張 岷

（寶鈦集團(tuán)有限公司武裝保衛(wèi)部，寶雞 721000）

企業(yè)員工是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主體，其思想是否端正、行為是否規(guī)范會(huì)對(duì)其工作質(zhì)效產(chǎn)生直接影響。為此企業(yè)有必要加強(qiáng)對(duì)員工思想狀況的把握，通過(guò)科學(xué)方式對(duì)其思想及行為提供引導(dǎo)，幫助員工建立起正確的價(jià)值觀與工作觀，使之清晰了解自身職責(zé)及義務(wù)，通過(guò)強(qiáng)化其服務(wù)意識(shí)實(shí)現(xiàn)服務(wù)成果的優(yōu)化。而這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)均要以政工工作全面化與實(shí)效性開(kāi)展作為支持。

一、企業(yè)管理中政工工作所起到的重要作用分析

（一）促進(jìn)員工發(fā)展、為企業(yè)發(fā)展提供導(dǎo)向

為適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)的一體化發(fā)展，企業(yè)必然要將員工素質(zhì)及技能的提高作為重點(diǎn)，以使之能與時(shí)代發(fā)展及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求具有較高的契合度。員工可于工作開(kāi)展的同時(shí)持續(xù)豐富專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的有益積累及業(yè)務(wù)技能的全面提升，確保思想政治工作需求的有效滿(mǎn)足?？赏ㄟ^(guò)員工內(nèi)在潛力的充分挖掘、智慧的有效集結(jié)，實(shí)現(xiàn)其工作內(nèi)驅(qū)力的有效激發(fā)，展現(xiàn)其價(jià)值與能力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。政工工作的開(kāi)展可為企業(yè)的發(fā)展方向提供指引，幫助企業(yè)青年員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，可針對(duì)中年員工開(kāi)展敬業(yè)教育，發(fā)揮老員工對(duì)新進(jìn)員工的幫扶指導(dǎo)作用，從而為企業(yè)的快速發(fā)展提供有益驅(qū)動(dòng)。

（二）凝聚員工、形成合力、加快企業(yè)發(fā)展速度

政工工作是黨組織工作的重要內(nèi)容，具備顯著的政治優(yōu)勢(shì)。在多年來(lái)的社會(huì)實(shí)踐當(dāng)中，政工工作者積累了豐富的政工工作經(jīng)驗(yàn)，可為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面建設(shè)與快速發(fā)展提供推動(dòng)力，也可在政工工作支持下凝聚企業(yè)員工，形成工作合力，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，政工工作者在日常工作中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展方向的分析，了解社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，精準(zhǔn)把握員工思想變化，幫助員工建立正向的物質(zhì)追求，對(duì)員工起到精神引領(lǐng)作用。通過(guò)政工工作者自身典范作用的發(fā)揮，為員工行為的轉(zhuǎn)變做好表率，可促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的快速實(shí)現(xiàn)。

（三）調(diào)整員工工作狀態(tài)、提高企業(yè)生產(chǎn)效率

生產(chǎn)活動(dòng)是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的關(guān)鍵，生產(chǎn)效率的高低決定著企業(yè)固定時(shí)段內(nèi)的生產(chǎn)加工量的多少，決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益能否提升，也是企業(yè)發(fā)展空間是否廣闊的決定性因素。而作為生產(chǎn)活動(dòng)的主體，員工的工作態(tài)度是否積極是制約生產(chǎn)效率能否提升的關(guān)鍵因子，若是員工所掌握的生產(chǎn)技術(shù)較為先進(jìn)，可明確企業(yè)生產(chǎn)管理要求，工作積極性高，便可有效降低企業(yè)生產(chǎn)操作中的失誤率，可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的顯著提升。而政工工作的開(kāi)展恰恰能夠通過(guò)提升員工的思想覺(jué)悟，使之更加嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真與負(fù)責(zé)地對(duì)待本職工作，能夠遵循規(guī)范實(shí)施生產(chǎn)操作，也可積極自主地對(duì)自身生產(chǎn)及管理能力進(jìn)行提升，能夠依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理制度開(kāi)展各項(xiàng)工作，從而可保障企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的連貫性與高效率開(kāi)展。

（四）彰顯人力資源管理優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化企業(yè)管理能力

面對(duì)日趨激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，人才成為企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的主體，掌握大量專(zhuān)業(yè)性、高素質(zhì)人才的企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更為顯著，利于其市場(chǎng)空間的開(kāi)拓、市場(chǎng)地位的穩(wěn)固。政工工作的開(kāi)展則是員工素質(zhì)能力提升的重要舉措，可基于企業(yè)發(fā)展需求，有針對(duì)性地強(qiáng)化員工的素質(zhì)能力，把控其思想意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可與信任，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的有效統(tǒng)一，可為員工自覺(jué)遵守企業(yè)制度意識(shí)及行為的產(chǎn)生提供支持，可提高員工工作行為的規(guī)范性，使之能夠更加認(rèn)同與配合企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的高效化與充分性利用，通過(guò)人力資源優(yōu)勢(shì)的彰顯，強(qiáng)化企業(yè)管理能力，從而推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)效性發(fā)展。

二、企業(yè)政工工作開(kāi)展現(xiàn)狀分析

不同行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，所處發(fā)展階段有所差異，其所應(yīng)采取的政工工作開(kāi)展方式或方法也應(yīng)有所不同。若是企業(yè)未能結(jié)合自身發(fā)展規(guī)律，不做創(chuàng)新與調(diào)整，便直接挪用其他企業(yè)的政工工作開(kāi)展方式，必然會(huì)導(dǎo)致工作成效達(dá)不到預(yù)期。在企業(yè)改革全面深化背景下，企業(yè)利益關(guān)系有所改變，思想政治工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)聯(lián)性不斷提升。但由于企業(yè)中出現(xiàn)了享樂(lè)主義、形式主義等不良風(fēng)氣，企業(yè)的快速發(fā)展受到了限制。立足員工思想層面分析，在政工工作能力因素影響下，政工工作與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)之間的結(jié)合度較低，因而在企業(yè)發(fā)展中，政工工作效能未能完全展現(xiàn)。此外，企業(yè)政工工作者因素質(zhì)能力限制、思想意識(shí)陳舊、工作自主性與積極性不高，未能結(jié)合時(shí)代發(fā)展及形勢(shì)改變而創(chuàng)新政工工作模式，在陳舊過(guò)時(shí)的工作方式下、重復(fù)枯燥的政工內(nèi)容下，未能實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中企業(yè)政工工作的有效滲入，從而限制了政工工作開(kāi)展的成效。

三、推進(jìn)企業(yè)管理中政工工作作用有效展現(xiàn)的可行性策略

（一）深化認(rèn)識(shí)、提升政工工作參與度

員工能否正確認(rèn)識(shí)政工工作內(nèi)涵，能否了解其價(jià)值意義，是員工能否自主積極參與并配合政工工作的關(guān)鍵因素。員工若能明確政工工作與自身的真實(shí)關(guān)系，方能重視此項(xiàng)工作，并給予充分的配合，才能增強(qiáng)政工工作實(shí)效性。為此，企業(yè)政工工作者應(yīng)對(duì)政工工作及員工間的密切關(guān)聯(lián)進(jìn)行廣泛宣傳，建立通暢的政工工作者與員工間溝通交流的通道，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的了解，使員工掌握當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)狀況，認(rèn)清企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)也要精準(zhǔn)把握員工工作需求，通過(guò)工作及生活難題的及時(shí)與有效化解，獲取員工的認(rèn)同與信賴(lài)，引導(dǎo)員工建立科學(xué)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，充分展現(xiàn)潛在能力并展現(xiàn)自我價(jià)值，集結(jié)員工智慧，協(xié)調(diào)好員工個(gè)人利益及企業(yè)利益間的關(guān)系，從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（二）加強(qiáng)政工體系的完善與規(guī)范

實(shí)現(xiàn)政工工作的高效開(kāi)展，需要約束政工人員行為，為其工作開(kāi)展提供可靠的制度依據(jù)，因而需要通過(guò)政工體系的完善性建立與規(guī)范化實(shí)施，強(qiáng)化政工工作效果。

1.建立與落實(shí)崗位責(zé)任制

應(yīng)在完善建立崗位責(zé)任制后，細(xì)致分工、明確職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位，以便政工工作問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)可向相關(guān)人員追責(zé)，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)政工工作者工作行為規(guī)范化提升的有效督促。

2.健全監(jiān)督管理機(jī)制

引入新型監(jiān)督方式，通過(guò)多層次、立體化、全員參與的監(jiān)督體系構(gòu)建，強(qiáng)化針對(duì)政工工作的監(jiān)督成效，增強(qiáng)政工人員的危機(jī)感。通過(guò)現(xiàn)代化技術(shù)手段，全面與精準(zhǔn)地收集員工信息，實(shí)時(shí)掌握員工思想變化，做到及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行思想引導(dǎo)，從源頭做好員工負(fù)面思想的預(yù)防與消除，構(gòu)建一個(gè)氣氛融洽、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的工作環(huán)境。

（三）引入新型政工工作形式、增強(qiáng)工作實(shí)效性

企業(yè)應(yīng)通過(guò)多元化文化活動(dòng)的開(kāi)展，引導(dǎo)員工主動(dòng)參與，通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí)，強(qiáng)化其對(duì)企業(yè)的歸屬感與忠誠(chéng)度，通過(guò)有效的溝通實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工力量的凝聚。思政工作的開(kāi)展可將企業(yè)文化與企業(yè)精神傳遞給員工，可開(kāi)展多種形式、具有趣味性的政工活動(dòng)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，企業(yè)要在活動(dòng)中了解員工的思維方式，明確其價(jià)值取向，針對(duì)存在思想或價(jià)值方面問(wèn)題的員工給予及時(shí)的糾正，有針對(duì)性地解決員工面臨的難題。通過(guò)政工工作者模范帶動(dòng)與行為引領(lǐng)作用的發(fā)揮，幫助員工建立起正確的思想價(jià)值觀念，通過(guò)生活化元素的引入，使員工產(chǎn)生情感共鳴，從而增強(qiáng)政工工作開(kāi)展的實(shí)效性。

（四）調(diào)整與優(yōu)化政工工作內(nèi)容

政工工作的開(kāi)展應(yīng)以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況為依據(jù)，且應(yīng)以經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的提升作為工作開(kāi)展目標(biāo)。為確保企業(yè)政工工作質(zhì)效的全面提升，應(yīng)以嚴(yán)格化的政工管理、政工工作內(nèi)容的擴(kuò)充與完善作為重點(diǎn)，要在全新的政工工作思想理念的基礎(chǔ)上，運(yùn)用新型工作方式，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)、國(guó)家政策方針調(diào)整而不斷優(yōu)化政工工作內(nèi)容。企業(yè)管理者應(yīng)從思想上、行動(dòng)上給予政工工作高度重視，在健全的政工工作制度及機(jī)制下，為政工干部自主學(xué)習(xí)及企業(yè)培訓(xùn)提供扶助，引導(dǎo)政工干部于社會(huì)政治工作中歷練并積累經(jīng)驗(yàn)，基于政工工作提出利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展的可行性建議，確保政工工作可為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供思想導(dǎo)向。

（五）提升政工工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的融合度

為化解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力日增所帶來(lái)的危機(jī)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)政工工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的有機(jī)結(jié)合，確保政工工作職能效用的最大化發(fā)揮。一方面，應(yīng)增強(qiáng)政工工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的關(guān)聯(lián)度，在企業(yè)關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)滲入政工工作，從而間接提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。另一方面，企業(yè)要通過(guò)嚴(yán)格的員工培訓(xùn)增強(qiáng)其工作責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化其工作使命感，激發(fā)員工工作的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，通過(guò)政工工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有機(jī)結(jié)合確保政工工作的經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)作用全面發(fā)揮，從而加快企業(yè)改革進(jìn)程，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新格局。

（六）組建專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)政工隊(duì)伍

政工隊(duì)伍的建設(shè)是保障政工工作實(shí)效性開(kāi)展的人才基礎(chǔ)。為此，企業(yè)需要嚴(yán)把人才甄選關(guān)，通過(guò)嚴(yán)格的考核篩選出政治思想堅(jiān)定、政治覺(jué)悟較高且具備良好政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力的政工人才，并要針對(duì)其開(kāi)展不定時(shí)的能力強(qiáng)化培訓(xùn)，以此實(shí)現(xiàn)政工團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的整體性提升。在人才甄選過(guò)程中，應(yīng)立足多個(gè)層面，全方位考察政工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力，確保其具備良好的政工工作勝任能力。在培訓(xùn)過(guò)程中要以理論培訓(xùn)為基礎(chǔ)，引入實(shí)踐性培訓(xùn)內(nèi)容，通過(guò)反面案例的引入，使政工人員了解違反政工工作規(guī)范所產(chǎn)生的不利后果，從而增強(qiáng)政工隊(duì)伍工作的廉潔性，確保能公正化與透明化地開(kāi)展政工工作。此外，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制的引入與實(shí)施，營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)性的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)對(duì)政工工作者工作內(nèi)驅(qū)力的激發(fā)，在其自主參與、不斷創(chuàng)新工作的推進(jìn)下保證政工工作改革的成功，強(qiáng)化政工工作實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)政工工作對(duì)企業(yè)管理促進(jìn)作用的最大化發(fā)揮。

結(jié) 語(yǔ)

政工工作是一項(xiàng)有益于企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性、可推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要管理工作，為保障企業(yè)管理效果，企業(yè)需要為政工工作的實(shí)效性開(kāi)展提供有益支持。應(yīng)深化認(rèn)識(shí)、提升政工工作參與度，要加強(qiáng)政工體系的完善與規(guī)范、引入新型政工工作形式、增強(qiáng)工作實(shí)效性，還應(yīng)組建專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)的政工隊(duì)伍，通過(guò)高效化與優(yōu)質(zhì)化的政工工作開(kāi)展，為企業(yè)管理水平的提升提供助力，從而開(kāi)創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新與長(zhǎng)效發(fā)展的新格局。