張建斌

新疆石河子市西三路供電公司 新疆石河子 832000

作為建筑管理中最重要的措施之一，加強施工管理是保證建筑安全和質量的前提。注重優(yōu)化施工技術和規(guī)范應用施工技術，只有這樣，整個建設項目的價值才能體現(xiàn)出來。

1 我國當前建筑工程項目管理現(xiàn)狀

1.1 管理意識不清晰

從中國建設項目的實際管理情況來看，很多工人的安全意識還很薄弱。建設單位領導和經(jīng)理缺乏相應的科學管理意識，沒有制定科學管理標準。在特定的工程過程中，責任感不強，有時工程管理不足，容易發(fā)生工程安全事故，各部門承擔責任的能力不夠，所以需要按照國家工程安全法的規(guī)定進行工程建設。建設團隊很難統(tǒng)一規(guī)劃、派遣和管理建設現(xiàn)場，隨著我國建筑業(yè)生產(chǎn)壓力的加大，對施工速度和進度的要求也越來越高，原因是相關工程管理教育和工人培訓的精力不足，對建設的安全性不夠重視，所以建設項目本身就存在很多安全隱患，影響建設項目的整體質量[1]。

1.2 管理過程中法律意識的淡薄

無論項目規(guī)模大小，建設項目都有重要的質量和安全責任，建立這個責任，必須基于道德觀念，而不是完全法律意識。在我國的歷史和文化中，法律和契約精神的接觸在現(xiàn)代才剛剛開始。在各個級別進行承包后，達到項目執(zhí)行水平后，手頭的資金預算將大幅削減，這將導致工程中最嚴重的現(xiàn)象，也就是資金鏈斷裂。斷鏈的結果會給項目質量帶來巨大的隱患。這是一個完全失敗的情況，原因是在建設項目管理過程中，有關人員缺乏法律意識，不了解法律，無法實施法律，只想篡改項目合同計劃而造成悲劇。第二，這也會給農(nóng)民工人拖欠工資帶來不好的社會影響。很多承包合同之后，那個會導致資金不足。最后農(nóng)民工人被允許先工作，然后他們就不支付了。這不斷帶來農(nóng)民工人追討工資的負面消息。第三，由于項目預算不到位，在施工過程中減少了現(xiàn)場安全對策的支出，工程事故的可能性也會提高。因此，法律上的認識可能很簡單，但這是影響建設管理的重要因素。

1.3 科學信息技術的應用不足

隨著技術實力的不斷提高，現(xiàn)代社會變得越來越快捷。現(xiàn)在，著名的5G技術開始展示其非常高的應用價值。在建筑工程領域，由于工地位置的不確定性，信息技術在相對偏遠的建設項目中的應用正處于滿足信息交互的基礎階段，而整個過程都是基于模擬監(jiān)視和安全信息，根據(jù)對隱患和其他信息的調查，該站點不足。在設計工作室中配置了更多的信息技術應用程序。根據(jù)現(xiàn)場經(jīng)理的經(jīng)驗，糾正并補償可能出現(xiàn)在施工現(xiàn)場的各種情況。項目結束后，由于沒有及時的信息反饋，設計層的管理和執(zhí)行層之間的連接將被切斷。在技術和信息工程的應用上，也需要一個不斷改進的過程，使信息技術的應用和技術的應用有助于提高信息技術的意識[2]。

2 建筑工程管理的控制措施

2.1 健全建筑工程的管理制度

在具體管理過程中，要進一步完善科學的管理體系，把整個系列工程項目劃分安全責任，每個責任區(qū)都要設立具體責任人，由其他作業(yè)人員共同監(jiān)督，作業(yè)負責人應建立安全管理制度，提高員工的生產(chǎn)積極性和風險意識。將建設項目管理制度印制在宣傳冊上，分發(fā)給全體員工，使員工掌握管理制度，不違法違紀。同時，要進一步細化建設項目的施工階段，完善管理制度的落實，用生產(chǎn)業(yè)績控制施工進度，特別是在建設項目招投標階段，必須嚴格控制招標項目的公平性，防止虛假招標、虛假招標和惡意串通投標，提高工程承包合同的安全控制和管理水平。

2.2 建立健全法制體系，不斷培養(yǎng)法制意識

我國立法的特殊性，意味著建筑業(yè)的法律建設還不夠健全，沒有專業(yè)人員的監(jiān)督，法律難以付諸實施。因此，有必要對建筑業(yè)進行具體調整，設立立法委員會，吸引業(yè)內知名人士，并通過與整個體系相適應的各種法律法規(guī)。不要簡單地將行政系統(tǒng)的不同通知和規(guī)定等同于法律含義。各項法律初步起草完成后，將提交全國人大完成相關立法程序。當然，有許多現(xiàn)行法律需要修訂，可以考慮在內。只有在有法必依的前提下，才能對執(zhí)法嚴格要求管理。對于建設項目管理的各級管理人員，要逐步提高法律意識，尤其是對項目負責人的法律意識。他們不能簡單地將項目視為個人財產(chǎn)，而必須建立合法性和安全性的重要概念。

2.3 加強信息技術在多領域的運用

在成本管理過程中，最大的困難是將分散在不同項目中的成本信息反饋匯總起來，進行充分的分析，并重新傳遞給總部。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，數(shù)據(jù)傳輸不僅可以是文本，還可以是一種視頻，它可以將網(wǎng)站上的各類數(shù)據(jù)轉換為信息，迅速匯總到總部[3]。應用大數(shù)據(jù)技術可以快速完成成本信息的分類匯總，給出最真實的信息界面，在此基礎上，最大限度地發(fā)揮管理作用，優(yōu)化全過程成本，制定新的成本計劃，并反饋給具體的項目實施者，從而實現(xiàn)管理過程的封閉循環(huán)。這僅限于工程造價領域，而信息技術也可用于工程質量和項目計劃管理。

3 結語

在項目管理的實施過程中，施工人員必須嚴格按照標準履行各項合同，以保證最終工程質量。同時，有關單位要積極做好施工過程中的質量監(jiān)控工作，認真分析各種問題和不足，有針對性地解決問題，提高建設項目管理水平，確保最終施工質量，不僅我國建筑業(yè)的發(fā)展將更加科學規(guī)范，本文分析了當前工程建設管理中存在的問題，希望對今后的工程建設管理有所裨益[4-5]。