張敏男

沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司 遼寧沈陽(yáng) 110000

建設(shè)工程促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其重要性是毋庸置疑的，并且隨著當(dāng)前建筑行業(yè)的數(shù)量以及規(guī)模不斷提升，建筑經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力愈加激烈，要想在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，就要在質(zhì)量、投入成本以及工期等多方面進(jìn)行考慮，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，一定要做好，才能促進(jìn)建設(shè)單位可持續(xù)發(fā)展。有效落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，不僅能使得現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障，同時(shí)也能為建設(shè)企業(yè)樹(shù)立一個(gè)良好的形象，這樣才能為建設(shè)企業(yè)單位取得一定的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

1 建筑工程安全管理中存在的危險(xiǎn)因素

1.1 施工人員安全意識(shí)的缺乏

由于職業(yè)性質(zhì)，施工人員往往不具備足夠的安全意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，對(duì)安全警告和規(guī)程也會(huì)經(jīng)常性地忽視，部分施工人員還會(huì)進(jìn)行違規(guī)操作；對(duì)于個(gè)人防護(hù)物品往往會(huì)產(chǎn)生“麻煩”等想法并因此而不正確使用的問(wèn)題。對(duì)于危險(xiǎn)易燃易爆等物品，也不進(jìn)行正確處理。以上因素，都是安全事故發(fā)生的原因。

1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不完善

現(xiàn)階段一些大型的施工企業(yè)承擔(dān)建筑工程的整體項(xiàng)目，為了獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)分項(xiàng)目工程，然后再承包給其他施工單位。施工企業(yè)由于缺乏對(duì)施工單位資質(zhì)的有效考量，主要從經(jīng)濟(jì)利益角度出發(fā)，經(jīng)常選擇一些沒(méi)有施工資質(zhì)的小承包商[2]。這部分的施工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)較差，施工技術(shù)存在一定問(wèn)題。為了縮短施工周期，獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，施工隊(duì)往往不注重安全措施，缺乏專人負(fù)責(zé)這些問(wèn)題，造成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故頻繁發(fā)生，影響到建筑工程的施工進(jìn)程。

1.3 設(shè)備因素

在建筑工程購(gòu)置或者租賃施工機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，在將其正是投入到使用之前，要對(duì)其進(jìn)行全面科學(xué)合理的檢查，確保設(shè)備處于安全狀態(tài)，能高效穩(wěn)定地運(yùn)行，不會(huì)對(duì)施工的狀態(tài)造成影響。如果這一項(xiàng)環(huán)節(jié)無(wú)法得到保證，那么在施工過(guò)程中，施工進(jìn)度就無(wú)法得到保證。另外，由于建設(shè)工程是高強(qiáng)度工作，所以建設(shè)機(jī)械設(shè)備會(huì)處于長(zhǎng)時(shí)間的工作狀態(tài)，要想施工順利進(jìn)行，就要對(duì)施工設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)以及保養(yǎng)。如果此項(xiàng)工作無(wú)法做好，機(jī)械設(shè)備一直處于長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度的工作狀態(tài)下，那么機(jī)械設(shè)備就會(huì)非常容易出現(xiàn)損壞，而停止運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣一來(lái)，不僅會(huì)使得建設(shè)工程的施工進(jìn)度受到影響，還非常有可能因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備損壞而發(fā)生高空墜物等安全事故。

2 提升建設(shè)工程施工安全管理效果的建議

2.1 創(chuàng)造安全良好的施工環(huán)境

要建設(shè)良好的施工環(huán)境，就要求在制度上進(jìn)一步完善。在開(kāi)工前，要確保文明施工、施工用電、施工用具等方面符合安全規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格的檢查后才能投入使用；對(duì)于施工場(chǎng)所的建設(shè)，則要充分考慮各方面所存在的安全隱患，并進(jìn)一步作出完善，比如現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、作業(yè)空間狹小等問(wèn)題，企業(yè)要充分給予解決，而對(duì)于諸如在腳手架上胡亂堆料、現(xiàn)場(chǎng)材料碼放過(guò)高等問(wèn)題，企業(yè)則要出臺(tái)相應(yīng)的制度，或是安排專門(mén)的安全管理人員進(jìn)行監(jiān)督，使安全隱患得以消除[3]。對(duì)于施工場(chǎng)所的不足，比如通風(fēng)、照明不良等問(wèn)題，要及時(shí)予以關(guān)注并積極解決，使人、機(jī)、環(huán)境三者達(dá)到充分的組合，確保安全生產(chǎn)地展開(kāi)。

2.2 加快構(gòu)建封閉化的安全管理系統(tǒng)

從建筑工程安全管理的步驟來(lái)講，明確施工安全目標(biāo)，樹(shù)立安全工作期望，確定安全施工考核機(jī)制，都算作前期安全控制部分。而在項(xiàng)目工程建設(shè)施工過(guò)程中，如果能夠形成過(guò)程的監(jiān)管和指導(dǎo)，則屬于整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)施工的過(guò)程控制。因此在工程建造施工過(guò)程中，應(yīng)該從各個(gè)方面入手，加強(qiáng)安全施工考核，加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通交流，構(gòu)建完善且系統(tǒng)的反饋控制機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的諸多不安全隱患。最為重要的是應(yīng)該將前期的安全規(guī)劃和施工過(guò)程中的安全控制有效結(jié)合。讓施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理步驟能夠形成一個(gè)閉環(huán)依托，該閉環(huán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合性的控制。也只有依托封閉化的安全管理系統(tǒng)，才能夠更好地控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全隱患，降低安全事故的發(fā)生率。

2.3 加強(qiáng)人員培訓(xùn)

在以人為本的生產(chǎn)理念下，安全管理工作的重要性突顯，為了實(shí)現(xiàn)安全的建筑生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力，建筑企業(yè)要注重人員素養(yǎng)的提升，把人員因素對(duì)建筑生產(chǎn)造成的影響降到最低。企業(yè)方面在招收工作人員的時(shí)候，要適當(dāng)提升用人標(biāo)準(zhǔn)，不能一刀切，根據(jù)人員的意向崗位，對(duì)人員的能力和責(zé)任意識(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單的考察審核，不符合標(biāo)準(zhǔn)的人員堅(jiān)決不能進(jìn)入工作崗位，通過(guò)這樣的方式，把專業(yè)能力不足、責(zé)任意識(shí)差的人員拒之門(mén)外，初步的減少人員因素對(duì)項(xiàng)目建設(shè)造成的影響。

3 結(jié)語(yǔ)

要想將建筑工程施工安全管理工作能坐好，管理人員就要對(duì)施工環(huán)境、施工材料以及施工設(shè)備等多方面進(jìn)行考慮，提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，這樣才能最大程減小安全事故發(fā)生的概率。建設(shè)企業(yè)要定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員以及管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其專業(yè)技能水平以及綜合素養(yǎng)，尤其培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)安全意識(shí)。另外建設(shè)施工企業(yè)要建立一套完善的事故管理制度以及安全監(jiān)督體制，做好安全預(yù)防工作，以此來(lái)保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作能落實(shí)到位。