欒曉焱

（國家能源集團寧夏煤業(yè)有限責任公司梅花井煤礦黨群工作部，銀川 750409）

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)個性符號的具體表現(xiàn)，是企業(yè)品牌價值的精髓。建設(shè)有特色的企業(yè)文化不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，更是新形勢賦予當代國有企業(yè)的時代課題。梅花井煤礦作為國有企業(yè)基層單位，在生產(chǎn)和發(fā)展中形成了梅花爭先特色子文化，為企業(yè)安全生產(chǎn)、形成蓬勃向上的生產(chǎn)力提供了源泉。

一、結(jié)合礦井發(fā)展歷程開展特色子文化建設(shè)

自梅花井煤礦正式開工建設(shè)以來，廣大梅花井人充分發(fā)揚自強不息、堅韌不拔的品格，像梅花一樣在艱苦的環(huán)境里茁壯成長。建設(shè)初期的梅花井人，以煤礦人獨有的“五特精神”，困難面前不退縮、挫折面前不放棄，憑借堅定不移的信念在茫茫戈壁深處矗立起一座國內(nèi)一流的千萬噸現(xiàn)代化礦井；發(fā)展中的梅花井人，在地質(zhì)水文條件復(fù)雜、開采難度大的客觀前提下，不擇天時，不貪地利，戰(zhàn)風沙、治水害，迎難而上，使礦井提前實現(xiàn)了三年戰(zhàn)略規(guī)劃目標；市場低迷期的梅花井人，迎難而上，主動作為，實現(xiàn)逆境突破；邁入新時代的梅花井人，將繼續(xù)秉承“自強不息、開拓創(chuàng)新、勇創(chuàng)一流”的梅花爭先精神，昂首挺胸，闊步前行。

從志拓四荒、枕石宿星到智慧礦山、園林礦區(qū)，在礦井發(fā)展的步步征程中，梅花井煤礦將礦井得天獨厚的梅花元素作為特色文化建設(shè)的核心，深入挖掘“塞上梅花第一井”的內(nèi)在精神，弘揚和傳承梅花品格，經(jīng)過多年的文化積淀，“生長”出了具有梅花特色的文化基因，經(jīng)過全礦廣大員工總結(jié)提煉、優(yōu)化完善，形成了梅花爭先特色子文化。梅花爭先特色子文化既是梅花井煤礦企業(yè)文化的主體和形象表達，又是寧煤文化的延伸和拓展。

梅花爭先特色子文化以爭先為核心，以特色和實用為切入點，以文化源于日常、尊重基層首創(chuàng)為準則，以員工群眾認同為目的，廣泛發(fā)動員工群眾積極參與梅花爭先文化的優(yōu)化和提升，秉承“梅花爭先，永創(chuàng)一流”的爭先宗旨，樹立了建設(shè)“安全、高效、創(chuàng)新、智慧、清廉、幸?！厦坊ǖ谝痪钡墓餐妇?，發(fā)揚了“堅毅、擔當、實干、創(chuàng)新、爭先”的梅花精神，培育出“立即就辦、負責到底、干成精品”的梅花作風，最終形成了以“梅花愿景、梅花作風、梅花精神、爭先宗旨、爭先原則”五大理念為引領(lǐng)，以“安全文化、創(chuàng)優(yōu)文化、和諧文化”三個子文化為支撐，以“六進工作法”為保障的“536”梅花爭先文化體系和以《塞上梅花第一井》為主曲，以《感恩梅花井》《奉獻梅花井》《牽掛梅花井》等9首歌曲為輔曲的“一主九輔”配套文化歌曲。

二、傳承紅色基因，弘揚紅色文化

國有企業(yè)的紅色基因決定了企業(yè)所肩負的紅色使命，所以傳承紅色基因是企業(yè)文化建設(shè)中的必然要求。在梅花爭先特色子文化建設(shè)中繼承紅色基因，堅持挖掘我們血脈中所蘊含的精神力量，把精神力量變成改變世界的動力，傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，創(chuàng)造出屬于新時代的企業(yè)文化特點。

梅花井煤礦以“文化凝心、文化踐志、文化傳情”為主題，抓好“文化傳播、文化實踐、文化融合”，筑牢大文化格局。通過大力培育社會主義核心價值觀，傳承紅色基因，把繼承和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化和紅色文化，厚植家國情懷作為加強梅花爭先特色子文化建設(shè)的重要內(nèi)容，抓好文化實踐。

首先，把社會主義核心價值觀融入礦區(qū)發(fā)展建設(shè)的各方面，將其轉(zhuǎn)化為員工的情感認同和行為習慣。持續(xù)推進“一講堂一行為三梯隊”建設(shè)?！耙恢v堂”，即以“道德講堂”為主陣地，以道德建設(shè)為重點，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，形成修身律己、崇德向善、禮讓寬容的道德風尚。大力宣傳身邊的先進典型，評選表彰道德模范，形成學習先進、爭當先進的濃厚風氣?！耙恍袨椤?，即繼續(xù)規(guī)范員工日常文明行為，持續(xù)開展“三不扔”活動、文明餐桌活動，加大文明交通等文明行為的落實力度，有效促使員工養(yǎng)成文明行為習慣。“三梯隊”，即突出郭明義愛心服務(wù)隊、雷鋒梯隊和志愿者服務(wù)隊三支隊伍，廣泛開展愛心幫扶和志愿服務(wù)活動。

其次，開展梅花爭先特色子文化“文化季”“感恩季”“文明季”“安全季”四季主題活動。以“文化季”活動為抓手，抓好“一展廳一展播一故事一競賽一中心”，豐富載體，創(chuàng)新形式，增強企業(yè)文化建設(shè)的儀式感，營造全方位的企業(yè)文化氛圍；以“文明季”和“感恩季”為抓手，以愛國主義為切入點，大力培育社會主義核心價值觀，傳承紅色基因，繼承和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化和紅色文化，厚植家國情懷，營造“相互尊重、相互支持、相互關(guān)心、謙讓和諧”的氛圍，著力提高全員文明素質(zhì)；以“安全季”活動為抓手，強化安全文化建設(shè)，推進安全理念踐行，培育安全行為，繼續(xù)塑造富有吸引力和感染力的安全文化活動品牌。

最后，以愛國主義為切入點，以先進的黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)。以“弘揚紅色文化、傳承紅色基因”為著力點，以“久久見初心”為主題，開展系列主題活動，激勵員工干事創(chuàng)業(yè)的激情；以“再誦紅色經(jīng)典，重走紅色之路”為主題，開展理想信念教育系列活動，發(fā)揮紅色基因的作用，行程萬里，不忘來路，飲水思源，不忘初心，從而激發(fā)員工愛國情懷與積極工作的熱情，營造良好的政治生態(tài)。

三、梅花爭先特色子文化推進與踐行

在梅花爭先特色子文化的踐行上，我們始終將理念與實踐相結(jié)合，強化企業(yè)文化執(zhí)行和理念宣貫，將特色文化的踐行體現(xiàn)在管理上、環(huán)境上、思想上、工作上、行動上、生活上，真正把企業(yè)文化融入每個員工思想深處，使企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行。

（一）將特色文化的踐行與管理相結(jié)合

制定了《建設(shè)“安全、高效、創(chuàng)新、智慧、清廉、幸福‘塞上梅花第一井’”三年規(guī)劃實施方案》《梅花井煤礦企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》，發(fā)揮文化管理在企業(yè)管理中的實效，注重在安全生產(chǎn)管理活動中滲透文化理念，指導工作實踐，在企業(yè)管理發(fā)展過程中檢驗文化理念的科學性、實效性。注重從生產(chǎn)經(jīng)營活動中總結(jié)提煉文化元素，將文化管理與安全管理、精益化管理作為礦井管理的“三駕馬車”，協(xié)同合作，共同發(fā)力，為礦井發(fā)展提供強大助力。

（二）將特色文化的踐行與環(huán)境建設(shè)相結(jié)合

以資金投入為后援，在現(xiàn)有的企業(yè)文化宣教陣地基礎(chǔ)上，進一步強化礦區(qū)文化陣地建設(shè)，將梅花元素滲透到礦區(qū)各個角落，創(chuàng)造一個“望景生情”的外在“硬”環(huán)境；以文化影響為先導，建立“梅花爭先”榮譽表彰體系，營造文化建設(shè)“軟”環(huán)境。從加強軟、硬兩個環(huán)境的文化滲透著手，實現(xiàn)企業(yè)文化宣傳教育全覆蓋。

（三）將特色文化的踐行與思想政治工作相結(jié)合

發(fā)揮思想政治工作“潤心無聲，潤行有道”的特點，將傳統(tǒng)宣貫方式與新媒體技術(shù)運用相結(jié)合，強化載體創(chuàng)新。以梅花文化藝術(shù)節(jié)為載體，以梅花爭先文化十首歌曲為主要內(nèi)容，先后舉辦了“梅花頌歌”大合唱、“不忘初心慶‘七一’，梅花綻放獻祖國”梅花文化文藝展演活動；以全體員工為主角，進行了“我和我的祖國”“祖國，我想對你說”“我和梅花井這些年”“我與祖國共奮進”四個主題的微視頻制作，共計1 359人參加了微視頻拍攝活動，并通過“塞上梅花第一井”微信公眾號、“梅花井黨旗紅”等平臺向全體員工和外界發(fā)布；深入挖掘梅花井人在日常工作、學習、生活中的閃光處、動人點，開展梅花故事征集活動，并結(jié)集形成《一封家書》《勞模故事》《班組故事》《班組長故事》系列叢書；礦黨委組織開展了《梅花井礦志》編纂工作，礦志共12篇、46章、206節(jié)，近50萬字，真實地記載了梅花井煤礦建礦以來十三年發(fā)展建設(shè)的歷程，反映了梅花井煤礦開發(fā)建設(shè)的特色和建設(shè)者們艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意進取的奮斗精神。

（四）將特色文化的踐行與員工行為相結(jié)合

員工行為是企業(yè)文化建設(shè)的動態(tài)體現(xiàn)，企業(yè)文化對員工行為的影響主要通過崗位行為及文明行為兩方面體現(xiàn)。通過強化三項制度落地、“一單兩卡”現(xiàn)場清單管理、“4+1”準軍事化安全管理模式，來規(guī)范員工的崗位行為；通過“零點小分隊”、青監(jiān)崗員、群安網(wǎng)員的活動，來督促員工工作學習；通過下發(fā)員工文明手冊、持續(xù)開展“三不扔”活動、文明餐桌活動，規(guī)范員工的文明行為，真正做到將企業(yè)文化融入員工各項行為之中。

（五）將特色文化的踐行與員工日常生活相結(jié)合

發(fā)揮企業(yè)文化的導向功能和輻射功能，以強化親情文化建設(shè)為主要載體，教育員工崇德向善。以端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日和急難險重工程組織實施為契機開展井口、井下、崗位送溫暖活動26次；以車間工會為單位組織開展“接爸爸下班”活動46次；開展“千名家屬進礦區(qū)”送溫暖、囑安全活動4次；以“中國夢、勞動美、梅花情”為主題，舉辦美術(shù)、書法、攝影大賽，共征集到各類作品214幅。

結(jié) 語

我們將始終牢記“堅定文化自信，推進文化繁榮”的要求，緊跟“社會主義是干出來的”偉大號召，始終堅持黨對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導，以政治文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，培育和踐行社會主義核心價值觀，大力實施文化興礦，將文化基因植入各工作領(lǐng)域，將梅花爭先特色子文化打造成具有梅花井煤礦特色的“叫得響、立得住、過得硬、拿得出”的現(xiàn)代化千萬噸礦井的優(yōu)秀企業(yè)文化品牌，為爭創(chuàng)世界一流煤礦提供強大的文化支持和動力源泉。