楊 麗
(國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司靈新煤礦工會(huì),銀川 751400)
職工文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,是工會(huì)履行維權(quán)職能的重要手段,它包括員工的思想道德、知識(shí)技能、文體休閑等多個(gè)領(lǐng)域,根植于員工的工作、學(xué)習(xí)、生活的各個(gè)方面。職工文化建設(shè)可以激發(fā)和凝聚職工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,使每一個(gè)職工切身感受到一種文化的氛圍、一種精神支柱的存在。作為寧東首座現(xiàn)代化礦井,靈新煤礦在三十多年的發(fā)展建設(shè)歷程中,長(zhǎng)期致力于職工文化建設(shè)的豐富與發(fā)展,形成了獨(dú)具靈新特色的職工文化體系和職工文化載體。
職工文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,也是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體。以企業(yè)文化建設(shè)帶動(dòng)職工文化建設(shè),以職工文化建設(shè)的特色和優(yōu)勢(shì)助推企業(yè)文化建設(shè)。通過豐富多彩、喜聞樂見、寓教于樂的職工文化活動(dòng),引導(dǎo)職工自覺認(rèn)知、認(rèn)同、信奉、踐行企業(yè)文化,共同建設(shè)職工的精神家園。
職工是企業(yè)和諧發(fā)展的主體,推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,需要依靠廣大職工的共同努力。構(gòu)建和諧企業(yè),發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,激發(fā)職工“以企為家”的歸屬感、“以企為榮”的榮譽(yù)感、“當(dāng)家作主”的使命感、“自覺奉獻(xiàn)”的責(zé)任感,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
職工文化建設(shè)是工會(huì)開展工作的重要載體,是發(fā)揮工會(huì)組織作用的有效途徑。工會(huì)組織必須緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,創(chuàng)新職工文化活動(dòng)載體,開展特色活動(dòng),把職工的智慧和力量凝聚到推進(jìn)企業(yè)發(fā)展建設(shè)上,充分發(fā)揮職工的主力軍作用。
1.勞模精神鑄就靈新之魂
從沙石漫天到花園式礦區(qū)、從炮采炮掘到熟練應(yīng)用成套現(xiàn)代化裝備,一代又一代的靈新建設(shè)者身先士卒、艱苦拼搏,成就了靈新煤礦從無到有、從弱到強(qiáng)的巨變。在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建、文化各個(gè)領(lǐng)域的勞模,成為礦井建設(shè)的支柱力量和科技創(chuàng)新的領(lǐng)軍人物,引領(lǐng)廣大職工建成了寧東首座現(xiàn)代化礦井。三十多年來,先后涌現(xiàn)出如全國(guó)勞模張奮等各種類型的勞動(dòng)模范共83名,鑄就了實(shí)現(xiàn)靈新夢(mèng)的靈魂。
2.感恩教育提升靈新魅力
我們以感恩教育和親情教育為突破口,在寧夏企業(yè)界最先開展了“常懷感恩之心,培育感恩之情,落實(shí)感恩之行,構(gòu)建和諧靈新”感恩文化教育,培育了職工心存感恩、知足惜福、立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)的思想意識(shí),架起了企業(yè)與職工之間相互感恩、相互依托的情感橋梁。
3.道德講堂開創(chuàng)靈新新風(fēng)
道德講堂以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德“四德”建設(shè)為重點(diǎn),以“身邊人講身邊事,身邊人講自己事,身邊事教身邊人”為主要形式,突出“禮”“信”“孝”“愛”,傳播凡人善舉,培育道德自覺,倡導(dǎo)修身律己,是職工群眾自我凈化心靈、提升自我修養(yǎng)的有效平臺(tái)。同時(shí),在道德講堂上開展“五個(gè)一”活動(dòng),即唱一首歌曲,講一個(gè)故事,誦一段經(jīng)典,作一番點(diǎn)評(píng),送一份吉祥。職工群眾非常歡迎,達(dá)到了寓教于樂的效果。并每年評(píng)選助人為樂、見義勇為、誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛親五個(gè)方面的道德模范,大力宣傳和表彰,引領(lǐng)職工爭(zhēng)做道德模范。
一是“品牌班組”創(chuàng)建夯基礎(chǔ)。我們以公司“四五六”班組建設(shè)體系為基礎(chǔ),大力提倡各班組根據(jù)自身特點(diǎn),開展獨(dú)具特色的創(chuàng)建活動(dòng),使班組建設(shè)形成了創(chuàng)建格局多樣化的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。打造出了“亮牌”“巡洋艦”“9050”“雷鋒”“花木蘭”等一大批特色品牌班組。通過應(yīng)用與實(shí)踐,班組在自主管理能力、創(chuàng)新發(fā)展能力上得到迅速提升,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
二是“班校家”建設(shè)促和諧。在長(zhǎng)期的班組建設(shè)過程中,始終將“創(chuàng)建一流的班組、德才雙修的學(xué)校、和諧美好的家園”作為建設(shè)宗旨,把班組作為員工共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同成才的“學(xué)校”,完善了職工書屋,電子閱覽室和區(qū)隊(duì)、車間圖書角,為班組配送專業(yè)書籍。把班組作為“和諧美好的家園”,通過集體過生日、走訪懇談、解難濟(jì)困等舉措,注入親情元素。通過特色班組、培訓(xùn)平臺(tái)、自學(xué)會(huì)、集體生日、一封家書、千米巷道認(rèn)親人等活動(dòng),創(chuàng)建了十多個(gè)“班校家”班組的典范。近年來,先后涌現(xiàn)出了全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)班組“綜采二隊(duì)驅(qū)逐艦班”“全國(guó)工人先鋒號(hào)班組綜采一隊(duì)亮牌班”“自治區(qū)工人先鋒號(hào)綜采一隊(duì)生產(chǎn)亮劍班”等先進(jìn)班組。
全員規(guī)劃崗位愿景,結(jié)合崗位職責(zé)提煉、修訂、完善了每個(gè)崗位的愿景,形成了崗位愿景與企業(yè)愿景相互支撐、相互激勵(lì)的愿景目標(biāo)體系;全力打造崗位明星,通過“在崗識(shí)崗、在崗守崗、在崗謀崗、在崗愛崗”主題教育活動(dòng),創(chuàng)建了本質(zhì)安全誠(chéng)信崗、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗、創(chuàng)新創(chuàng)效增值崗、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)成才崗、快樂和美文明崗,培養(yǎng)出了103位崗位明星。
一是學(xué)習(xí)平臺(tái)增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)力。充分利用職工書屋、電子閱覽室、區(qū)隊(duì)讀書角、信息化平臺(tái)、文體活動(dòng)中心等職工文化、文藝、體育學(xué)習(xí)平臺(tái),大力開展“全員閱讀,書香神寧”活動(dòng)。以讀書看報(bào)、撰寫心得、征文比賽等多種形式,讓廣大職工更好地塑造自我、展示自我,在全礦形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)了全員的學(xué)習(xí)力。
二是文聯(lián)平臺(tái)激發(fā)職工凝聚力。我們成立了“文學(xué)藝術(shù)體育聯(lián)合會(huì)”,以“籃球隊(duì)”“軍樂團(tuán)”等品牌項(xiàng)目為引領(lǐng),按照“月有活動(dòng)、季有安排、年有規(guī)劃”的思路,積極開展各類文藝、文娛、體育活動(dòng),為職工展示個(gè)人才藝、提升個(gè)人素養(yǎng)搭建了廣闊平臺(tái)。健美操隊(duì)連續(xù)兩年榮獲自治區(qū)健美操比賽第一名,籃球隊(duì)獲得集團(tuán)籃球比賽八連冠等多項(xiàng)榮譽(yù)。
1.職工文化建設(shè)是職工自我成長(zhǎng)的重要平臺(tái)
職工文化建設(shè)根植于基層,來源于職工,是職工從內(nèi)心深處迸發(fā)出的對(duì)企業(yè)熱愛、對(duì)崗位熱愛、對(duì)生活熱愛、對(duì)文化需求的結(jié)晶。加強(qiáng)職工文化建設(shè),有利于教育引導(dǎo)廣大職工牢固樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀,引導(dǎo)職工在崗位上進(jìn)一步激發(fā)勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,提高他們的科學(xué)文化素質(zhì)和勞動(dòng)技能水平,營(yíng)造“我的崗位我負(fù)責(zé),我的崗位放光彩”的敬業(yè)氛圍。
2.職工文化建設(shè)是基層工會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的重要抓手
通過職工文化建設(shè),為職工搭建形式多樣、內(nèi)容豐富的成長(zhǎng)成才平臺(tái),創(chuàng)造溫馨、便利、整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境,營(yíng)造積極向上、喜聞樂見、豐富多彩的文化氛圍。同時(shí),還為工會(huì)工作拓展了廣闊的活動(dòng)空間。我們把職工文化建設(shè)與工會(huì)工作有機(jī)結(jié)合起來,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)統(tǒng)一”:職工職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)價(jià)值目標(biāo)相統(tǒng)一;企業(yè)形象與職工形象相統(tǒng)一;文化建設(shè)與職工精神需求相統(tǒng)一;企業(yè)歸屬與職工認(rèn)同相統(tǒng)一。通過職工文化建設(shè),為創(chuàng)建“黨委靠得住、行政離不開、職工信得過”的一流工會(huì)組織,提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
3.職工文化建設(shè)是靈新“四德”建設(shè)的重要載體
加強(qiáng)“四德”建設(shè)(社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德),突出“善、誠(chéng)、孝”,引導(dǎo)職工常懷善心,常行善舉;以誠(chéng)立身,以誠(chéng)興業(yè);以孝為本,勤儉持家。提升崗位技能素質(zhì),提振職工拼搏精神,激發(fā)職工創(chuàng)新活力,充分發(fā)揮職工的主體作用和創(chuàng)造精神,為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、智力支持和人才保證。
總之,加強(qiáng)職工文化建設(shè),旨在鑄就一種精神文化和行為文化,形成全員共同遵守的價(jià)值理念和行為規(guī)范;形成一套體系和制度,保證職工文化權(quán)利落實(shí);搭建一個(gè)平臺(tái),激發(fā)職工共謀發(fā)展的活力;建好一片陣地,保證職工文化活動(dòng)正常開展;培育一支隊(duì)伍,為文化繁榮發(fā)展提供人才支撐。