǎn)產(chǎn)量的情況下,每月減少?gòu)U水排放500 噸以上。兩年來(lái),累計(jì)減少排放近20萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降費(fèi)。
2020年下半年,李育圓帶領(lǐng)車間人員進(jìn)行新技術(shù)的大生產(chǎn)試驗(yàn),把握關(guān)鍵點(diǎn),適度調(diào)整,順利實(shí)施,使得生產(chǎn)水平提高10%-15%,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)600萬(wàn)元以上。
李育圓一心撲在工作上,各項(xiàng)工作想在前、干在前,突出的業(yè)績(jī)得到了公司的充分肯定。多次被評(píng)為公司優(yōu)秀員工,2017年榮獲開(kāi)發(fā)區(qū)“賽德工匠”稱號(hào),2018 年6 月光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,2019年通過(guò)石河子開(kāi)發(fā)區(qū)推薦,被評(píng)為師市勞動(dòng)模范。他帶領(lǐng)的車間,在“開(kāi)門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽、大干100 天勞動(dòng)競(jìng)賽、安康杯競(jìng)賽活動(dòng)等競(jìng)賽活動(dòng)中多次名列前茅。
新疆上昵公司從2011 年的銷售收入只有幾百萬(wàn)元,到現(xiàn)在的銷售收入突破兩億元,他所帶領(lǐng)的101 車間團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)率超過(guò)60%,成為新疆上昵公司生產(chǎn)的頂梁柱?!?/p>